
- •Асташкин п.А. Бизнес-план «Флокирование»
- •1. Сведения о предпринимателе
- •Штатное расписание
- •2. Описание услуг
- •3. Маркетинговый план
- •3.1. Состояние отрасли и рынка
- •3.2. Преимущества перед конкурентами
- •3.3. Стратегия продвижения и продаж
- •3.4. Ценообразование
- •4. Финансовый план
- •4.1. Потребность в финансировании
- •Использование привлеченных денежных средств (субсидии)
- •4.2 Производственные расходы
- •4.3. Налоговые выплаты Расчет енвд
- •5. Эффективность проекта
- •Приложение
3.3. Стратегия продвижения и продаж
Основным методом привлечения покупателей нашей услуги мы считаем (конечно, наряду с ее оптимальной ценой и качеством) грамотную организацию сервиса, что включает в себя:
предоставление сервисных гарантий не менее 6 мес. со дня оказания услуги;
применение гибкой системы скидок для потребителей, постоянно пользующихся услугами нашей фирмы;
максимальное обеспечение необходимых потребителю сроков ремонта;
обеспечение постоянного совершенствования средств и методов обслуживания потребителей;
широкая рекламная деятельность.
Особое внимание при этом планируется уделить тщательно продуманному тексту рекламы, подходящему оформлению, привлекающему внимание и подчеркивающему деловые качества и преимущества нашей фирмы.
Немаловажное значение для привлечения внимания потребителей играют также личные контакты с потребителями. Возможно, эта мера окажется не менее эффективной, чем реклама.
3.4. Ценообразование
Под ценовой политикой понимаются общие цели, которые предприятие собирается достичь с помощью установления цен на свои услуги, что расценивается как один из наиболее существенных элементов маркетингового комплекса. Уровень цен должен быть минимально достаточным, чтобы обеспечить предприятию запланированную прибыль, конкурентоспособность всего комплекса услуг, достижение краткосрочных и долгосрочных целей, основной из которых является овладение основной долей рынка услуг по флокированию.
Таким образом, предлагается активная ценовая политика, заключающаяся в стратегии ценового прорыва, т.е. применения уровня цен несколько ниже уровня цен конкурентов и получения большей массы прибыли за счет увеличения объема продаж и захваченной доли рынка. При этом цена не обязательно должна быть низкой по абсолютной величине, она должна быть относительна высокого качества предоставляемых услуг. При этом мы предполагаем, что уровень цен конкурентов не сможет быть значительно снижен, поскольку производственные мощности этих предприятий не позволят значительно увеличить объем предоставляемых услуг.
Прейскурант цен:
Вид работ |
Цена, руб. |
Автомойка |
130 - 150 |
Ремонт электрооборудования |
1 000 - 10 000 |
Ремонт двигателя |
1 000 - 30 000 |
Ремонт подвески |
500 - 5 000 |
4. Финансовый план
4.1. Потребность в финансировании
Средства, обеспечивающие реализацию проекта, представлены в таблице ниже.
Собственные денежные средства
|
||||
№ п/п |
Наименование средств |
Кол-во, шт. |
Цена за единицу, руб. |
Средства на начало реализации проекта, руб. |
1. |
Компрессор |
1 |
5 000 |
5 000 |
2. |
Аренда |
1 мес. |
10 000 |
10 000 |
3. |
Ремонт помещения |
|
10 000 |
10 000 |
|
Итого: |
25 000 |