22

ФинУниверситет при Правительстве рф Заочный финансово-экономический институт Пензенский филиал

Кафедра теории и практики управления

Факультет менеджмента и маркетинга

Специальность менеджмент организации

КУРСОВАЯ РАБОТА

по дисциплине

«СТРАТЕГИЧЕСКИЙ МЕНЕДЖМЕНТ»

Тема: «Управление реализацией стратегических изменений в организации»

(вариант 19)

Студент: Уварова К. С.

Курс 4 № группы 1

Личное дело № 09ммб02491

Преподаватель: д. э. н., профессор

Дресвянников В. А.

Пенза 2012

СОДЕРЖАНИЕ

Введение

Глава 1. Теоретические основы стратегических изменений в организации:

1. Перемены как проблемы менеджмента организации;

2. Стратегии осуществления изменений;

3. Причины сопротивления изменениям;

4. Подходы для преодоления сопротивлений изменения.

Глава 2. Разработка программы управления стратегическими изменениями на примере конкретной организации:

1. Стратегический анализ и организационная структура предприятия;

2. Стратегический анализ на примере организации;

3. Этапы, уровни и методы реализации стратегических изменений, действующие в организации.

4. Предложения по совершенствованию управления и планирования реализации стратегических изменений, разработка методов управления сопротивлением стратегических изменений.

Заключение.

Список литературы.

Приложение.

ВВЕДЕНИЕ

Рост конкуренции, совершенствование технологий, борьба за потребителя и качество продукции заставляет современное предприятие по-новому рассматривать весь комплекс вопросов управления. Управленческая деятельность на сегодняшний день выступает как один из важнейших факторов функционирования организации, обеспечения ее развития. В непрерывной борьбе и постоянно меняющихся факторов как внешней, так и внутренней среды, главными преимуществами предприятия становятся способности и умения менеджера быстро реагировать и перестраиваться, видеть перспективы развития и реально оценивать силы компании. Из-за ограниченности ресурсов финансовых, трудовых и управленческих руководство фирмы выбирает объективную стратегию деятельности по достижению долгосрочных целей.

Тема данной курсовой работы: «управление реализацией стратегических изменений организации». Она является, безусловно, актуальной. Так как в условиях рыночной экономике организация находится в постоянном развитии, следовательно, непрерывно изменяется. Задача менеджера становиться правильно направить деятельность фирмы в изменившихся условиях с минимальными для неё потерями. В связи с тем, что проблеме стратегических изменений и их управления до недавнего времени уделялось не достаточное количество внимания, на предприятиях возникает много сложностей при столкновении с изменениями. Особенно если предприятие молодое и не крупное. Именно поэтому, в данной курсовой работе будут предложены методы управления стратегических изменений.

Цель данной курсовой работы заключается в исследование системы управления реализацией стратегических изменений на примере конкретной организации.

Для реализации поставленной цели были решены следующие задачи:

1. Изучить теоретические основы управления стратегических изменений;

2. Выявить подходы для преодоления сопротивлений изменениям;

3. Рассмотреть организационную структуру и стратегию конкретной организации;

4. Оценить имеющуюся в организации систему управления стратегическими изменениями;

5. Разработать программу по совершенствованию управления и планирования реализации стратегических изменений в организации.

Для анализа системы управления стратегическими изменениями взята организация малого бизнеса Общество с ограниченной ответственностью «Новая ступень», которая занимается дополнительным дошкольным образованием. Данная организация является объектом исследования данной курсовой работы.

Теоретической основой курсовой работы является учебное пособие «Стратегический менеджмент» Лапыгина Ю. Н. , издательства «Эксмо», 2010 года. В конкретном вузовском учебнике подробно описаны все теоретические основы управления стратегическими изменениями. Дополнительным источником информации стало учебное пособие «Стратегический менеджмент: теория и практика» Д. Кембела, Дж. Строунхауса и Б. Хьюстона в переводе с английского Н. И. Алмазовой. В данном учебники представлены таблицы и схемы, использование которых позволило сделать курсовую работу более наглядной.