Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
мой курсач по ПНП2.doc
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
241.15 Кб
Скачать

3. Анализ рынка и конкурентной среды

В наше время, вендинг широко распространен во всем мире, в том числе, и в России. Это один из наиболее стабильных и выгодных видов бизнеса, который сегодня находится в стадии развития. В ближайшие 10 лет в России прогнозируется значительный рост данной индустрии, поэтому рынок вендинга, на сегодняшний день, остается привлекательным для инвесторов.

В сравнении с обычной торговлей вендинг имеет множество неоспоримых преимуществ. В первую очередь, данный вид бизнеса достаточно прост с юридической точки зрения, потому как не требуется специального разрешения на использование торговых автоматов. Во-вторых, торговые автоматы прочны, надёжны и не нуждаются в больших затратах при эксплуатации. Они занимают совсем немного места и отличаются мобильностью в перемещении. Однако одним из самых важных преимуществ торговли через автоматы является полное отсутствие проблем с персоналом. Продавцы-автоматы будут исправно работать по ненормированному графику, вовремя сдавать выручку, а самое главное - не будут требовать зарплаты.

Интерес к вендинг-бизнесу в России растёт с каждым днём. Ярким тому подтверждением служит статистика компаний, которые осуществляют продажу торговых автоматов. На сегодняшний день, наблюдается стабильное увеличение продаж, а также интенсивный прирост обращений из разных регионов России. Вендинг продолжает занимать лидирующие позиции в рейтинге самых прибыльных и перспективных сфер бизнеса в России.

Сегмент рынка сбыта очень стабилен, поэтому нет никаких особых оснований ожидать перемен.

Таблица 1 - Матрица SWOT-анализа

S - Сильные стороны предприятия

1) Постоянная клиентская база

2) Отсутствие прямой конкуренции

3) Средний уровень цен

4) Отсутствие затрат на персонал

O - Возможности рынка

1) Появление новых технологий

2) Возможность предоставления более широкого ассортимента

3) Рост доходов населения

4) Ухудшение позиций конкурентов

Продолжение таблицы 1

W - Слабые стороны предприятия

1) Узкий ассортимент

T - Угрозы рынка

1) Появление конкурентов

2) Снижение доходов населения

3) Недоверие потребителей к автоматам

Был произведен конкурентный анализ вендингого бизнеса в Новокуйбышевске. Именно такую продукцию в Новокуйбышевске в больнице и общежитии с помощью автоматов никто не продает, следовательно - прямых конкурентов нет. Внутри этих помещений конкуренция также отсутствует. Косвенными конкурентами выступают: аптека «Новафарм» (находящаяся на ул. Фрунзе, д. 14) и супермаркет «Любимый» (ул. Чернышевского, д. 14).

Был проведен анализ конкурентоспособности ПБОЮЛ «Венди», ЗАО «Новафарм» и ООО «Любимый» по следующим критериям:

  1. уровень цен на товары;

  2. качество товаров;

  3. широта ассортимента;

  4. качество обслуживания.

Таблица 2 - Конкурентный анализ

Критерии

сравнения

Вес критерия

ПБОЮЛ «Венди»

ЗАО «Новафарм»

ООО «Любимый»

Уровень цен на товары

0,4

7/2,8

5/2,0

9/3,6

Качество товаров

0,15

7/1,05

9/1,35

6/0,9

Широта ассортимента

0,2

5/1,0

9/1,8

9/1,8

Качество обслуживания

0,25

9/2,25

7/1,75

6/1,5

Итого

1

28/7,1

30/6,9

30/7,8

Конкурентный анализ показал, что лидер на рынке - это супермаркет ООО «Любимый», так как цены на данные товары там ниже, имеет довольно таки большой ассортимент. ПБОЮЛ «Венди» не является лидером, т.к. ассортимент не такой большой, как в магазинах и аптеках. Но качество товаров примерно одинаково.

В таком случае, чтобы избавиться от конкурентов, нужно фирме ПБОЮЛ «Венди» расширить ассортимент, внедрить новые технологии.

Конкурентная сила новых конкурентов велика. И в любой момент она может вырасти, так как входные барьеры на рынок низкие.

Конкурентная сила поставщиков довольно таки высокая, потому что можно легко выбрать другого поставщика, если предыдущий не удовлетворяет каким-либо требованиям.

Конкурентная сила покупателей также высокая, так как в поликлинике, кроме автоматов нет мест, где можно приобрести данные товары. И по этой же причине конкурентная сила товаров-заменителей низкая.