ЛЕКЦІЯ

Тема:Економічне планування

План

1. Суть плану

2. Види планів та їх характеристика

3. Вимоги до планів

4. Принципи та методи планування

5. Етапи планування

6. Бізнес - план

Тема: Економічне планування у фізкультурно – спортивній галузі.

1. Суть плану

План - це модель майбутнього стану економічної системи в цілому, галузей, регіонів, окремих підприємств

У плані подається розвиток показників і їх досягнення у кінці планового періоду, визначаються шляхи і способи досягнення кінцевих результатів.

Планування одна із складових управління, що полягає в розробці планів і їх реалізації.

Економічне планування є основною частиною кожного плану і має за мету дати економічне обгрунтування заходів та показників планів.

2. Види планів

Розрізняють плани :

1. перспективні (короткострокові і довгострокові)

2. поточні (на період до 1-го року)

3. оперативні(на день, тиждень)

Більшість показників діяльності підприємств мають вартісне вираження (оцінку).

В системі планування можуть розроблятися плани - прогнози в яких представляються можливий розвиток економічної системи (показників) при дії певних факторів, сила впливу яких враховується під час прогнозування.

Прогноз – це наукове передбачення найбільш ймовірних напрямків розвитку ФкіС.

Особливе значення в плануванні належить стратегічним планам, в яких сформульована стратегія розвитку спортивних організацій, окремих видів фізкультурно – спортивної діяльності.

Саме в процесі планування визначається мета підприємницької діяльності, стратегія, засоби та умови досягнення.

Поряд із загальними планами розробляються плани спортивних змагань:

а) по колективах, ДСТ;

б) по областях, регіонах, республіці, світі.

3. Вимоги до планування

В процесі планування необхідно виходити із наступних вимог:

1)задоволення потреб в фізичному розвитку; культивування видів спорту з врахуванням спортивних інтересів; статево – вікового і професіонального складу населення;

2)встановлення прямого зв’язку між потребою в фізичному розвитку і масою суспільного робочого часу, праці, продукту, який виділяється на розвитокфізичної культури і спорту;

3)забезпечення узгодженості в задоволенні потреби в фізичній досконалості з іншими потребами членів суспільства.

Планування ФКіС повинно :

• визначати напрямки розвитку ФКіС;

• узгоджувати розвиток ФКіС із фінансовими, матеріальними і трудовими ресурсами;

• забезпечувати комплексний розвиток всіх ланок єдиної системи ФКіС;

• вибирати найбільш ефективні шляхи досягнення високих кінцевих результатів діяльності колективів фізкультури;

• координувати зусилля різних відомств для організації роботи по місцю проживання.

Загальні вимоги яким мають відповідати плани: реальність, дієвість,оптимальність.

Основними показниками, які включаються у плани є:

• чисельність тих хто займається ФКіС

• можуть бути завдання по підготовці: МС

КМС

спортсменів 1-го розряду

обсяг(кількість) наданих послуг

Окрема група показників, які стосуються будівництва чи реконструкції матеріальної бази. Для галузевих підприємств показниками є виробництво спорттоварів.

Перехід до принципів ринкової економікизмінив роль планів. Плани перестали бути директивними, але для отримання фінансування від вищестоящих органів їх розробляють особливо деталізовано в частині обгрунтування розміру фінансування.

4.Принципи планування:

• наукова обгрунтованість;

• неперервність і наслідковість;

• збалансованість між показниками розвитку та ресурсами;

• системний підхід ;

• комплексний програмний підхід.

При плануванні необхідно враховувати соціально – демографічні фактори, використовувати результати аналізу соціально – економічних потреб.

Система показників планування поділяється на :

• кількісні

• якісні

При прогнозуванні необхідно досягнути поєднання в найбільш повній формі двох факторів прогнозу: потреба суспільства в послугах і ресурсах.

ФКіС відноситься до соціально – культурного обслуговування.