
- •Тема 1. Управленческие процессы и управленческие решения
- •1.1 Основные подходы к организации процесса управления
- •1.2.Понятие, содержание и характеристика государственно-управленческого процесса
- •1.3. Особенности административного уровня процесса государственного управления
- •1.4. Управленческое решение как основа управленческого процесса
- •1.5. Виды решений, принимаемых государственными органами, их классификация
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 2. Государство как субъект принятия решений
- •2.1. Специфика государства как субъекта принятия решений
- •2.2. Типы управленческих действий государства
- •2.3. Задачи государства как субъекта принятия решений
- •2.4. Задачи государственного управления в Республике Беларусь
- •2.5. Участники процесса принятия решений в системе государственного управления
- •2.6. Властные полномочия и ответственность должностных лиц и органов власти по принятию решений
- •2.7. Представление и продвижение интересов активных групп общества при подготовке и принятии государственных решений
- •Контрольные вопросы:
- •Назовите известные Вам стили государственного управления.
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 3. Методология разработки решений в системе государственного управления
- •3.1. Методологические основы разработки государственно-управленческих решений
- •3.2. Основные методы разработки и принятия управленческих решений
- •3.3. Роль ценностных ориентаций и ценностных целей при разработке государственных решений. Интересы личности, общества, государства
- •3.4. Влияние внешней и внутренней среды на принятие решений
- •3.5. Объективные и субъективные противоречия в процессе принятия государственных решений
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 4. Выработка и принятие управленческих решений
- •4.1. Основные особенности процесса подготовки, принятия и реализации решений государственных органов
- •4.2. Этап разработки(подготовки) решения государственного органа
- •4.3. Специфика этапа принятия решений государственных органов
- •4.4. Условия и факторы обеспечения качества управленческих решений
- •4.6. Принятие решений в условиях неопределенности и рисков
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 5. Реализация выполнения управленческих решений
- •5.1. Реализация государственно-управленческого решения
- •5.2. Контроль выполнения управленческих решений
- •5.3. Оценка результатов реализации решений
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 6. Управленческие технологии
- •6.1. Общая характеристика технологий управления
- •6.2. Технологии государственного управления
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 7. Инновации в государственном управлении
- •7.1. Инновационные технологии в сфере управления. Инновационные технологии в государственном управлении Республики Беларусь
- •7.2. Информационные технологии в государственном управлении
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Тема 8. Электронное правительство Как концепция государственного управления в Информационном обществе
- •8.1. Общая характеристика «электронного правительства» и его функции
- •8.2. Основные модули и элементы электронного правительства
- •8.3. Электронное правительство как форма государственного управления в информационном обществе
- •8.4. Электронное правительство и цифровая демократия
- •8.5. Внедрение системы «электронного правительства» в Республике Беларусь
- •Контрольные вопросы:
- •Рекомендуемая литература:
- •Литература:
Контрольные вопросы:
В чем заключаются особенности этапа реализации управленческих решений?
Какие шаги включает этап реализации решений?
Перечислите особенности организации исполнения решений в системе государственного управления.
Чем может быть обусловлена необходимость корректировки решения?
Каковы цели и функции контроля?
Охарактеризуйте механизм контроля исполнения административных решений в системе государственного управления?
В чем заключается суть социально-психологических аспектов контроля и оценки исполнения решений?
Что представляет собой оценка результатов?
Перечислите основные критерии оценки результатов в государственном управлении.
Рекомендуемая литература:
Воробьев, С.Н. Управленческие решения: Учебник для ВУЗов / С.Н. Воробьев, В.Б. Уткин, К.В. Балдин,– М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2003. – 387 с.
Государственное управление: основы теории и организации. Учебник: в 2 т. / редкол.: В.А. Козбаненко (главн. ред.) [и др.]. − Изд. 2-е, с изм. и доп. – М.: «Статут», 2002. – Т. 2: Т. 2: Основы организации. − 366 с.
Ильин, М.В. Управленческие процессы и технологии: Курс лекций / М.В. Ильин. – Минск: Академия управления при Президенте Республики Беларусь, 2005. – 224 с.
Кулагин, О.А. Принятие решений в организациях / О.А. Кулагин. − СПб.: Издательский дом «Сентябрь», 2001. – 220 с.
Травин, В. В. Подготовка и реализация управленческих решений: Учеб.-практ. пособие / В.В. Травин, М.И. Магура, М.Б. Курбатова; под общ. ред. В.В. Травина. − М.: Дело, 2004. − 79 с.
Фишер, С. Как государственные органы принимают решения / С. Фишер, М. Дорнбуш, Р. Шмалензи; под ред. С. Фишер. − М.: Дело, 1993. – 99 с.
Рысев, Н. Правильные управленческие решения. Поиск и принятие / Н.Рысёв. − 1-е изд., − СПб. и др.: Питер: Питер принт, 2004. − 380 с.
Смирнов Э.А. Разработка управленческих решений: Учебник для ВУЗов / Э.А. Смирнов. – М.: ЮНИТИ – ДАНА, 2002. – 440 с.
Соловьев, А.И. Принятие государственных решений: учебное пособие для студентов высших учебных заведений по специальности (направлению подготовки) ВПО "Политология" / А. И. Соловьев. − 2-е изд., переработанное и дополненное. − Москва: КноРус, 2009. – 342 с.
Эддоус М. Методы принятия решений / М. Эддоус [и др.]; под общ. ред. Эддоус М. – М.: Аудит, ЮНИТИ, 1997. – 143 с
Тема 6. Управленческие технологии
6.1. Общая характеристика технологий управления
Технологии, как известно, представляют собой четкие алгоритмы действий, которые гарантированно приводят к запланированному результату. Они помогают экономнее расходовать время и ресурсы. Хорошо известно, какой выигрыш дают технологии в производстве. Не меньший эффект получается и при использовании технологий в управленческой деятельности. Важно правильно выбрать, разработать и внедрить необходимые технологии.
Технологии управления являются частью социальных технологий. Они отражают и организуют управленческие процессы. Технологии управления − это приемы, порядок, регламент выполнения процесса управления. Кратко говоря суть управленческих технологий состоит в системном соединении научного знания, управленческих потребностей и интересов общества, целей и функций государственного управления, возможностей и элементов управленческой деятельности.
Управленческая технология расчленяется на последовательно взаимосвязанные процедуры и операции, которые выполняются более или менее однозначно и имеют целью достижение высокой эффективности. Под процедурой понимается набор действий (операций), с помощью которых осуществляется тот или иной основной процесс (фаза, этап), выражающий суть данной технологии. Операция является непосредственно практическим актом решения определенной задачи в рамках соответствующей процедуры управления. Операция — это однородная, логически неделимая часть процесса управления, направленная на достижение определенной цели, она выполняется одним или несколькими исполнителями.
Решающее влияние на технологии управления оказывает научно-технический прогресс, который порождает множество технологических нововведений, позволяющих по-новому решать проблемы управления.