Национальный исследовательский университет

Высшая Школа Экономики

Факультет экономики

Проект по Инвестиционному анализу

Проект по модернизации прачечной на Октябрьской железной дороге, филиале оао «Российские железные дороги»

Преподаватель:	Удальцов В.Е.	41 ББД
Выполнили:	Ефимова П.
	Костров А.
	Мурадян Ф.
	Мухина Е.
	Терлеева А.

Москва, 2011

Оглавление

Качественный анализ проекта 3

Существенные предпосылки модели. 4

Расчет денежных потоков и показателей эффективности проекта для различных способов финансирования. 5

Анализ чувствительности 7

Сценарный анализ 9

Имитационное моделирование 9

Заключение 10

Распределение нагрузки 11

Качественный анализ проекта

В предложенном кейсе рассматривается создание ЗАО (совместного предприятия между РЖД и прачечной). С учетом аренды помещения у РЖД прачечная будет предоставлять услуги по стирке, дезинфекции, упаковке постельного белья.

ОАО «РЖД» - железнодорожный комплекс, являющийся основой для многих отраслей, имеющий важное стратегическое значение, в том числе оказывающий услуги гражданам РФ. В последнее время проводятся активные реформы данного ОАО в связи с предстоящими Олимпийскими играми. Помимо этого, происходят реформации Октябрьской ЖД.

В первом полугодии 2011 года пассажирооборот ОАО «РЖД» составил:

По Октябрьской ЖД планируется развитие ВСЖМ: ВСЖМ-1 – это выделенная железнодорожная магистраль между Москвой и Санкт-Петербургом. Ожидаемая скорость движения по ВСЖМ-1 будет составлять до 400 км/ч, планируемое время в пути между Москвой и Санкт-Петербургом не превысит 2,5 часов. Что значительно повысит пассажирооборот, а значит и доходность, даже при повысившихся эксплуатационных затратах.

В связи с растущим уровнем обслуживания (например, поезда Сапсан), организация прачечной на Октябрьской ЖД будет крайне выгодна. Кроме обслуживания поездов прачечные открываются и в домах отдыха локомотивных бригад, что значительно расширяет область предоставления услуг.

• Конкурентные преимущества проекта:

Внутренние факторы:

+:

• Наличие постоянного спроса на услуги прачечной

• Стабильность структуры, поскольку большая доля производства РФ использует «РЖД»

• Относительная дальность перевозок, а следовательно, необходимость в использовании услуг прачечной

• Рост уровня обслуживания, следовательно, возможность и необходимость в развитии прачечной, соответствующей уровню качества обслуживания

• Близость к сырью (в данном случае белью), низкие затраты на транспортировку

-:

• Необходимость инвестиций в развитие прачечной

• Необходимость в постоянном и большом объеме заказов

• Необходимость выбора между механизацией (высокими инвестициями в модернизацию) и использованием дорогой рабочей силы

• Дорогая аренда

Внешние факторы:

+:

• Развитие ж/д сети

• Разработка новых проектов, связанных с необходимостью экспансии

• Наличие финансирования от государства, что гарантирует рост «РЖД»

-:

• Развитие конкурентных отраслей

• Повышение стоимости услуг с модернизацией и развитием ж/д сети, возможное снижение пассажирооборота (использование авиаперевозок)

Исходя из анализа, модернизация прачечной может быть весьма выгодна. Текущее развитие и перспективы развития ОАО «РЖД» являются несомненным преимуществом. В анализе можно учесть тот факт, что услуги могут предоставляться не только ОАО «РЖД», а следовательно, при необходимости можно диверсифицировать область предоставления услуг.