
- •1. Понятие сетевого графика
- •2. Предназначение сетевых графиков
- •3. Сущность узлового метода
- •3.1 Понятие узлов и подузлов
- •3.2 Виды и состав узлов
- •3.3 Формирование узлов
- •4. Особенности узлового метода при построении сетевых графиков
- •5. Применение метода
- •Примерный перечень сложных объектов 14
- •1 Http://ru.Wikipedia.Org/wiki/%d1%e5%f2%e5%e2%ee%e9_%e3%f0%e0%f4%e8%ea Сетевой график (дата обращения: 23 декабря 2012, 11:20)
Министерство образования и науки РФ
____________
Федеральное государственное бюджетное образовательное учреждение высшего профессионального образования
____________
Московский государственный строительный университет
РЕФЕРАТ
по курсу "Организация и планирование в строительстве"
на тему "Особенности построения сетевых графиков с применением узлового метода"
Выполнил:
Чумичев М.Б
ЭУИС 2-3
Проверил:
Сапожников В. Н.
Москва – 2012
Введение
ВВЕДЕНИЕ……………………………………………………………………………………………………. |
2 |
|
Глава 1 ПОНЯТИЕ СЕТЕВОГО ГРАФИКА …………………………………………... |
2 |
|
Глава 2 ПРЕДНАЗНАЧЕНИЕ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ….……………………………
|
3 |
|
Глава 3 СУЩНОСТЬ УЗЛОВОГО МЕТОДА…………………………………………..
|
5 |
|
|
3.1 Понятие узлов и подузлов ………………………………………………………...
|
5 |
|
3.2 Виды и состав узлов ………………………………………………………………
|
5 |
|
3.3 Формирование узлов………………………………………………………………
|
8 |
Глава 4 ОСОБЕННОСТИ УЗЛОВОГО МЕТОДА ПРИ ПОСТРОЕНИИ СЕТЕВЫХ ГРАФИКОВ ………………………………………………………………………………
|
9 |
|
Глава 5 ПРИМЕНЕНИЕ МЕТОДА…………....................................................................
|
9 |
|
ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………………………………...
|
11 |
|
Библиографический список использованной литературы …………………………………………... |
12 |
В этом реферате "Особенности построения сетевых графиков с применением узлового метода" по предмету Организация и планирование в строительстве
я ставлю цели:
1) Разобраться, что такое сетевые графики.
2) Для чего они нужны.
3) Выяснить, что такое узловой метод построения, а так же, что такое узлы и подузлы в этом методе.
4) Где применяют, а так же его особенности.
1. Понятие сетевого графика
Сетевой график — это динамическая модель производственного процесса, отражающая технологическую зависимость и последовательность выполнения комплекса работ, увязывающая их свершение во времени с учетом затрат ресурсов и стоимости работ с выделением при этом узких (критических) мест. Основные элементы сетевого графика — работа и событие. Работа отражает трудовой процесс, в котором участвуют люди, машины, механизмы, материальные ресурсы (проектирование сооружения, поставки оборудования, кладка стен, решение задач на ЭВМ и т. п.) либо процесс ожидания (твердение бетона, сушка штукатурки и т. п.). Каждая работа сетевого графика имеет конкретное содержание. Работа как трудовой процесс требует затрат времени и ресурсов, а как ожидание — только времени. Для правильного и наглядного отображения порядка предшествования работ при построении сети используют изображаемые штриховыми линиями дополнительные дуги, называемые фиктивными работами или связями. Они не требуют ни времени, ни ресурсов, а лишь указывают, что начало одной работы зависит от окончания другой.
Событие выражает факт окончания одной или нескольких непосредственно предшествующих (входящих в событие) работ, необходимых для начала непосредственно следующих (выходящих из события) работ. Событие, стоящее в начале работы, называется начальным, а в конце - конечным. Начальное событие сетевого графика называется исходным, а конечное — завершающим. Событие, не являющееся ни исходным, ни завершающим, называется промежуточным. В исходное событие сетевого графика не входит, а из завершающего не выходит ни одна работа. В отличие от работ, события совершаются мгновенно без потребления ресурсов.
Обозначение непосредственно предшествующих и непосредственно следующих работ. Любая последовательность работ в сетевом графике, при котором конечное событие каждой работы совпадает с начальным событием последующей, называется путем. Продолжительность пути определяется суммой продолжительностей составляющих его работ. Путь наибольшей длины между исходными и завершающими событиями называется критическим (Lm).
Если критическое время не соответствует заданному или нормативному, сокращению сроков производственного процесса необходимо начинать с сокращения продолжительности критических работ.1
2. Предназначение сетевых графиков
Сетевые графики служат не только для планирования разнообразных долгосрочных работ, но и их координации между руководителями и исполнителями проектов, а также для определения необходимых производственных ресурсов и их рационального использования. Сетевое планирование может успешно применяться в различных сферах производственной и предпринимательской деятельности, таких, как:
выполнение маркетинговых исследований;
проведение научно-исследовательских работ;
проектирование опытно-конструкторских разработок;
осуществление организационно-технологических проектов;
освоение опытного и серийного производства продукции;
строительство и монтаж промышленных объектов;
ремонт и модернизация технологического оборудования;
разработка бизнес-планов производства новых товаров;
реструктуризация действующего производства в условиях рынка;
подготовка и расстановка различных категорий персонала;
управление инновационной деятельностью предприятия и т.п.
Применение сетевого планирования в современном производстве способствует достижению следующих стратегических и оперативных задач:
1) обоснованно выбирать цели развития каждого подразделения предприятия с учетом существующих рыночных требований и планируемых конечных результатов;
2) четко устанавливать детальные задания всем подразделениям и службам предприятия на основе их взаимоувязки с единой стратегической целью в планируемом периоде;
3) привлекать к составлению планов-проектов будущих непосредственных исполнителей основных этапов предстоящих работ, имеющих производственный опыт и высокую квалификацию;
4) более эффективно распределять и рационально использовать имеющиеся на предприятии ограниченные ресурсы;
5) осуществлять прогнозирование хода выполнения основных этапов работ, сосредоточенных на критическом пути, и своевременно принимать необходимые плановые и управленческие решения по корректировке сроков;
6) проводить многовариантный экономический анализ различных технологических методов и последовательных путей выполнения работ, а также распределения ресурсов с целью достижения запланированных результатов;
7) производить необходимую корректировку планов-графиков выполнения работ с учетом изменения внешнего окружения, внутренней среды и других рыночных условий;
8) использовать для обработки больших массивов справочно-нормативной информации, выполнения текущих расчетов и построения сетевых моделей современную компьютерную технику;
9) оперативно получать необходимые плановые данные о фактическом состоянии хода работ, издержках и результатах производства;
10) обеспечивать в процессе планирования и управления работами взаимодействие долгосрочной общей стратегии с краткосрочными конкретными целями предприятия.2