Тема №1. Зміст управління ресурсами і витратами підприємства
Суть управління ресурсами і витратами
Управління ресурсами і витратими – це процес цілеспрямованого формування оптимальної величини ресурсів та їх витрат за видами, місцями та носіями, при постійному контролі рівня їх використання, стимулювання економіки.
Мета вивчення управління ресурсами: зрозуміти та набути знань про закономірності формування ресурсів та витрат підприємства за видами, центрами відповідальності та носіями.
Основні чинники впливу на ефективність діяльності підприємства:
Фінансові показники
Виробничі результати
Економічні результати
Соціальні результати
Технологічні результати
Ефективність використання ресурсів підприємства
Рентабельність= Прибуток / Собівартість
Витрати характеризують грошове вираження або проявлення об’ємів ресурсів, які використовуються в певних цілях і транспортуються у собівартість продукції.
Вирізняють витрати періодів:
- витрати поточного періоду;
- витрати, що були здійснені до поточного року (можуть ставати витратами даного року, з’являються як активи на початок цього року);
- витрати поточного року (можуть бути витратами майбутніх періодів, будуть відображені як активи на кінець поточного року).