
- •1.Сутність фінансового менеджменту та його значення. Функції фінансового менеджменту.
- •3.Механізм фінансового менеджменту.
- •2.Мета і завдання фінансового менеджменту.
- •4.Об’єкти фінансового менеджменту. Суб’єкти фінансового менеджменту.
- •6.Основні користувачі фінансової інформації.
- •5.Склад показників інформаційної бази.
- •9. Методи оптимізації дефіцитного грошового потоку в довготерміновому періоді
- •7.Cуть управління грошовими потоками. Фактори, що впливають на формування грошових потоків.
- •10. Методи оптимізації надлишкового грошового потоку.
- •8.Методиоптимізації дефіцитного грошового потоку в короткотерміновому періоді.
- •12. Зміст і завдання управління прибутком
- •13.Управління прибутком від операційної діяльності. Операційний леверидж.
- •11.Оптимізація грошових потоків в часі. Максимізація чистого грошового потоку
- •19. Управління виробничими запасами.
- •20. Контроль за рухом виробничих запасів.
- •14.Управління прибутком від інвестиційної діяльності.
- •26.Фінансовий леверидж. Управління ефл. Загальний леверидж.
- •27. Структура капіталу. Фактори, що впливають на структуру капіталу.
- •25.Суть вартості капіталу. Середньозважена вартість капіталу.
- •29. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів.
- •30.Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів.
- •31. Особливості управління інноваційними інвестиціями підприємства
- •32. Управління фінансовими інвестиціями. Поняття і типи інвестиційного портфеля
- •33.Економічна сутність фінансових ризиків. Основні види фінансових ризиків. Зміст управління фінансовими ризиками.
- •34.Економіко-статистичні методи оцінки рівня ризиків.
- •35.Розробка стратегії менеджменту ризиків.
- •28.Оптимізація структури капіталу.
- •36.Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків.
- •37.Аналіз та оцінка показників фінансової звітності підприємства.
- •2.Аналіз звіту про фін.Результати ді-сті під-ства.
- •3.Аналіз звіту про рух грошових коштів
- •38.Показники ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •39.Показники фінансової стійкості і стабільності підприємства.
- •40.Показники ділової активності підприємства.
- •41. Цілі та завдання внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування.
- •42.Система поточного планування фінансової діяльності.
- •44. Методи фінансового прогнозування.
- •46. Зміст та завдання антикризового фінансового управління підприємством
- •47. Фінансова санація підприємства. Типи санаційних заходів.
- •48.Санація балансу. Санаційний прибуток та джерела його формування.
- •Сутність фінансового менеджменту та його значення. Функції фінансового менеджменту.
- •17. Зміст управління Оборотними активами. Підходи до формування оа.
- •18. Підходи до фінансування оа. Джерела короткотермінового кредитування : їх переваги та недоліки.
- •21. Управління дебіторською заборгованістю. Типи кредитної політики
- •22. Управління грошовими активами
- •15. Управління прибутком від фінансової діяльності.
- •16. Управління розподілом прибутку. Дивідендна політика.
- •23. Управління необоротними активами. Джерела довгострокового фінансування
- •24.Суть капіталу. Власний капітал та його формування. Позиковий капітал.
- •49. Джерела фінансування санації підприємств
- •50. Реструктуризація підприємства.
22. Управління грошовими активами
Основна мета – забезпечення постійної платоспроможності підприємства. Завдання управління ГА:
- Оптимізація середнього залишку грош. коштів підприємства
- Вибір ефективних форм регулювання середнього залишку грош. коштів
- Забезпечення рентабельного використання тимчасово вільного залишку ГА
- Побудова ефективних систем контролю за ГА
Для визначення оптимального залишку ГА розраховують необхідну величину окремих видів цього залишку: операційний – мін. сума для здійснення операційної діяльності, страховий – на випадок несвоєчасного надходження коштів, компенсаційний – зберігається на рахунку в банку, інвестиційний – для здійснення короткотермінових фінансових інвестицій.
Основним методом регулювання середнього залишку ГА є перенесення терміну окремих платежів за попереднім узгодженням із контрагентами, до інших методів відносять: максимізація флоту, скорочення розрахунків готівкою, прискорення інкасації дебіторської заборгованості, відкриття кредитної лінії в банку тощо.
Рентабельне використання тимчасово вільного залишку ГА забезпечується через узгодження з банком умов поточного зберігання залишків грошових коштів з виплатою депозитного відсотка, використання короткотермінових депозитів, високоліквідних фондових інструментів.
Контроль за грошовими активами підприємства передбачає: контроль за сукупним рівнем залишку грошових активів; контроль за рівнем ефективності сформованого портфеля короткотермінових фінансових вкладень. Для контролю за грошовими активами використовують такі умови: невідкладні зобов’язання (до 1 міс.) мають бути менші за ГА, короткотермінові зобов’язання до 3 міс. мають бути менші або рівні ГА плюс дебіторська заборгованість. Для контролю за сформованим портфелем короткотермінових фінансових вкладень такі умови: дохідність портфелю більша рівна за середньо ринковий рівень дохідності за відповідного рівня ризику та більша рівна темпу інфляції в країні.
15. Управління прибутком від фінансової діяльності.
Фінансова діяльність підприємства – це управління грошовими потоками, пов’язаними із залученням та обслуговуванням зовнішніх джерел фінансування. Пряме формування прибутку у процесі фінансової діяльності відсутнє, оскільки від’ємний грошовий потік завжди перевищує додатній (отриманий кредит перевищує суму відсотків та боргу). Проте залучення додаткового обсягу зовнішнього капіталу збільшує суму операційних доходів підприємства, а зниження вартості залучення цього капіталу забезпечує нижчі операційні витрати. Тобто фінансова діяльність має опосередкований вплив на формування операційного прибутку. Рівень операційного прибутку, який додатково формується у процесі фінансової діяльності, характеризується різницею між рівнем рентабельності операційних активів та вартістю капіталу, який додатково залучається з зовнішніх джерел.
У процесі фінансової діяльності вирішується 2 важливих завдання:
1) мінімізація вартості капіталу, який додатково залучається;
2) оптимізація структури джерел додатково залученого капіталу.
Прийняття рішення з цих питань суттєво впливає на рівень прибутку.