- •1.Сутність фінансового менеджменту та його значення. Функції фінансового менеджменту.
- •3.Механізм фінансового менеджменту.
- •2.Мета і завдання фінансового менеджменту.
- •4.Об’єкти фінансового менеджменту. Суб’єкти фінансового менеджменту.
- •6.Основні користувачі фінансової інформації.
- •5.Склад показників інформаційної бази.
- •9. Методи оптимізації дефіцитного грошового потоку в довготерміновому періоді
- •7.Cуть управління грошовими потоками. Фактори, що впливають на формування грошових потоків.
- •10. Методи оптимізації надлишкового грошового потоку.
- •8.Методиоптимізації дефіцитного грошового потоку в короткотерміновому періоді.
- •12. Зміст і завдання управління прибутком
- •13.Управління прибутком від операційної діяльності. Операційний леверидж.
- •11.Оптимізація грошових потоків в часі. Максимізація чистого грошового потоку
- •19. Управління виробничими запасами.
- •20. Контроль за рухом виробничих запасів.
- •14.Управління прибутком від інвестиційної діяльності.
- •26.Фінансовий леверидж. Управління ефл. Загальний леверидж.
- •27. Структура капіталу. Фактори, що впливають на структуру капіталу.
- •25.Суть вартості капіталу. Середньозважена вартість капіталу.
- •29. Методи оцінки ефективності інвестиційних проектів.
- •30.Управління реалізацією реальних інвестиційних проектів.
- •31. Особливості управління інноваційними інвестиціями підприємства
- •32. Управління фінансовими інвестиціями. Поняття і типи інвестиційного портфеля
- •33.Економічна сутність фінансових ризиків. Основні види фінансових ризиків. Зміст управління фінансовими ризиками.
- •34.Економіко-статистичні методи оцінки рівня ризиків.
- •35.Розробка стратегії менеджменту ризиків.
- •28.Оптимізація структури капіталу.
- •36.Внутрішні механізми нейтралізації фінансових ризиків.
- •37.Аналіз та оцінка показників фінансової звітності підприємства.
- •2.Аналіз звіту про фін.Результати ді-сті під-ства.
- •3.Аналіз звіту про рух грошових коштів
- •38.Показники ліквідності та платоспроможності підприємства.
- •39.Показники фінансової стійкості і стабільності підприємства.
- •40.Показники ділової активності підприємства.
- •41. Цілі та завдання внутрішньофірмового фінансового прогнозування та планування.
- •42.Система поточного планування фінансової діяльності.
- •44. Методи фінансового прогнозування.
- •46. Зміст та завдання антикризового фінансового управління підприємством
- •47. Фінансова санація підприємства. Типи санаційних заходів.
- •48.Санація балансу. Санаційний прибуток та джерела його формування.
- •Сутність фінансового менеджменту та його значення. Функції фінансового менеджменту.
- •17. Зміст управління Оборотними активами. Підходи до формування оа.
- •18. Підходи до фінансування оа. Джерела короткотермінового кредитування : їх переваги та недоліки.
- •21. Управління дебіторською заборгованістю. Типи кредитної політики
- •22. Управління грошовими активами
- •15. Управління прибутком від фінансової діяльності.
- •16. Управління розподілом прибутку. Дивідендна політика.
- •23. Управління необоротними активами. Джерела довгострокового фінансування
- •24.Суть капіталу. Власний капітал та його формування. Позиковий капітал.
- •49. Джерела фінансування санації підприємств
- •50. Реструктуризація підприємства.
21. Управління дебіторською заборгованістю. Типи кредитної політики
ДЗ- це вимоги до фізичних чи юридичних осіб щодо сплати товарів, продукції, послуг.
Основними завданнями процесу управління ДЗ є:оптимізація загальної величини ДЗ; забезпечення своєчасної інкасації боргу
ДЗ класифікують таким чином:ДЗ за товари роботи послуги термін оплати яких не настав; ДЗ, неоплачена в термін; ДЗ за векселями отриманими; ДЗ за розрахунками з бюджетом
У загальній сумі ДЗ на рзрухунки з покупцями припадає 80-90%. Тому на підприємстві розробляють кредитну політику для покупців продукції.
Існують такі форми реалізації продукції в кредит: товарний кредит, споживчий кредит.
Товарний кредит – це форма оптової реалізації продукції на умовах відтер мінування платежу та під кредит. Термін товарного кредиту може сягати від одного до шести місяців.
Споживчий кредит(у товарній формі)-це форма роздрібної реалізації продукції покупцям із відтер мінуванням платежу.(від 6 місяців ло 2х років.)
Виділяють такі типи кредитної політики:
Консервативний тип передбачає: суттєве скорочення кола покупців продукції в кредит за рахунок груп підвищеного ризик; мінімізацію термінів надання кредиту та його величини; формування жорсткіших умов надання кредиту та підвищення його вартості; використання жорстких процедур інкасації ДЗ
Помірний тип характеризує типові умови її здійснення та забезпечує середній рівень кредитного ризику.
Агресивний тип передбачає максимізацію додаткового прибутку за рахунок розширення обсягу реалізації продукції в кредит. Передбачає такі заходи: збільшення періоду надання кредиту та його величини; зниження вартості кредиту до мінімально допустимої величини;надання покупцям можливості пролонгації кредиту
Розробка політики кредитування передбачає також оцінку кредитоспроможності покупців, диференціацію кредитних умов залежно від рівня їх кредитоспроможності.
Якщо підприємство не спроможне інвестувати розраховану суму коштів у повному обсязі, то за незмінності умов кредитування слід зменшити обсяг реалізації продукції
ДЗ оцінюють за такими показниками:
1.Середній період погашення ДЗ покупцями:Що більший період погашення ДЗ, то вищий ризик її непогашення. Спеціалісти рекомендують враховувати такі критерії щодо оцінки періоду погашення:
До 60 днів – нормальний До 90днів – поганийБільше ніж 90 днів – дуже проблемний
2.Коефіцієнт протермінування ДЗ:
Що вищий цей показник, то нижчий ліквідність ДЗ. Процедура інкасації передбачає:терміни та форми попереднього і наступного нагадувань покупцім про дату платежів;можливості та умови пролонгації заборгованості за наданий кредит;умови порушення справи про банкрутство неспроможних дебіторів.
Сучасним методом управління ДЗ є рефінансування – прискорене переведення в інші форми оборотних активів підприємства:грошові кошти та високоліквідні короткотермінові цінні папери.
Форми:факторинг, облік векселів, виданих покупцям., форфейтинг.
Факторингова угода, передбачає,що підприємство постачальник поступається банкові посереднику або спеціалізованій компанії правом отримання платежів від платника за поставлені товари, роботи послуги.
За здійснення такої операції фактор-компанія стягує з підприємства визначену угодою комісійну плату у % до суми платежів. Вартість факторингового кредиту містить відсоток за користування ним, комісійні за бухгалтерське обслуговування, інкасування боргу та інші послуги.
Облік векселів, виданих покупцями продукції – це купівля банком чи іншою кредитною установою векселів до настання терміну їх оплати.
Форфейтинг- кредитування експортера шляхом купівлі в нього векселів, акцептованих імпортером.Весь ризик щодо виконання юоргового зобов’язання переходить до покупця векселя-форфейтера, тобото банку експортера. Експортер перевідступає вимоги до покупця банкові-форфейтеру і тим самим знижує ДЗ, поліпшуючи структуру свого балансу.
