Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Бизнес План 2011 / Metodicheskie_ukazania_marketing.doc
Скачиваний:
21
Добавлен:
10.05.2014
Размер:
613.38 Кб
Скачать

2.4. Прогноз доходов и расходов. Для формирования финансовых результатов деятельности предприятия необходимо определить размер дохода (прибыль) и расхода (убыток).

Выручка от реализации товаров определяется по мере поступления средств за оплату услуг или товаров в кассу предприятия за определенный период.

Обратите внимание! Для целей прогнозирования выручки принимается, что торговая наценка является валовой выручкой по реализованным товарам. Но для определения ее от одной услуги определяют средний процент валовой выручки .

Если известна сумма товара на конец месяца (табл. 2.1.) и сумма торговой наценки за этот товар, то средний процент валовой выручки составит

.

Торговая наценка включает сумму издержек обращения за этот товар плюс плановая прибыль (20% от суммы издержек).

Сумма валовой выручки определяется как произведение стоимости товара на средний процент (можно показать в табл. 2.1 сумму валовой выручки).

Доход (прибыль) от реализации услуг определяется как разность валовой выручки и издержек обращения за отчетный период.

Составляется табл. 2.3 показателей доходов и расходов (НДС – налог на добавленную стоимость; АК – акцизный налог).

Та б л и ц а 2.3

Показатели доходов и расходов за _________ год

п/п

Показатель

Доход,

руб.

Расход,

руб.

Обоснование

1

Валовая выручка (без НДС и АК)

2

Издержки обращения

3

Доход от реализации [1-2]

4

Проценты к уплате

5

Проценты к получению

6

Доход (убыток) до уплаты налога

7

Налог на доход

8

Чистый доход

Примечание: обоснование – либо номер таблицы, либо проведенный расчет.

Для того чтобы реализовать услуги или товар, необходимо рассчитать цену реализации услуги или, как принято называть в сфере услуг, тариф. Вся совокупность тарифов классифицируется по разным признакам, определяющим характер производства и сферу применения услуг. Выделяют следующие тарифы:

  • общие (обычные);

  • срочные;

  • льготные.

Могут выделять тарифы на основе сферы применения услуг, т.е. по группам пользователей:

  • население;

  • бюджетные организации;

  • коммерческие предприятия.

В зависимости от группы пользователей меняется подход к установлению размеров тарифов.

Величина тарифа зависит от различных факторов, влияющих на себестоимость в той или иной сфере услуг. Например, в сферах:

  • почта: бандероли – масса, ценность, расстояние;

  • посылки: масса, расстояние, ценность, вид транспорта;

  • телеграммы: количество слов;

  • телефон: межгород – расстояние, время разговора (расстояние по зонам до 100 км, 100-600 км, время суток);

  • местный – абонементная плата (постоянная) и время переговоров;

  • радиосвязь: за 1 канало-час и мощность передатчика и другие варианты для соответствующих услуг.

Таким образом, цена услуги (тариф) для пользователя складывается из себестоимости одной единицы услуги плюс плановая прибыль организации.

Итак, необходимо рассчитать цены на услуги при различных их объемах и результаты представить в таблице, аналогичной бизнес-плану по производству (табл. 1.3 варианта 1).

Соседние файлы в папке Бизнес План 2011