
- •Методические указания
- •Общие требования
- •Раздел 1. Предприятие и его окружение
- •Раздел 1. Предприятие и рынок.
- •Раздел 2. Финансовое обоснование проекта
- •Раздел 1. Предприятие и рынок.
- •1.2.1. Характеристика продукции:
- •Калькуляция себестоимости производства единицы продукции
- •Расчет затрат на сырье и материалы на единицу продукции
- •Расчет затрат на комплектующие изделия на единицу продукции
- •Расчет заработной платы на единицу продукции
- •Расчет затрат на машинное время эвм
- •Расчет затрат на амортизацию оборудования цеха
- •Цена и себестоимость единицы продукции при изменении объемов производства
- •2.4 Прогноз отчета о прибылях и убытках. Расчет показателей отчета представляют в типовой форме отчетности (форма №2, табл. 1.4). Полученные данные должны иметь обоснование.
- •Отчет о прибылях и убытках
- •Отчет о движении денежных средств
- •Прогноз плана поступлений и выплат денежных средств от основной производственно- хозяйственной деятельности
- •2.7. Оценка эффективности проекта. Эффективность проекта характеризуется системой показателей рентабельности.
- •Вариант 2
- •Номенклатура статей издержек обращения и производства предприятий торговли и общественного питания
- •2.4. Прогноз доходов и расходов. Для формирования финансовых результатов деятельности предприятия необходимо определить размер дохода (прибыль) и расхода (убыток).
- •Показатели доходов и расходов за _________ год
- •2.5. Оценка эффективности инвестиций. Проводится по аналогии с п. 2.6. Бизнес-плана проекта по производству продукции (см. С. 26).
- •2.6. Оценка эффективности проекта. Для оценки эффективности проекта используются показатели рентабельности.
- •Вариант 3 Бизнес-план инвестиционного проекта
- •Содержание разделов бизнес-плана
- •Раздел 1. Предприятие и его окружение
- •Раздел 2. Финансовое обоснование проекта
- •Московский инженерно-физический институт
|
Московский инженерно-физический институт (государственный университет) |
Методические указания
к выполнению
самостоятельных работ
по курсу «Маркетинг»
Москва 2003
МИНИСТЕРСТВО ОБРАЗОВАНИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
МИНИСТЕРСТВО РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ ПО АТОМНОЙ ЭНЕРГИИ
МОСКОВСКИЙ ИНЖЕНЕРНО-ФИЗИЧЕСКИЙ ИНСТИТУТ
(ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ)
Кафедра системного анализа
Методические указания
к выполнению
самостоятельных работ
по курсу «Маркетинг»
Москва 2003
УДК 339.138 (076.1)
ББК 65.290 – 2-я 73
Э55
Методические указания к выполнению самостоятельных работ по курсу «Маркетинг». М.: МИФИ, 2003. – 52 с.
Методические указания содержат три варианта заданий для самостоятельного выполнения с целью закрепления знаний по курсу «Маркетинг».
Методические указания предназначены для студентов всех факультетов МИФИ, изучающих курс «Маркетинг».
Составитель Ю.А. Эриванский
Московский инженерно-физический институт
(государственный университет), 2003
Общие требования
Выбор темы. Самостоятельная работа по курсу «Маркетинг» предполагает выполнение одного из трех предложенных вариантов заданий.
Вариант 1. Бизнес-план проекта по производству и реализации новой продукции (товара, работы).
Вариант 2. Бизнес-план проекта по организации нового вида услуги (торговли, бытового обслуживания и т.п.).
Вариант 3. Бизнес-план инвестиционного проекта (НИР, ОКР, АСУ и т.п.)
Студент по своему усмотрению выбирает вариант задания и согласовывает его с преподавателем.
Сроки выполнения задания. Каждый вариант задания разбит на два этапа выполнения. Первый этап задания должен быть представлен для проверки на 6-й неделе. Полностью готовая работа (бизнес-план) должна быть сдана на 13-й неделе. Защита самостоятельной работы проводится одновременно с зачетом по курсу на 14-й – 16-й неделях.
Оформление задания. Бизнес-план должен содержать титульный лист задания; титульный лист бизнес-плана; оглавление, все разделы и пункты задания. Надо иметь в виду, что каждый пункт – это задание и его необходимо выполнить, поэтому указывается пункт задания и под ним дается краткий, но конкретный ответ (цифры, факты, мероприятия). Ни один пункт пропускать нельзя. Бизнес-план представляется в отпечатанном варианте (через два интервала), каждая страница должна иметь поля с двух сторон листа (не менее 20 мм), все листы сброшюрованы. По ходу текста необходимо указывать ссылки на использованную литературу.
Бизнес план должен быть подписан разработчиками. Допускается выполнение работы коллективом авторов.
Методические рекомендации
к выполнению задания
Разработка бизнес-плана требует от студента умения самостоятельно и творчески искать и находить решения многих задач, критически анализировать и оценивать их, грамотно выдвигать собственные идеи и доводить их до практической реализации.
Начинать работу следует с выбора сферы деятельности (выбрать конкретный вид продукции для производства или определенный вид оказания услуг, либо НИР и т.п.). Целесообразно предположить и отразить в бизнес-плане (раздел «Преамбула»), что предприятие действующее, и притом успешно, поэтому принято решение о расширении сферы деятельности. Для этого предполагается организовать на базе действующего предприятия выпуск какого-то нового изделия (услуги), но только одного вида.
Обратите внимание: одного вида, в противном случае необходимо будет представить финансовое обоснование по каждому виду продукции.
Для проекта исполнитель вводит свои исходные данные, при этом величины этих данных, а также утвержденные нормативные показатели должны соответствовать реальным значениям на момент составления бизнес-плана. Имейте в виду, что в законодательстве России произошли и происходят изменения, которые необходимо учитывать (с 01.01.02 вступили в силу Налоговый и Трудовой кодексы Российской Федерации).
Предупреждение! Идентичные проекты разных авторов к защите не принимаются.
Содержание и структура бизнес-плана строго не регламентированы, в то же время бизнес-план принято составлять, придерживаясь определенной структуры, перечня разделов и их содержания.
Бизнес-план предпринимательского проекта чаще всего имеет следующую структуру:
Титульный лист
Оглавление
Преамбула