VI) Заключение
Итак,следующими
выводами в результате исследований
темы можно назвать:
Основными
качествами сотрудников являются
целеустремленность,настойчивость и
умение доводить до конца начатое дело.
Также,при
ведении дела американцы умееют оценивать
плюсы и минусы,подсчитать возможные
убытки и выгоды,в первую очередь это
касается денежной оценки.
Американский
стиль управления находит выражение в
системе подготовки и повышения
квалификации персонала,развитии
обучающих технологий.Для этого существуют
организации следующего типа:школы
управления,факультеты в ВУЗах,профессиональные
общества,консультативные фирмы.
Каждая
компания имеет свою систему
переподготовки.Новые сотрудники обязаны
проходить переподготовку ежегодно.
Лидирующее
положение фирм из Америки можно обусловить
контролем качества.
Американские
компании в качестве основной тактической
задачи выделяют ускорение оборота
инвестируемых средств и увеличение
стоимости акций.
Итак,американская
модель менеджмента существует и
совершенствуется до сих пор,используется
не только в США,но и в Европе и Японии.Богатый
опыт американского менеджмента может
быть учтен и использован в российском
менеджменте.
