Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Rodionov.docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
336.5 Кб
Скачать
  1. Организация труда и заработной платы

4.1 Расчет численности работающих.

Численность работающих промышленно-производственного персонала определяется по следующим категориям:

  • рабочие основные и вспомогательные;

  • руководители, специалисты;

  • младший обслуживающий персонал;

Планирование численности рабочих предусматривает расчет списочного и явочного их числа.

Для расчета численности рабочих необходимо определить режимный фонд времени одного рабочего с учетом режима работы предприятия, равный количеству рабочих дней в году, и действительный фонд времени, который меньше режимного на величину потерь времени из-за невыходов рабочего по различным причинам, предусмотренным законодательством по труду.

Режимный фонд времени одного рабочего определяется по формуле :

, (4.1)

где Др – число рабочих дней в году;

Тсм – длительность смены, ч.

Подставив значения Др и Тсм получим :

.

Действительный фонд времени одного рабочего будет равен:

, (4.2)

где α – процент потерь рабочего времени в связи с невыходом на работу (принимается по данным предприятия или α=10%)

Подставив значения α и Fреж получим :

.

Определение численности основных рабочих проводится исходя из трудоёмкости изделия:

  • явочная численность, чел:

, (4.3)

где Тр – трудоёмкость приведённой программы выпуска, ч;

КВН – коэффициент выполнения норм ВН=1÷1,2);

Принимаем Квн=1;

  • списочная численность, чел:

. (4.4)

Подставив значения получим:

;

.

Результаты расчётов списочной численности основных рабочих сведём в таблицу 6

Таблица 6. Численность основных рабочих в одну смену

п/п

Профессия

Численность, чел.

В том числе по разрядам

1

2

3

4

5

6

1

Фрезеровщик

1

1

2

Токарь

2

2

3

Токарь

4

4

4

Резьбонарезщик

12

12

5

Фрезеровщик

3

3

6

Шлифовальщик

2

2

ИТОГО:

24

24

Численность вспомогательных рабочих определяем по формуле, чел:

, (4.5)

где спi – принятое количество обслуживаемого оборудования i-ой группы;

Ксм – число смен работы оборудования;

Нобi – количество единиц оборудования i-ой группы, обслуживаемое одним человеком, ед./чел.;

m – количество групп обслуживаемого оборудования.

Подставив значения, получим:

.

Определяем списочную численность вспомогательных рабочих по формуле:

, (4.6)

где Кн – коэффициент, учитывающий невыходы на работу по причинам, предусмотренным законодательством по труду, Кн=1,1.

Подставив значение Чвя. получим:

Результаты численности вспомогательных рабочих сведём в таблицу 7.

Таблица 7. Численность вспомогательных рабочих

п/п

Модель оборудования

Количество единиц

Норма обслуживания чел./ед.

Численность, чел.

В том числе по разрядам

1

2

3

4

5

6

1

МР73М, 1Б732, 1Б732

7

1/7

2

2

2

5К63

12

1/12

2

2

3

6Н104, 3164А

7

1/7

2

2

ИТОГО:

26

6

6

Численность руководителей определяем согласно штатному расписанию, на основании использования нормы управляемости (на одного мастера приходится 25 – 27 рабочих) [18].

Численность младшего обслуживающего персонала принимаем согласно норме обслуживания равной 2000 м2 на одного работника МОП.

Результаты расчёта численности рабочих занесём в таблицу 8.

Таблица 8. Списочная численность рабочих

№ п/п

Категория

Численность, чел.

1

Основные рабочие

48

2

Вспомогательные

6

3

Руководители

2

5

МОП

1

ИТОГО:

57

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]