
- •1 Техніко-економічне обґрунтування проекту
- •2 Розрахунково-пояснювальна частина
- •2.1 Визначення виробничої програми підприємства
- •2.1.1 Визначення кількості споживачів
- •2.1.2 Визначення кількості страв
- •2.1.3 Розрахункове меню
- •2.1.4 Визначення виробничої програми холодного цеху їдальні
- •2.1.5 Розрахунок сировини для холодного цеху їдальні
- •2.1.6 Складання таблиці та графіку погодинної реалізації страв
- •2.1.7 Розрахунок і підбір холодильного обладнання
- •2.1.8 Розрахунок механічного обладнання холодного цеху
- •2.1.9 Розрахунок робочої сили холодного цеху
- •2.1.10 Розрахунок і підбір немеханічного обладнання холодного цеху
- •2.1.10.1 Розрахунок столів виробничих
- •2.1.10.2 Розрахунок мийних ванн
- •2.1.11 Розрахунок площі цеху
- •2.1.12 Інструменти, інвентар холодного цеху їдальні на 100 місць при
- •Висновок
- •Список літератури
2.1.8 Розрахунок механічного обладнання холодного цеху
Визначаючим чинником при розрахунках є кількість продукту, що переробляється за день чи за максимальну зміну, і продуктивність машини.
Час роботи машини визначаємо за формулою:
,
де t - час роботи машини (для універсальних приводів визначається як сума часу роботи окремих змінних механізмів), год;
Q - кількість сировини, що переробляється, кг;
-
продуктивність машини, кг/год.
Підбираючи машини слід забезпечувати раціональне застосування, враховуючи коефіцієнт використання:
де T - продовженість зміни, год.
Фактичний коефіцієнт використання обладнання повинен бути в межах 0,50,6. Але допустиме значення 0,1.
Розрахунок механічного обладнання зводимо в таблицю № 8
Назва операції |
Обладнання |
Продукт, кг/год |
К-ть сиров |
Трив. зміни, год |
Час роботи |
|
|
Нарізування: |
Привід для холод цеху ПХ- 0,6 МС 18-160 |
160 |
11,04 + 11,4+ 8,13 |
8 |
0,10 |
0,013 |
|
- варених овочів для вінегрету |
|||||||
- для салату з буряка |
160 |
5,4 |
8 |
0,03 |
0,004 |
||
Нарізування: |
МС - 822 - 7-10 |
160 |
2,4 |
8 |
0,02 |
0,002 |
|
- капусти св. |
|||||||
- яблука |
160 |
2,4 |
8 |
0,02 |
0,002 |
||
Перемішування: - вінегрету |
МС 4-7-8-20 |
160 |
24,0 |
8 |
0,15 |
0,02 |
|
- салата з капусти |
150 |
4,8 |
8 |
0,03 |
0,004 |
||
Протирання фруктів для киселю |
МС-822-7-10 |
160 |
2,7 |
8 |
0,02 |
0,002 |
|
Разом |
|
|
|
|
0,37 |
0,1 |
Підбираємо привід універсальний загального призначення ПХ-0,6 для холодного цеху з комплектом змінних механізмів з габаритними розмірами:
530 x 280 x 310
2.1.9 Розрахунок робочої сили холодного цеху
Чисельність бригади кухарів визначається на підставі виробничої програми цеху на день і діючих норм виробітку:
,
де N1 - кількість працівників;
T - тривалість робочого дня = 8;
λ - коефіцієнт, що враховує зростання продуктивності праці λ = 1,14;
α - коефіцієнт, що враховує роботи у вихідні;
при 5-денному тижні α =1,13
n*t - кількість людино/год. чи людино/сек, що необхідна для виконання виробничої програми цеху:
де n - кількість продукції певного виду, кг, шт, порцій, тощо;
Hд - норма часу на одного працівника.
У випадках, коли трудомісткість продукції задається коефіцієнтом трудомісткості Ктр., то кількість людино/сек. визначається за формулою:
Розрахунок робочої сили зводимо в таблицю №9
№ |
Назва страв |
Один, вимір |
К-ть порцій |
Норма вироб. |
К-ть люд./сек |
1 |
Вінегрет овочевий |
Пор. |
240 |
50 |
12000 |
2 |
Салат із зеленої цибулі |
Пор. |
240 |
40 |
9600 |
3 |
Буряк із сметаною |
Пор. |
60 |
40 |
2400 |
4 |
Салат із білоголової капусти |
Пор. |
60 |
40 |
2400 |
5 |
Кисіль із яблук |
Пор. |
60 |
30 |
1800 |
6 |
Напій із шипшини |
Пор. |
60 |
30 |
1800 |
|
Разом: |
|
|
|
30000 |
Кількість працівників:
прац.
Визначаємо кількість працівників холодного цеху, враховуючи коефіцієнт 1,13
прац.
Режим роботи холодного цеху встановлюємо в залежності від типу підприємства та режиму його роботи. Якщо торговельний зал їдальні працює з 10 до 16 год з двома вихідними днями, то працівник буде працювати за лінійним графіком з довжиною робочої зміни 8 год.