Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
шпоры по управлению.doc
Скачиваний:
5
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
823.3 Кб
Скачать

48. Основы управления внешнеэкономической деятельностью

Важное условие эффективного развития производительных сил — использование тех выгод, которые заложены в международ­ном разделении труда:

во-первых, это экономия затрат: прямой выигрыш получается тогда, когда внешнеторговая цена на товар выше, чем издержки на его производство в стране; экономию можно получить и тогда, когда затраты на производство товара выше его цены на мировом рынке, но зато на полученную валюту можно купить другой товар по цене ниже собственных затрат на его производство;

во-вторых, стимулируются производство собственной техники с лучшими параметрами, рост квалификации рабочих и инженер­но-управленческого персонала до международного уровня;

в-третьих, возникает возможность реализовать абсолютную ренту природных ресурсов, естественно, при надлежащей структу­ре экспорта и целевой ориентации собственного производства;

в-четвертых, внешнеэкономические связи дают выигрыш во времени.

К этому можно добавить, что крупные совместные научно-тех­нические программы способствуют решению внутренних полити­ческих, экономических, социальных и экологических проблем.

Сложившаяся в СССР структура экспорта и его доля в мировом экспорте не соответствовали достигнутому уровню экономическо­го развития страны, обусловливали чрезмерную чувствительность внешнеторгового и платежного балансов к колебанию цен на топ­ливо и сырье. Назрела необходимость в преодолении неблагоприятных тенденций в развитии внешнеэко­номических связей страны, перестройке системы внешнеторгово­го оборота, организации управления, а также внедрении новых форм экономического и научно-технического сотрудничества, со­вершенствовании управления внешнеэкономическими связями.

В условиях перестройки управления экономикой страны фор­мируется соответствующая структура управления внешнеэкономическими связями (ВЭС). Подсистемы и элементы ее можно представить в виде четырех основных блоков:

1. Прогнозирование и планирование включают: концепции, долгосрочные прогнозы и программы; сводные разделы по внешнеэкономическим связям; госзаказы и спецзаказы, балансы и лимиты ВЭС; инициативы ассоциаций, банков, предприятий и кооперативов

в планировании ВЭС;

статистический учет, анализ и достоверность статистики.

2 Организационная структура управления выражается в созда­нии Государственной внешнеэкономической комиссии в прави­тельстве страны; единых внешнеэкономических органов, таких, как Министерство иностранных дел РФ; специализированных хозрасчетных ассоциаций и объединений в области внешнеэко­номических связей территориальных органов, министерств и ве­домств; внешнеторговых фирм в объединениях и на предприяти­ях; совместных предприятий, международных объединений.

3. Экономические методы управления внешнеэкономическими связями предполагают:

договорные и контрактные отношения предприятий и органи­заций страны в области ВЭС;

ценообразование, государственное регулирование, государ­ственный контроль и договорные цены;

финансирование и кредитование ВЭС;

экономическое стимулирование ВЭС через государственные структуры банков.

4.Обеспечивающие подсистемы управления — это правовое и ме­тодическое регулирование; сертификация и международные стан­дарты; маркетинг, реклама и информация о мировых рынках, бан­ки и базы данных, а также подготовка и повышение квалифика­ции кадров для внешнеэкономических связей.