
- •Курсовая работа
- •Имитационное моделирование бизнес-процесса оказание консультационных услуг по программам 1с:предприятие
- •Рецензия Содержание
- •Введение
- •1 Общая характеристика компании ооо «росинфо»
- •2 Описание организационной структуры компании
- •3 Основные бизнес процессы компании
- •4 Задачи и функции отдела Консалтинга
- •5 Определение целей и задач имитационного моделирования. Постановка задачи имитационного моделирования
- •6 Выбор, схема и описание бизнес-процесса для имитационного моделирования
- •6.1 Описание бизнес-процесса
- •6 .2 Схема бизнес-процесса
- •6.3 Описание случайных факторов, влияющих на работу выбранного бизнес-процесса
- •7 Определение состава исходных данных для моделирования
- •8 Статистическое исследование бизнес-процесса, подлежащего моделированию
- •9 Идентификация законов распределения случайных величин
- •10 Разработка и описание моделирующего алгоритма для бизнес-процесса
- •Запись в I-ую ячейку 3-го столбца таблицы 1 значения sl_v6.
- •Расчет среднего кол-ва договоров на ипотечный кредит за день и запись значения в поле вывода инф-ции:
- •Расчет среднего кол-ва договоров на ипотечный кредит за месяц и запись значения в поле вывода инф-ции:
- •Заключение
- •Список источников информации
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ
ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
Поволжский государственный университет
телекоммуникаций и информатики
Кафедра Экономических и информационных систем
Сдана на проверку Допустить к защите
«___»__________2012г. «___»__________2012г.
Защищена с оценкой ___________
«___»__________2012г.
Курсовая работа
на тему
Имитационное моделирование бизнес-процесса оказание консультационных услуг по программам 1с:предприятие
Пояснительная записка
на 38 листах
Выполнил:
студентка группы Э-01в
Сердюк И.В.
Руководитель:
зав. кафедрой ЭИС, д.т.н., проф.
Димов Э.М.
Самара, 2012 г.
Рецензия Содержание
Рецензия 2
Содержание 3
Введение 4
1 Общая характеристика компании ООО «РОСИНФО» 5
2 Описание организационной структуры компании 6
3 Основные бизнес процессы компании 8
4 Задачи и функции отдела Консалтинга 9
5 Определение целей и задач имитационного моделирования. Постановка задачи имитационного моделирования 10
6 Выбор, схема и описание бизнес-процесса для имитационного моделирования 11
6.1 Описание бизнес-процесса 11
6.2 Схема бизнес-процесса 12
6.3 Описание случайных факторов, влияющих на работу выбранного бизнес-процесса 13
7 Определение состава исходных данных для моделирования 14
8 Статистическое исследование бизнес-процесса, подлежащего моделированию 17
9 Идентификация законов распределения случайных величин 20
10 Разработка и описание моделирующего алгоритма для бизнес-процесса 29
11 Разработка компьютерной программы моделирования бизнес-процесса 35
Заключение 37
Список источников информации 38
Введение
Имитационное моделирование – наиболее мощный и универсальный метод исследования и оценки эффективности систем, поведение которых зависит от воздействия случайных факторов. К таким системам можно отнести и летательный аппарат, и популяцию животных, и предприятие, работающее в условиях слаборегулируемых рыночных отношений.
Имитационное моделирование позволяет имитировать поведение системы во времени. Причём плюсом является то, что временем в модели можно управлять: замедлять в случае с быстропротекающими процессами и ускорять для моделирования систем с медленной изменчивостью. Можно имитировать поведение тех объектов, реальные эксперименты с которыми дороги, невозможны или опасны.
В силу своей привлекательности и доступности технологии имитационного моделирования сегодня осваиваются IT- специалистами в бизнесе.
Целью данной курсовой работы является закрепление теоретических знаний в области методологии имитационного моделирования бизнес-процессов и практическое освоение технологии имитационного моделирования.
Задачами курсовой работы являются:
– структуризация конкретного бизнес-процесса с позиции решения задач принятия управленческих решений в рамках современной экономической информационной системы;
– применение технологии компьютерного моделирования для решения конкретной задачи повышения эффективности управления бизнес-процессом;
– применение математических методов и вычислительных процедур в экспериментальном исследовании на имитационной модели.