
- •Достоинства и недостатки. Внутр.Источники.
- •Внешние источники
- •27. Социализация персонала в организации
- •28. Трудовая адаптация персонала: определение, виды.
- •29. Признаки успешной адаптации и объективные и субъективные факторы адаптации.
- •30. Высвобождение и увольнение персонала: разведение понятий, виды, процедуры.
- •31. Карьера и карьерный рост.
- •32. Мировые модели карьеры
- •1. Модель карьеры «Трамплин».
- •2. Модель карьеры «Лестница».
- •3. Модель карьеры «Перепутье».
- •4. Модель карьеры «Змея».
- •35. Деловое общение и деловой этикет.
27. Социализация персонала в организации
Социализация -- усвоение человеком самостоятельно и посредством целенаправленного воздействия (воспитания) определенной системы ценностей, социальных норм и образцов поведения, необходимых для становления личности, обретения ею социального положения (статуса) в данном обществе.
Этапы социализации:
1. Дотрудовая - охватывает весь период жизни человека до начала трудовой деятельности. В свою очередь эта стадия разделяется на два более или менее самостоятельных периода:
а) ранняя социализация, охватывающая время от рождения ребенка до поступления его в школу, т.е. тот период, который в возрастной психологии именуется периодом раннего детства;
б) стадия обучения, включающая весь период юности в широком понимании этого термина. К этому этапу относится, безусловно, все время обучения.
2. трудовая - охватывает период зрелости человека — это весь период трудовой деятельности человека.
3. послетрудовая - рассматривает пожилой возраст как возраст, вносящий существенный вклад в воспроизводство социального опыта, в процесс передачи его новым поколениям.
Сферы социализации:
Деятельность – процесс расширения возможностей индивида именно как субъекта деятельности.
Общение – умножение контактов человека с людьми. Это переход от монологического общения к диалогическому, умение ориентироваться на партнера.
Самосознание – означает становление в человеке образа его Я. образ Я не возникает у человека сразу, а складывается на протяжении его жизни под воздействием многочисленных социальных влияний.
Институты социализации:
На дотрудовой стадии социализации институтами социализации выступают в период раннего детства, прежде всего, семья и детские дошкольные учреждения, которые играют всё большую роль в современном обществе. Во втором периоде ранней стадии социализации основным институтом является школа. Кроме них, институтами социализации являются группа ровесников, трудовой коллектив, СМИ, армия, церковь.
Средства социализации:
1)Язык – основной инструмент социализации. С его помощью человек принимает, анализирует, обобщает и передает информацию, выражает эмоции и чувства заявляет о своей позиции, точке зрения, дает оценки
2)Ценности – идеальные представления, принципы, с которыми личность соотносит свои поступки,
3)Нормы – усвоенный личностью образ мышления, поведения, общения.
4) Навыки и умения – образцы деятельности. Они играют обучающую роль в последующей социализации. закрепление навыка и умения помогают быстрее и увереннее овладевать новыми навыками и умениями.
28. Трудовая адаптация персонала: определение, виды.
Адаптация – это взаимное приспособление работника и организации, основывающееся на постепенной врабатываемости сотрудника в новых профессиональных, социальный и организационно-экономических условиях труда.
29. Признаки успешной адаптации и объективные и субъективные факторы адаптации.
Скорость адаптации зависит от многих факторов. Нормальный срок адаптации для разных категорий работников составляет от одного до трех лет. Адаптация характеризуется следующими признаками:
– нормальной продолжительностью;
– удовлетворенностью трудом;
– выполнением сотрудником требований, предъявляемых к должности или рабочему месту;
– признанием коллективом социальной роли адаптируемого сотрудника.
Условия успешности адаптации:
1) качественный уровень работы по профессиональной ориентации потенциальных сотрудников;
2) объективность деловой оценки персонала (как при отборе, так и в процессе трудовой адаптации работников);
3) отработанность организационного механизма управления процессом адаптации;
4) престиж и привлекательность профессии, работы по определенной специальности именно в данной организации;
5)особенности организации труда, реализующих мотивационные установки сотрудника;
6) наличие отработанной системы внедрения новшеств;
7) гибкость системы обучения персонала, действующей внутри организации;
8) Особенности социально-психологического климата, сложившегося в коллективе;
9) личностные свойства адаптируемого сотрудника, связанные с его психологическими чертами, возрастом, семейным положением и т. п.
Факторы трудовой адаптации - это условия, влияющие на течение, сроки, темпы и результаты этого процесса. Факторы делятся на субъективные и объективные.
Объективные - это факторы (в трудовой организации, связанные с производственным процессом), которые в меньшей степени зависят от работника. Это уровень организации труда, механизация и автоматизация производственных процессов, санитарно-гигиенические условия труда, размер коллектива, расположение предприятия, отраслевая специализация и т. д.
К субъективным (личностным) факторам отосятся:
1) социально-демографические характеристики работника (пол, возраст, образование, квалификация, стаж работы, социальное положение и т. д.);
2) социально-психологические (уровень притязаний, готовность трудится, практичность, быстрота ориентации в производственной ситуации, самоконтроль и умение действовать рационально, коммуникабельность, восприятие самого себя и способность формировать у других чувство ответственности и т. д.);
3) социологические (степень профессионального интереса, степень моральной и материальной заинтересованности в эффективности и качестве труда, наличие установки на повышение квалификации и образования и т. д.).