7. Типы предприятий. Эффективность предприятий различного типа.

Предприятие – обособленная специализированная единица, основанием которой является профессионально организованный трудовой коллектив, способный с помощью имеющихся в его распоряжении средств производства изготовить нужную потребителю продукцию (выполнить работы, оказать услуги) соответствующего значения, профиля и ассортимента.

Типы:

- по форме собственности (гос, муниципальное, частное, в собственности общественной организации, иной форме собственности (иностранной));

- по масштабу (малые, средние, крупные);

- по организационно-экономической форме (индивидуальные (ИП, кооперативы), партнерства (хоз товарищества, общества), корпорации);

- по цели деятельности (коммерческие, некоммерческие);

- участие иностранного капитала (совместные, зарубежные, иностранные);

- по времени работы (круглогодичные, сезонные).

В каждой стране, развивающейся в условиях рыночной экономики, сложились три основных типа предприятий: 1) индивидуальная частная фирма; 2) товарищество на паях; 3) акционерное общество.

1) Самый легкий и дешевый способ организации предприятия. Преимущества: простота организации (управления), свобода действий(не надо согласовывать), конфиденциальность доходов, ниже налоги (чем у корпорации). Недостатки: ограничение финансовых ресурсов, существование неограниченной ответственности (собственник рискует и имуществом), отсутствие развитой системы специализации.

2) не обладающая юридическим статусом фирма, созданная двумя или более людьми (до 20 чел.), каждый из которых вносит свою долю (пай).

Преимущества: простота организации (управления), возможность исп разделения труда и специализации, легче преодолеть финансовые барьеры для начала и продолжения деятельности. Недостатки: неограниченная ответственность, возможность конфликтов.

3) Корпорация – совокупность лиц, объединившихся для достижения общих целей. Чаще всего корпорации организуются в форме акционерного общества. Предприятие, используя различные экономические ресурсы, выполняет одну или несколько специфических функций по производству и распределению товаров и услуг.

8. Кооперация предприятий. Цели кооперации. Условия эффективного функционирования. Комбинирование производств.

Кооперирование (КП) – форма длительных производственных связей между предприятиями совместно изготавливающими продукцию.

Обязательные условия кооперации: постоянство и длительность связей обязывающее поставщика организовывать свое производство так, чтобы полностью удовлетворить требования заказчика; планомерно поставлять продукцию, которая является производственной программой поставщика.

КП позволяет более полно использовать производственные мощности различных организаций, использование новаторских технологий.

КП: с поставкой готовой продукции (кожзавод на обувную фабрику); детальное; технологическая поставка полуфабрикатов (предприятия, которые специализируются на определенном производстве).

Степень КП: общий объем деталей по отношению к поставкам по кооперации; по числу предприятий; по стоимости продукции полученной по КП с другими способами поставки.

Принципы КП: добровольность, неприкосновенность, коллективная реализация собственности.

Экономические выгоды КП производства во многом обусловлены эффективностью специализации. Вместе с тем его непосредственный эффект обеспечивается лишь в том случае, когда поставляемые узлы и детали нужного качества обходятся дешевле, чем при собственном производстве, а снабжение осуществляется в полном соответствии с договором о поставках.

Экономическая эффективность КП – результат организационно-плановых мероприятий и повышения и повышение технического уровня производства.

Комбинирование (КМ) производства — это объединение в составе одного предприятия нескольких разнородных производств, которые зависимы между собой в технологическом и технико-экономическом отношении. Такое объединение представляет собой единый производственный комплекс, расположенный на одной территории и имеющий общую производственную инфраструктуру.

Комбинирование — экономически эффективная форма общественной организации производства, что обусловлено рациональным использованием орудий и предметов труда, рабочей силы.

Достоинства: снижение зависимости от смежников, расширение рынка сбыта, снижение расходов (транспортных, складских, управленческих), возможность организации безотходных производств.

Недостатки: снижение управляемости и степени специализации, с возможным снижение производительности и качества.

КМ может осуществляться: на основе соединения последовательных стадий обработки сырья; на базе использования отходов; на основе комплексной переработки сырья.

Комбинирование позволяет получить экономический эффект за счет снижения себестоимости продукции, снижения транспортных расходов, снижения удельных капитальных вложений и экономии капитальных вложений, необходимых на развитие добывающих отраслей, если бы не осуществлялся процесс комбинирования производства.

Кроме того, комбинирование — один из способов диверсификации производства, что в условиях рыночных отношений приводит к снижению риска банкротства предприятия.

9. Специализация пр-в. Виды специализации. Оценка эффективности.Специализация (С) – процесс разделения труда и общественного производства

Виды: