31. Организация материально-технического обеспечения (мто). Задачи службы. Структура.
Материально-техническое обеспечение—процесс обеспечения предприятия всеми видами материально-технических ресурсов в требуемые сроки и в объемах, необходимых для нормального осуществления его производственно-хозяйственной деятельности.
В состав материально-технических ресурсов входят: сырье, материалы, комплектующие изделия, покупное технологическое оборудование и технологическая оснастка (приспособления, режущий и мерительный инструменты), новые транспортные средства, погрузочно-разгрузочное оборудование, вычислительная техника и другое оборудование, а также покупное топливо, энергия, вода и т. д.
Задача службы МТО: своевременное и оптимальное обеспечение производств необходимыми материальными ресурсами соответствующей комплектности и качества.
Решая эту задачу, работники СМТО должны:
учитывать спрос и предл. на все потребл. предприятием ресурсы;
уровень и изменение цен на них и на услуги посредников;
выбирать наиболее экономичную форму товародвижения;
оптимизировать запасы;
снижать транспортно-заготовительные и складские расходы.
Функции органов МТО:
Планирование
Организация
Контроль и координация работы
Структура отдела МТО зависит от объемов, типов и специализации производства, материалоемкости продукции и территориального размещения предприятия.
Характерный тип сруктуры снабжения – смешанный, когда товарные группы специализированы на снабжении конкретными видами сырья, материалов, оборудования.
Такой тип структуры способствует повышению ответственности работников, улучшению МТО производства.
Плановая группа отвечает за: анализ окружающей среды и рыночных исследований, определение потребности в мат. ресурсах, формирование нормативной базы, разработка планов снабжения и анализ их выполнения, контроль за выполнением поставщиками договорных обязательств.
Товарная группа выполняет комплекс планово-оперативных функций по обеспечению производства конкретными видами мат. рес.: планированию, учету, завозу, хранению и отпуску материала в производство, т.е. регулирует работу материальных складов.
Диспетчерская группа выполняет оперативное регулирование и контроль за выполнением плана снабжения предприятия и цехов мат.рес.; устраняет неполадки, возникающие в ходе снабжения производства; контролирует и регулирует ход поставок мат. рес. на предприятие.
Одним из звеньев организации МТО является складское хозяйство, основная задача – прием и хранение мат.; их подготовка к произв. потреблению; снабжение цехов необходимыми мат. рес. Склады в зависимости от связи с производственным процессом подразделяются на материальные, производственные, сбытовые.
Поставки мат. рес. на предприятие осуществляются через хоз. связи.
Хоз. связь - совокупность экономических, организационных и правовых взаимоотношений, которые возникают между поставщиками и потребителями средств производства.
