2. Законы и закономерности организации производства.

Под организацией производства понимается координация и рациональное сочетание во времени и пространстве всех вещественных и интеллектуальных элементов производства на основе достижений науки, техники и передового опыта для решения задач поставленных перед предприятием.

Организация производства подчиняется определённым законам и закономерностям. Выделяют следующие законы:

1. Закон относительных наименьших (закон «слабого звена») состоит в том, что при изменении величины внешних воздействий или состояния системы и установлении сопротивления меньше 1 происходит разрушительный процесс. Т.е. при отказе одного элемента, вся система будет работать хуже или вообще перестанет работать.

2. Закон совокупного действия факторов означает, что определяющим является не один фактор, хоть и лидирующий, а их совокупность.

3. Закон подвижного равновесия гласит, что при воздействии на систему и изменении равновесия в ней возникают противодействующие этому процессу факторы.

4. Закон возрастающего производства заключается в том, что с возрастанием материальных и трудовых вложений затраты на себестоимость единицы продукции снижаются (до определенного предела). После достижения оптимального соотношения может произойти увеличение себестоимости.

5. Закон освоения продукции, т.е. каждый последующий элемент изделия производится с меньшими затратами, чем предыдущий.

6. Закон самосохранения организации, т.е. каждая организация стремится к стабильности кадрового состава и финансового состояния.

7. Закон наименьших усилий заключается в том, что главной целью организации производства является получение максимального полезного эффекта при минимальных затратах труда, энергии и др. производственных ресурсов.

8. Закон стоимости и экономии времени проявляется как принцип экономии материальных и временных затрат различных ресурсов, потребляемых в процессе производства.

9. Закон концентрации заключается в интеграции одинаковых производственных функций, результатом чего является экономия затрачиваемых ресурсов.

10. Закон гармонизации гласит, что для достижения идеальной четкости действий необходимо подбирать элементы так, чтобы они функционировали в тесной взаимосвязи между собой и каждая операция происходила в свое время.

11. Закон эмерджентности гласит, что свойства любого элемента изменяются под влиянием системы, в которую он включен, и зависят от места, занимаемого им в этой системе. Появление в системе новых свойств, которых нет у ее элементов, и называется эмерджентностью.

Организации производства присущи следующие закономерности:

1.Естественно-исторические закономерности (природные условия, биологические особенности и т.д.).

2.Технические и технологические закономерности, т.е. техническая оснащенность, механизация и автоматизация производства снижают трудоемкость работ, соотвественно происходит уменьшение себестоимости единицы продукции.

3.Организационные закономерности, т.е. самостоятельность, стабильность подразделений на предприятии, устойчивость трудового коллектива.

4.Экономические закономерности. Экономический отдел предприятия разрабатывает и обосновывает приоритетные направления интенсификации производства, капитальных вложений и т.д.

5.Социальные закономерности. Успешное развитие производства позволяет больше выделять средств на материальное стимулирование труда работников, различных видов обслуживания населения. Это, в свою очередь, повышает заинтересованность работников в развитии производства.

6.Экологические закономерности. Организация производства на предприятии оказывает влияние на окружающую среду. Это влияние имеет как положительный, так и отрицательный результат.

Кроме этого, выделяют также дополнительные закономерности: 1) соответствие организации производства целям, производственно-техническим условиям и экономическим требованиям производства; 2) соответствие форм и методов организации производства характеристикам его материально-технического базиса; 3) комплексность организации производства (необходимость рассмотрения всех производственных процессов на предприятии во взаимосвязи); 4) непрерывное улучшение организации производства; 5) взаимное соответствие структуры системы управления и характеристик организации производства.