
- •1. Актуальность реструктуризации компаний на современном этапе развития экономики. Цели и задачи дисциплины. Роль оценщика в процессах реструктуризации.
- •2. Сущность концепции «реструктуризация», ее формы. Причины и цели реструктуризации компании.
- •4. Отличительные черты современного этапа реструктуризации. Традиционные и интеграционные подходы к реструктуризации.
- •5. Становление и развитие концепции «реструктуризации» в условиях российской экономики.
- •6. Классификация современных концепций и подходов к реструктуризации.
- •7. Основные этапы процесса реструктуризации. Два подхода к формированию этапов процесса реструктуризации
- •8. Реструктуризация – инструмент стратегического развития компании.
- •10. Диагностика внутренней среды компании - этап реструктуризации. Развитие подходов к анализу внутренней среды организации.
- •11. Критические точки компании в процессе производства и реализации, финансирования и инвестирования. Показатели экономической и финансовой устойчивости компании.
- •12. Анализ издержек производства с целью выявления внутренних резервов компании. Анализ точки безубыточности.
- •13. Реструктуризация организации на основе «ресурсного подхода». Взаимосвязь между ресурсами, способностями и конкурентными преимуществами.
- •14. Достижение целей реструктуризации за счет развития организационных способностей (отличительной компетентности).
- •15. Реструктуризация корпораций, особенности и дополнительные возможности. Изменение концепций формирования портфеля корпораций в условиях растущей конкуренции.
- •16. Синергия и успешная деятельность корпораций. Сущность понятия синергия. Виды синергии. Синергия во времени.
- •17. Стратегия диверсификации. Цели, конкурентные преимущества вследствие диверсификации. Три источника увеличения ценности.
- •18. Стратегия сокращение. Сущность и причины. Четыре финальные стратегии во взаимосвязи с привлекательностью отраслей на стадии спада. Стратегии сокращения и ключевые компетентности.
- •19. Соответствие стратегии, структуры и систем в процессах реструктуризации компаний. Основные причины, обуславливающие поиск структурных инноваций.
- •20. Теория и практика структурирования организаций. Теория г.Минцберга. Ситуационные факторы, влияющие на структурную форму организации.
- •21. Инновационное развитие организационных форм. Современные структуры. Роль информационных и коммуникационных технологий. Характеристики современных функциональных и сетевых структур.
- •22. Стоимостные показатели эффективности реструктуризации компании. Оценка изменения стоимости бизнеса – комплексный показатель эффективности реструктуризации
- •23. Методы оценки изменения стоимости собственного капитала. Преимущества и недостатки методов сравнительного, доходного и затратного подходов для оценки организаций в условиях реструктуризации
- •24. Оценка проекта реструктуризации организации с использованием метода дисконтированных денежных потоков. Проблемы использования метода ддп для оценки эффективности реструктуризации
- •25. Экономическое содержание синергетического эффекта. Оценка синергетического эффекта в процессе слияний и поглощений. Риски, влияющие на успешность сделки.
- •26. Инвестиционный подход в целях реструктуризации компании. Основные показатели эффективности инвестиций при реструктуризации компании. Преимущества и недостатки отдельных показателей.
- •27. Оценка риска программ реструктуризации условиях повышенной неопределенности. Возможности определения совокупного уровня риска при реструктуризации.
- •28. Управление риском в целях роста стоимости компании. Способы снижения составляющих рисков при формировании программы реструктуризации компании.
- •30. Анализ и оценка реструктуризации компании, действующей на российском рынке
23. Методы оценки изменения стоимости собственного капитала. Преимущества и недостатки методов сравнительного, доходного и затратного подходов для оценки организаций в условиях реструктуризации
Главная цель рестр-ии – увеличение эк показателей эф-ти деят-ти пп (рост прибыли, рентабельности, платежеспособ-ти, ликвидности) и роста рын ст-ти пп. показателем эф-ти реестр-ии служит оценка изменения ст-ти бизнеса. Поэтому в основу разработки эффектив программы реестр-ии комп положена оценка рын ст-ти собств кап компании.
Сущ 3 оснх подхода оценки: - доходный; - сравнительный; - затратный.
Сравнительный подход -сов-ть методов оценки ст-ти объектов оценки, основ на сравнен объект оц с аналогами объекта, в отношен кот имеется информац о ценах сделки с ними. При сравнит оценке ст-ть актива можно вывести отталкиваясь от ценообр-я на сопоставимые активы, стандартизир при помощи какой-либо общей переменной – прибыль, ден потоки, баланс ст-ть, выручка (мультипликаторы)
Включает в себя: - Метод рынка капитала – основан на ценах, реально выплаченных за акции аналог компаний на мир фонд рынках.
- Метод сделок – базируется на ценах приобретения контрол пакетов акций в аналог комплексах
- Метод отраслевых коэф – построен на исп-и спец формул или ценовых показателей для отд отраслей.
Преимущества сравнительного подхода:
-метод базируется преимущественно на рыночных данных;
- отражает реальную практику покупателей и продавцов
Недостатки сравнительного подхода:
- трудность получения данных по сопоставимым компаниям;
-необходимость внесения целого ряда поправок;
- метод основан на прошлых событиях и недостаточно принимает в расчет будущие ожидания
-ориентация на прошлые события
Доходный подход: - метод ДДП; - метод капитализации
Метод ДДП соотносит ст-ть актива с тек ст-тью ожидаемых в будущем ден потоков, приходящихся на данный актив. Этот метод считается основным и базовым.
Этот метод целесообразно использовать, если:
- ожидается, что будущие уровни ден потоков будут существенно отличаться от тек
- можно обоснованно оценить будущие ден потоки компании;
-прогнозируемые ден потоки явл положительными величинами для большинства прогноз лет
- ожидается, что чист ден поток комп в послед год прогноз периода будет значительной положительной величиной.
-компания явл потенциальным объектом приобретения другими комп-ми.
Метод прямой капитализации денежных потоков используется:
-тек доход может дать приблизит представлен о буд доходах; - ст-ть НМА значительна; -прибыльность компании существенно влияет на представление о ее ст-ти; - труд приносит значит часть добавл ст-ти компании
- в отличие от ДДП ожидается постоянные денежные потоки по годам;
- ожидаются темпы роста денежного потока умеренные и предсказуемые.
Преимущества доходного подхода:
1 – учитывает будущие ожидания относительно цен, затрат, инвестиций
2 – включает рын аспект, т.к. ст дисконтир-я отражает ур риска, характерный для рынка и для пп
Недостаток: Неопределенность будущего, риски, трудность прогнозир-я, неточность прогноза
Важно знать: 1) присутствует ли синергетич эффект при слиянии компаний и можно ли его применить с т.зр. влияния на ст-ть бизнеса.; 2) необходимо учит-ть влиян-ие менеджмента на ДП и риски.
Затратный подход: -сов-ть методов оценки ст-ти объектов оц-ки, основанных на определении затрат, необ-х для восстановлен/замещен объекта оценки с учетом его износа.
- Метод чистых активов; - метод ликвидационной стоимости
Метод чистых активов - оценивается контрольный пакет акций
- компания обладает значительными материальными и финансовыми активами
- труд приносит небольшую добавл ст-ть прод/р/у компании
- есть возможность выявить и оценить НМА
- компания новая или новь возникшая, хотя компания зависит от контрактов
-Бухбаланс отражает все мат активы, приносящие компании доход
- в прошлом комп не имела устойч доходов
-бизнес зависит от конкурентный и контрактных пердложений
Преимущества: - метод основан на существующих активах
Недостатки: - метод не учитывает перспективы бизнеса и не учитывает стоимость НМА
Метод ликвидационной стоимости целесообразно использовать, когда:
- компания находится на грани банкротства или есть сомнения в том, что оно останется действующим предприятием
-оцениваемая доля собственности явл-ся контрольной для компании
- текущие прогнозируемые денежные потоки компании от производственной деятельности не велики по сравнению со стоимостью ее чистых активов, т.е. доходы на активы низкие или отрицательные
- стоимость компании при ликвидации будет выше, чем при продолжении деятельности
Веса каждому подходу придаются с учетом следующих факторов: 1 – характер бизнеса и его активов, 2 – цель оценки и используемое определение стоимости; 3 – качество информации по каждому подходу