Методы ценообразования

Методика ценообразования и включает в себя способ расчета и корректировки цены и зависит от 4х факторов:

1. Затраты

2. Фактор конкуренции

3. Фактор ценности

4. Фактор общественного мнения

1.11.12

1. Классификация и структура персонала на предприятии

2. Показатели, характеризующие персонал предприятия

3. Структура затрат рабочего времени

4. Планирование численности работников и производительности труда

Основными характеристиками рынка труда являются трудовые ресурсы.

Трудовые ресурсы – часть населения трудоспособного возраста обладающие необходимым физическим развитием, знаниями и практическим опытом для работы в народном хозяйстве.

Рабочая сила – способность человека, к труду определяемая совокупностью его физических и интеллектуальных данных, которые могут быть применены в производстве:

• По здоровью

• Образованию

• Профессионализму

Человеческий капитал – совокупность качеств которые определяют производительность и могут стать источником дохода для человека, семьи, общества и предприятия.

Трудовой потенциал – часть потенциала человека, который формируется на основе природных данных, образования, воспитания и жизненного опыта.

Трудовой потенциал включает в себя:

1. Здоровье

2. Нравственность и умение работать в коллективе

3. Творческий потенциал

4. Активность

5. Организованность

6. Образование

7. Профессионализм

8. Ресурсы рабочего времени

Классификация персонала:

Промышленно производственные - персонал, занятый производством и его обслуживанием, то есть все работники основных вспомогательных и обслуживающих подразделений, конструкторских, научно исследовательских и технологических лабораторий находящихся на балансе предприятия, заводоуправления и служб, занимающихся капитальным ремонтом и текущим ремонтом оборудования и транспортных средств:

• Рабочие – работники непосредственно занятые производством продукции, ремонтом, перемещением грузов итд:

• Основные

• Вспомогательные

• Руководители – сотрудники, занимающие руководящие должности, а так же их заместители

• Линейные

• Функциональные

• Специалисты – работники, выполняющие инженерно-технические, экономические и другие функции

• Служащие (технические исполнители) – работники осуществляющие подготовку и оформление документов, учет, контроль и хозяйственное обслуживание

Непроизводственные - работники торговли, общественного питания, жилищного хозяйства, медицинских оздоровительных и образовательных учреждений, если они находятся на балансе предприятия

Совокупность работников по категориям характеризует структуру персонала в количественном выражении (по численности) и по качеству, которое определяется тремя основными характеристиками:

1. Профессия – определенный вид деятельности человека, обусловленный совокупностью знаний и трудовых навыков, приобретенные в результате специального обучения

2. Специальность – вид деятельности в рамках профессии, который требует по сравнению с профессией дополнительных навыков и знаний.

3. Квалификация – степень и вид профессиональной подготовки, наличие у работника навыков, знаний и умений, необходимых для выполнения работы определенной сложности (отражается в тарифных разрядах и категориях)

Управление персоналом:

1. Выработка специальной кадровой политики:

• Удовлетворение потребностей предприятия в кадрах

• Обеспечение рациональной расстановки профессионально-квалификационного и должностного продвижения

• Эффективное использование трудового персонала

Функции управления:

• Планирование, наем и размещение рабочей силы

• Обучение, подготовка и повышение квалификации

• Определение условий найма, труда и его оплаты

• Мотивация труда и соблюдение дисциплины

• Оценка персонала

• Контроль за безопасностью труда

• Обеспечение формальных и неформальных связей

• Реализация социальных функций

Показатели:

• по численности

1)списочная-количество работников списочного состава по определенную даты, с учетом принятых и выбывших за этот день

2) явочная- характеризует…..

3) среднесписочная…..