9. Які зовнішні фактори необхідно враховувати при плануванні персоналу?

Варіанти відповідей:

1. Державна політика, споживачі, стан економіки, конкуренція.

2. Стан економіки, розвиток техніки і технології, конкуренція, ринкова динаміка.

3. Постачальники, державна політика, міжнародне оточення, конкуренція.

4. Споживачі, стан економіки, ринкова динаміка, міжнародне оточення.

10. Які внутрішньоорганізаційні фактори необхідно враховувати при визначенні потреби в персоналі?

Варіанти відповідей:

1. Цілі організації, вид структури управління організації, кількість наявного персоналу в організації, фінансовий стан організації.

2. Процес руху персоналу, кількість наявного персоналу в організації, фінансовий стан організації, стан техніки в організації.

3. Вид структури управління організації, традиції організації, цілі організації, стан техніки в організації.

4. Фінансовий стан організації, цілі організації, процес руху персоналу, традиції організації.

Тема 5. Модель робочих місць

1. Продовжіть визначення.

Процес аналізу роботи являє собою ...

Варіанти відповідей:

1. Сукупність дій, які визначають функціональні обов’язки та кваліфікаційні вимоги кожного працівника.

2. Сукупність дій, які необхідні для того, щоб визначити місце кожного працівника у загальній структурі організації.

3. Формування обмежень, які визначають можливість участі кандидата в конкурсі на заняття посади.

4. Формування обмежень, які необхідні для складання докладного переліку питань при описі робочих місць.

2. Що являє собою процедура опису робочих місць?

Варіанти відповідей:

1. Опис змісту роботи, визначення форми оплати, визначення безпосереднього керівника і кола підлеглих, складання переліку обов'язків.

2. Визначення перспектив росту, визначення назви посади, опис змісту роботи, визначення форми оплати.

3. Визначення назви посади, опис змісту роботи, визначення безпосереднього керівника і кола підлеглих, складання спеціальних вимог до працівників.

4. Визначення безпосереднього керівника і кола підлеглих, визначення форми оплати, визначення назви посади, складання переліку обов'язків.

3. Який документ визначає функціональні обов'язки працівника?

Варіанти відповідей:

1. Положення про відділ.

2. Посадова інструкція.

3. Статут підприємства.

4. Наказ директора організації.

4. Чи відрізняються вимоги до кандидатів від вимог, наведених у посадових кваліфікаційних характеристиках?

Варіанти відповідей:

1. Так, тому що вимоги, закладені в посадових кваліфікаційних характеристиках, ширші, ніж вимоги до кандидатів.

2. Так, тому що вимоги до кандидатів ширші, ніж вимоги, закладені в посадових кваліфікаційних характеристиках

3. Так, оскільки посадові кваліфікаційні характеристики необхідно складати завжди, а вимоги до кандидатів – ні.

4. Ні, ці вимоги однакові.

5. Для чого необхідне складання моде4лі «ідеального» працівника в конкретній посаді?

Варіанти відповідей:

1. Для опису робочих місць.

2. Для планування кар'єри.

3. Для розміщення персоналу.

4. Для розробки функціональних обов'язків.

6. Перелічіть складові процесу аналізу роботи?

Варіанти відповідей:

1. Пошук нових працівників, визначення кваліфікаційних вимог, складання плану підготовки персоналу.

2. Визначення потреби в персоналі, опис робочих місць, планування службової кар'єри.

3. Опис робочих місць, підготовка функціональних обов'язків, визначення кваліфікаційних вимог.

4. Складання плану підготовки персоналу, визначення потреби в персоналі, підготовка функціональних обов'язків.