Логістика

Логістика – це планування, організація, виробництво продукту і контроль всіх видів діяльності по переміщенню і складуванню, які забезпечують походження матеріального і пов'язаного з ним інформаційного потоків від пункту закупівлі сировини до пункту кінцевого споживання.

На основі отриманих теоретичних знань в процесі вивчення дисципліни «Логістика» необхідно:

1. Ознайомитися з основними товаропотоками в організації або потоками інформації в процесі постачання, виробництва, реалізації продукції і послуг.

2. Побудувати принципову схему руху товаропотока, послуг або інформації в організації.

3. Виділити в загальній структурі управління виробництвом посадових осіб що займаються управлінням руху товаропотоков послуг і інформації.

4. Проаналізувати економічну ефективність існуючої системи управління товаропотоками в організації.

На основі отриманих даних необхідно розробити шляхи вдосконалення, оптимізації і підвищення ефективності товаропотоков, послуг і інформації. Обґрунтувати доцільність вдосконалення посадових інструкцій направлених на активізацію прийомів управління товаропотоками, послугами і інформацією.

Спеціальність «менеджмент організацій» кваліфікаційний рівень «спеціаліст»

Тривалість практики 5 тижнів, вона охоплює вивчення питань по менеджменту і управлінню підприємствами в умовах виробництва.

Основна мета практики - підготовка студентів до самостійної роботи як менеджери підприємств АПК і підприємств інших галузей.

Завдання практики:

• придбання практичних навиків по аналізу господарської і комерційної діяльності, організації виробництва в агроформуваннях, організації агробізнесу, організації агротехсервиса, плануванню і прогнозуванню, управлінню, менеджменту АПК, економічний контроль і аудит і др.;

• надання практичної допомоги виробництву через розробку планів на майбутній рік.

Стисла організаційно-економічна і управлінська характеристика підприємства - бази практики Стратегічний менеджмент

Основне завдання практики по курсу «Стратегічний менеджмент» полягає в придбанні практичних навиків в сфері:

• проблем управлінської діяльності в стратегічному менеджменті;

• ознайомлення з концепцією стратегічного менеджменту;

• вивчення моделі стратегії підприємства;

• розробки і виконання стратегічних рішень в умовах невизначеності;

• визначення місії і цілі організації;

• проведення оцінки і аналізу зовнішнього середовища підприємства;

• проведення оцінки і аналізу опосередкованого середовища підприємства (споживачі, постачальники, конкуренція);

• за допомогою SWOT – аналізу провести аналіз сильних і слабких сторін організації;

• вивчення системи стратегічного планування на підприємстві;

• аналізу особливостей розробки стратегічного управлінського рішення;

• вивчення формування стратегії підприємства, тобто стратегічні чинники конкурентної переваги, стратегічний маркетинг, як інструмент формування стратегії підприємства, побудова дерева показників конкурентоспроможності товару і підприємства, склад і зміст стратегії підприємства по місцю проходження практики студентом;

• визначення продуктової стратегії підприємства на основі матриці консультаційної групи Бостона (БКГ)

• вивчення особливостей розробки і реалізації стратегії підприємства по місцю проходження практики студентом;

• вивчення системи контролю виконання і реалізації стратегії підприємства;

• визначення стратегії використання людського потенціалу на підприємстві і соціальну відповідальність організації.