
- •6. Исследование инновационных возможностей предприятия
- •6.1. Необходимость активизации инновационной деятельности в современных условиях
- •6.1.1. Сущность инновационной деятельности предприятия
- •6.1.2. Движущие силы и преимущества инновационной деятельности
- •6.1.3. Проблемы, возникающие при осуществлении инновационной деятельности
- •6.2. Методика исследования инновационных возможностей предприятия
- •6.2.1. Общие положения
- •6.2.2. Корпоративный аспект исследования
- •6.2.3. Маркетинговый аспект исследования
- •6.2.4. Научно-технический аспект исследования
- •6.2.5. Производственный аспект исследования
- •6.2.6. Финансовый аспект исследования
- •6.2.7. Кадровый аспект исследования
- •6.2.8. Организационный аспект исследования
- •6.2.9. Критерии оценки инновационных возможностей предприятия
6. Исследование инновационных возможностей предприятия
В настоящее время можно с определенной достоверностью констатировать, что промышленный сектор отечественной экономики, в основном, преодолевает кризисную ситуацию и выходит на стадию производственного роста. В этих условиях, учитывая, хотя и непоследовательное, разрозненное развитие цивилизованных рыночных отношений в стране, большое практическое значение для успешного развития отечественного промышленного производства приобретают проблемы повышения уровня конкурентоспособности отечественных промышленных предприятий и их продукции на внутреннем и внешнем рынках.
(Слайд 1):
ПРОБЛЕМА |
ИНСТРУМЕНТ РЕШЕНИЯ |
|
Применительно к предприятиям (организациям) – необходимость развития производства инновационной продукции. |
Рассмотрим теоретические, методологические и практические вопросы исследования инновационных возможностей предприятия, его способности к инновациям, что позволяет обоснованно и более эффективно осуществлять инновационную деятельность.
6.1. Необходимость активизации инновационной деятельности в современных условиях
6.1.1. Сущность инновационной деятельности предприятия
Для многих российских предприятий, столкнувшихся с острой конкуренцией, проблемой выживания в жестких условиях рынка, именно инновационная деятельность и ее результаты являются главным условием успеха и эффективности. Поэтому участники рыночных отношений, прежде всего те из них, которые занимаются производством, для обеспечения своей текущей и перспективной конкурентоспособности, обязаны целенаправленно формировать и осуществлять свою инновационную политику.
(Слайд 2):
Инновационная деятельность предприятия – это сложная динамическая система действия и взаимодействия различных методов, факторов и органов управления, занимающихся научными исследованиями, созданием новых видов продукции, совершенствованием оборудования и предметов труда, технологических процессов и форм организации производства на основе новейших достижений науки, техники и передового опыта |
Следует отметить, что целесообразно разграничивать понятия «новшество» и «инновация».
(Слайд 3):
Новшество – оформленный результат фундаментальных, прикладных исследований, разработок или экспериментальных работ в какой-либо сфере деятельности, направленный на повышение ее эффективности |
|
Новшества могут оформляться в виде:
|
Вложение инвестиций в разработку новшества – половина дела. Главное – его внедрить, превратить в форму инновации, т.е. завершить инновационную деятельность и получить положительный результат, а затем продолжить диффузию инновации, т.е. ее распространение.
Для разработки новшества необходимо провести маркетинговые исследования, НИОКР, организационно-техническую подготовку производства, производство и оформить результаты.
(Слайд 4):
Инновация – конечный результат внедрения новшества с целью изменения объекта управления и получения экономического, социального, экологического, научно-технического или другого вида эффекта |
Новшества могут разрабатываться как для собственных нужд (для внедрения в собственном производстве либо для накопления), так и для продажи. На «входе» предприятия, как системы, будут новшества их продавцов, которые могут сразу внедряться, переходя в форму инноваций, либо просто накапливаться, дожидаясь своего часа для внедрения. На «выходе» предприятия будут только новшества как товары (слайд 5).
На современном этапе технологической революции предприятия стремятся увеличить удельный вес новшеств, реализуемых в инновациях, что позволяет им повышать уровень монополизма в данной сфере и диктовать покупателям и конкурентам свою политику.
(Слайд 6):
Благосостояние общества определяется не массой факторов производства и не объемом инвестиций, а эффективностью инновационной деятельности, дающей конечный положительный результат |
Новшества могут разрабатываться по любой проблеме на любой стадии жизненного цикла товара (стратегический маркетинг, НИОКР и т.д.).
Таким образом, (слайд 7):
Процесс по стратегическому маркетингу, НИОКР, организационно-технологической подготовке производства, производству и оформлению новшеств, их внедрению (или превращению в инновации) и распространению в другие сферы (диффузия) называется инновационной деятельностью |
Слайд 8
Потребность в осуществлении инновационной деятельности на предприятии обусловлена: |
и внедрения новой техники;
и рационализаторов;
место неопределенность затрат и результатов, ярко выраженная многовариантность исследований, риск и возможность получения отрицательных результатов);
предприятий при освоении новой продукции;
и технологии и т.д. |