Оригинальная модель

При работе над созданием функциональной модели была построена ментальная карта, на которой представлена ИСР с точки зрения сервисов.

Этот способ позволяет просто декомпозировать предметную область отображая её визуально, при этом взгляд охватывает всю предметную область и связи между сущьностями.

Рис. Ментальная карта ИСР

Анализ решений:

Составим иерархическую систему критериев и оценим предложенные решения по этой системе:

Оценим интегральный показатель по иерархической системе критериев с учетом того, что все единичные критерии по значимости эквивалентны и функции агрегирования аддитивны.

Сводная таблица показателей:

	Оценка критерия в шкале 0..5			Приведенная оценка
Показатель	Галак тика BI	MS Project Server	Prima vera	Галак тика BI	MS Project Server	Prima vera
Интегральный показатель				0,84	0,64	0,73
1 Стоимость				0,80	0,80	0,80
1.1 Стоимость программно-аппаратного обеспечения	4	4	4	0,80	0,80	0,80
1.2 Стоимость внедрения				0,80	0,80	0,80
1.2.1 Стоимость доработки	4	3	3	0,80	0,60	0,60
1.2.2 Стоимость обучения	4	5	5	0,80	1,00	1,00
1.3 Стоимость поддержки	4	4	4	0,80	0,80	0,80
2 Поддерживаемые концепции				1,00	0,70	0,70
2.1 BSC	5	4	4	1,00	0,80	0,80
2.2 6 Сигма	5	3	3	1,00	0,60	0,60
3 Внутренние возможности				0,83	0,54	0,64
3.1 Расширяемость	3	3	4	0,60	0,60	0,80
3.2 Настраиваемость	4	3	3	0,80	0,60	0,60
3.3 Полнота готовых представлений	5	2	3	1,00	0,40	0,60
3.4 Средства ведения задач				0,80	0,80	0,80
3.4.1 Ведение задач	4	5	5	0,80	1,00	1,00
3.4.2 Создание собственных показателей	4	3	3	0,80	0,60	0,60
3.5 Инструменты мониторинга				1,00	0,70	0,70
3.5.1 Настройка уведомлений	5	3	3	1,00	0,60	0,60
3.5.2 Средства анализа оперативных показателей деятельности	5	4	4	1,00	0,80	0,80
3.6 Инструменты контроля	5	3	4	1,00	0,60	0,80
3.7 Инструменты помощи принятия решений	3	0	0	0,60	0,00	0,00
3.8 Производительность/масштабность	4	3	4	0,80	0,60	0,80
4 Внешние возможности				0,73	0,53	0,80
4.1 Поддержка	5	4	5	1,00	0,80	1,00
4.2 Способность к интеграции	4	2	3	0,80	0,40	0,60
4.3 Переносимость	2	2	4	0,40	0,40	0,80

Вывод:

Система Галактика BIявляется наиболее удачным решением в области информационных систем руководителя. На концептуальном уровне система более полно реализует ключевые современные методики управления:BSIи 6-Сигма. Так же эта система наиболее полно реализует инструменты анализа деятельности предприятия (в различных областях) и предоставляет гибкие возможности для ведения задач и формирования собственных показателей для оценки результатов их выполнения. СистемыMSProject2003 иPrimaveraпредоставляют меньшую функциональность, но они при этом задействуют другие участки автоматизации. Так что их использование может быть обоснованно в рамках реализации корпоративной информационной системы компании. СистемаPrimaveraбольее производительна и способна работать с большими объемами данных.MSProjectвходит в пакетMicrosoftOffice, и если компания использует этот пакет, то решения на базе продуктовMicrosoftмогут оказаться выгоднее по цене.

Выполнение задач (см. пункт задачи) для достижения заявленных целей возможно с использованием любого из продуктов, но при использовании Галактика BI, которая содержит больше предустановленных представлений, результата можно добиться в более короткий срок с затратой меньших усилий.