- •Функциональный Анализ Участков автоматизации предприятий
- •Содержание
- •1. Курс «Корпоративные Информационные Системы»
- •3. Требования к выполнению домашнего задания
- •3.1. Общие требования
- •3.2. Порядок выполнения
- •3.3. Пояснительная записка
- •4. Участки автоматизации предприятия
- •5. Рекомендации по выполнению задания
- •5.1. Источники данных
- •5.2. Глоссарий
- •5.3. Диаграмма целей, средств и список результатов
- •5.4. Организационная структура
- •5.5. Информационная модель
- •5.6. Список функций
- •5.7. Функциональная модель
- •5.8. Оригинальная модель
- •5.9. Критерии сравнения
- •5.10. Рекламные материалы
- •Приложение 1. Торговые марки
- •Приложение 2. Пример разделов домашнего задания для участка «Учет основных средств и нематериальных активов»
- •2.1. Примеры понятий
- •2.2. Основные цели и средства
- •2.3. Основные результаты
- •2.4. Пример модели
- •2.5. Организационная структура
- •2.6. Список функций
- •2.7. Функциональная модель
- •2.8. Информационная модель
- •Приложение 3. Функциональная модель «Управление предприятием с использованием кис
3.3. Пояснительная записка
Пояснительная записка должна содержать:
титульный лист (название работы, номер варианта, номер группы, подпись, Ф.И.О. исполнителя, год);
список сокращений (если используются);
глоссарий для используемых понятий (>=7);
дерево целей и средств (>=7 целей);
список результатов (>=7);
организационную структуру участников (>=7 блоков);
информационную модель (>=7 сущностей);
примеры данных информационной модели;
дополненный список функций на участке автоматизации (>=12);
расширенную функциональную модель (соответствующую списку функций);
оригинальную модель для участка (диаграмму, формулу, список проводок и т.д.);
перечень проанализированных систем (не менее трех) и компаний-разработчиков;
краткие характеристики систем с указанием сайтов производителей систем и других источников информации;
выводы, содержащие таблицу с основными критериями (не менее пяти) и анализируемыми системами;
презентацию (7 слайдов)
приложение (рекламные материалы о системах).
Используемый шрифт: Arial 12.
Рекомендуемые программные средства: ERwin, BPwin, ARIS.
4. Участки автоматизации предприятия
|
Участок автоматизации |
Вариант |
|
Стратегическое и общее управление |
|
|
Разработка миссии, целей, стратегии |
1 |
|
Разработка сбалансированной системы показателей (Balanced Scorecard) |
2 |
|
Маркетинг |
|
|
Анализ клиентов, поставщиков, выбор структуры продукта |
3 |
|
Управление отношениями с клиентами (CRM) |
4 |
|
Ценообразование |
5 |
|
Организация внутренних бизнес-процессов |
|
|
Управление информационными технологиями |
6 |
|
Управление бизнес-процессами, контроль исполнения (BPM) |
7 |
|
Управление документами (ECM) |
8 |
|
Управление хранением информации, архивами (ILM) |
9 |
|
Управление основными данными продуктов (PDM) |
79 |
|
Управление основными данными клиентов (СDM) |
80 |
|
Конфигурирование и управление доступом |
14 |
|
Управление порталом предприятия |
15 |
|
Управление проектами |
16 |
|
Экономика и планирование |
|
|
Ведение бюджетов в коммерческих организациях |
17 |
|
Ведение бюджетов в некоммерческих организациях |
18 |
|
Управление портфелем инвестиций |
19 |
|
Управление персоналом |
|
|
Проектирование организационной структуры, учет кадров |
20 |
|
Учет авансовых отчетов |
21 |
|
Расчет зарплаты и мотивация |
22 |
|
Сбытовая логистика |
|
|
Управление качеством продукции и услуг |
23 |
|
Оптовые продажи, предоплата и продажа в кредит |
24 |
|
Розничные продажи, торговое оборудование |
25 |
|
Электронная коммерция (B2B, B2C) |
26 |
|
Участок автоматизации |
Вариант |
|
Управление производством |
|
|
Планирование потребностей в «тянущей» системе (Канбан) |
27 |
|
Планирование потребностей в «толкающей» системе (MRP) |
28 |
|
Планирование потребностей в мощностях (CRP) |
29 |
|
Управление капитальным строительством, жизненным циклом основных средств (ALM) |
30 |
|
Техническое обслуживание и ремонт оборудования (ТОРО) |
31 |
|
Автоматизированное проектирование (САПР, CAD/CAM/CAE) |
32 |
|
Управление производственной деятельностью (MES) |
33 |
|
Управление технологическими процессами (АСУТП, SCADA) |
34 |
|
Закупочная логистика |
|
|
Управление закупками, расчет себестоимости |
35 |
|
Организация цепочек поставок (SCM) |
36 |
|
Управление складом, расчет себестоимости (WMS) |
37 |
|
Управление отношениями с поставщиками, организация тендеров (SRM) |
38 |
|
Управление транспортом и перевозками |
39 |
|
Оперативное управление финансами |
|
|
Платежный календарь |
40 |
|
Учет ценных бумаг |
41 |
|
Учет наличных расчетов (Касса) |
42 |
|
Учет безналичных расчетов (Банк) |
43 |
|
Управление основными средствами (EAM), учет нематериальных активов |
Пример |
|
Учет затрат, издержек, расходов |
44 |
|
АВС-анализ |
45 |
|
Управление налогами |
46 |
|
Итоговый бухгалтерский учет |
|
|
Ведение главной книги |
47 |
|
Составление баланса |
48 |
|
Международная бухгалтерская отчетность |
49 |
|
Итоговый контроль и анализ деятельности |
|
|
Организация хранилища данных и многомерный анализ данных. OLAP-системы |
50 |
|
Финансовый анализ |
51 |
|
Информационная система руководителя |
52 |
Дополнительные варианты:
Продажи и управление услугами (SCM)
Управление безопасностью на предприятии
Учет готовой продукции и брака на производстве
Управление талантами (знаниями) сотрудников
Управление ЖЦ изделий (PLM)
Управление взаимодействием (электронная почта, конференции)
Управление ресурсами с учетом требований клиента (CSRP)
Управление качеством данных (DQM)
Управление метаданными
Управление страхованием
Моделирование геофизических объектов
Управление добычей полезных ископаемых
Управление переработкой сырья
Управление правовой информацией
Расчет строительных смет
Международная торговля, работа с таможней
Охрана труда, здоровья и защита окружающей среды
Управление обучением
Управление операциями банка
Управление информационными запросами (EII)
Управление преобразованием данных (ETL)
Управление интеграцией приложений (EAI)
Извлечение закономерностей (Data mining)
Управление принятием решений (DSS)
Управление основными данными (MDM)
Управление распределенными ресурсами (DRP)