
- •II часть (9 лекций) Микроэкономика скСиТ (18 час.)
- •Тема 1. Основы предпринимательства в туризме
- •Субъекты и объекты
- •Особенности развития предприятий в скСиТ
- •Государственная поддержка и социальная защита
- •Риски в предпринимательской деятельности в современной России. Риск-менеджмент в туризме
- •Тема 2 Экономические основы туристских предприятий (4 час)
- •Показатели эффективности использования основных средств
- •Оборотные средства
- •Формирование результатов деятельности туристского предприятия
- •Доходы турпредприятия:
- •Затраты на производство и реализацию продукции предприятия
- •Тема 4 Прибыль туристского предприятия
- •Сущность прибыли, виды
- •Факторы влияющие на прибыль
- •Управление прибылью
- •Тема 5 Ценообразование в туризме
- •Роль и значение ценовой политики в туристской деятельности
- •Современные методики ценообразования в практической деятельности
- •Особенности ценообразования в туризме
- •Разработка ценовой стратегии в туристских организаций
- •Тема Экономика труда
- •Роль и значение персонала в туристской организации
- •Социально-экономические показатели трудовой деятельности
Тема 5 Ценообразование в туризме
Роль и значение ценовой политики в туристской деятельности
Современные методики ценообразования в практической деятельности
Особенности ценообразования в туризме
Разработка ценовой стратегии в туристских организаций
Слайд
Роль и значение ценовой политики в туристской деятельности
В наиболее общем виде ценовая политика может быть определена как деятельность руководства фирмы по установлению, поддержанию и изменению цен на производимые товары или услуги, осуществляемая в русле общей стратегии фирмы и направленная на достижение целей и задач последней [43, с. 128].
Слайд
Внутренние и внешние факторы туристской организации влияют на принятие фирмой решений в системе ценообразования.
К внешним факторам по отношению к предприятию относятся:
- государственное регулирование как экономики в целом, так и сферы туризма в частности,
- конкуренция на рынке и потребители услуг.
К внутренним факторам выделяют
- издержки предприятия
- персонал
- имидж
Слайд
Ценовая политика фирмы представляет собой важный элемент общей стратегии фирмы, непосредственно входит в такой крупный ее раздел, как рыночная стратегия. Она сочетает в себе как стратегические, так и тактические элементы.
Стратегические аспекты ценовой политики включают договорные мероприятия по установлению и изменению цен. Они направлены на регулирование деятельности всей производственной и товаропроводящей сети фирмы и поддержание конкурентоспособности производимых товаров и услуг в соответствии с целями и задачами общей стратегии фирмы.
Тактические аспекты ценовой политики включают мероприятия краткосрочного и разового характера. Они направлены на устранение деформации в деятельности производственных подразделений и товаропроводящей сети, возникших вследствие непредвиденных изменений цен на рынке или поведения конкурентов, ошибок управленческого персонала и могут иногда идти вразрез со стратегическими целями фирмы.
Слайд
Процесс ценообразования туристских предприятий предопределяется на двух уровнях.
Первый уровень ценообразования соответствует стратегии ценообразования и представляет собой совокупность цен, подлежащих обязательному опубликованию в каталогах, брошюрах, путеводителях и других печатных изданиях.
Данные цены затрагивают глобальные вопросы положения продукта и фирмы, долгосрочной прибыли на инвестированный капитал, а также такие всеобщие цели, как развитие отрасли, сферы рынка и тенденции уровня прибыли для финансовых операций.
Второй уровень включает определение тактики ценообразования, характеризует цены, по которым осуществляется реализация услуг исходя из конкретной ситуации (например, время поездки, путешествие группой и т.д.).
Слайд
Пассивная политика цен сводится к тому, что цены строятся преимущественно на основе затрат или предприятие в своем ценообразовании следует за сложившимися на рынке ценами или за ценовым лидером; предприятие соглашается на длительное время со своей долей рынка [47, с. 224].
Политика активного поведения предприятия подразумевает стремление предприятия модифицировать и (или) раздвинуть ограничения во времени, обеспечивая достижение поставленной цели.
Пассивное и активное поведение предприятия дополняют друг друга, это грани общего поведения фирмы. При различных рыночных условиях одно поведение может быть предпочтительнее другого.
Слайд