Добавил:
Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
Скачиваний:
38
Добавлен:
10.05.2014
Размер:
462.34 Кб
Скачать

10. Заключение

Целями работы были:

- Определить информационные потребности предприятия в рамках указанного преподавателем участка автоматизации;

- Определить перечень программных продуктов на рынке, удовлетворяющих основным требованиям;

- Выбрать программный продукт, наиболее полно отвечающий требованиям предприятия.

В ходе выполнения домашнего задания:

- Был получен участок автоматизации «Управление проектами»;

- Был проведен анализ рынка программных продуктов, осуществляющих поддержку процессов управления проектами;

- На основе предварительного анализа маркетинговой и технической документации были отобраны три наиболее функционально подходящих продукта:

  1. Microsoft Project (платформа Microsoft Enterprise Project Management Solution)

  2. Artemis Views;

  3. Primavera (myPrimavera.

- Было проведено функциональное моделирование бизнес-процессов, входящих в участок автоматизации;

- Была разработана информационная модель предметной области;

- Была разработана т.н. оригинальная модель, наиболее ярко отражающая задачи автоматизируемой области;

- Был проведен анализ возможности автоматизации функций с использованием отобранных продуктов и сформирован список функций.

Результаты и выводы:

На основе анализа документации и маркетинговых материалов, наиболее полно требованиям программной области отвечает набор продуктов Artemis Views. Однако в связи с отсутствием демонстрационных версий и необходимости предварительного консалтинга, затруднено внедрение силами предприятия с целью анализа удобства использования и соответствия специфическим формам отчетности предприятия. Поэтому с точки зрения легкости внедрения (без очевидной потери функциональных качеств) наиболее удобна платформа Microsoft Enterprise Project Management Solution, для которой существует демонстрационная версия, возможность самостоятельной установки и техническая поддержка на русском языке.

Сравнительный анализ продуктов:

Продукт

Стоимость продукта

Сложность внедрения

Требования к специалистам по внедрению

Microsoft Enterprise Project Management Solution

USD 3,100

Низкая

Низкие

Artemis Views

Нет в прайс-листах

Высокая

Высокие

Primavera (P4 + myPrimavera)

Нет в прайс-листах

Высокая

Низкие

11. Рекламные материалы

1. Microsoft Enterprise Project Management Solution

Основной набор материалов располагается на сайте компании-разработчика:

- http://office.microsoft.com/ru-ru/FX010857951049.aspx

2. Artemis Views

- http://www.ctex.com.ar/index.php?option=com_content&task=view&id=53&Itemid=71

3. Primavera P4 http://www.infostroy.ru/global/static/default.asp?shmode=1&ids=//content&idm=primavera

- http://www.primavera.com/industry/cs/projectmanager.asp

1 Подразумевается наличие корпоративного хранилища и доступ к нему через программную оболочку

2 Однако был найден модуль для PertMaster, позволяющий интегрировать данный продукт с линейкой Artemis

3 Реализовано в виде отдельного продукта Primavera RiskyProject.

4 Earned-Value Management.

5 Реализована аналитика от уровня проектов до уровня портфеля проектов, без анализа отдельных задач и назначений. Однако существует анализ повременных данных в разрезе проектов.

6 Подразумевается наличие корпоративного хранилища и доступ к нему как через программную оболочку, так и через «тонкий клиент»

Соседние файлы в папке ИИМ- Корпоративные Информационные Системы
  • #
    10.05.201494.72 Кб40Диаграмма целей.vsd
  • #
    10.05.201454.78 Кб45информационная модель-пример.vsd
  • #
    10.05.201451.71 Кб40информационная модель.vsd
  • #
    10.05.2014849.06 Кб36кис.docx
  • #
    10.05.2014847.94 Кб37кис2.docx
  • #
    10.05.2014462.34 Кб38мой курсач.doc
  • #
    10.05.2014331.26 Кб35Организационная структура.vsd
  • #
    10.05.2014320 Кб36Организационная структура2.vsd
  • #
    10.05.201470.66 Кб34цели.vsd
  • #
    10.05.201425.48 Кб34Экзаменационные