Раздел 5 организация обслуживания производства

Тема 5.1 Организация ремонтного хозяйства

Задачи и структура ремонтного хозяйства завода. Организация планово-предупредительного ремонта (ППР) и обслуживания оборудования. Система ППР. Нормативы и расчеты сроков и объёмов ремонтных операций. Организация и эффективность модернизации оборудования. Прогрессивные методы организации ремонта оборудования. Пути повышения эффективности ремонтного хозяйства. Технико-экономические показатели ремонтного хозяйства завода.

Тема 5.2 Организация инструментального хозяйств

Задачи и структура инструментального хозяйства предприятия. Планирование работы инструментального хозяйства. Нормирование и расчет расхода и запасов инструмента.

Тема 5.3 Организация транспортного обслуживания. Складское хозяйство предприятия

Содержание процесса транспортного обслуживания. Содержание и задачи складского хозяйства.

Раздел 6 ПЛАНИРОВАНИЕ ПРОИЗВОДСТВА

Тема 6.1 Содержание и организация планирования на предприятии

Планирование как одна из важных функций управления, его содержание и задачи. Основные принципы планирования. Виды планирования и планов на предприятии, их взаимосвязь.

Продукция промышленных предприятий, ее измерители и показатели. Формирование производственной программы предприятия. Планирование и использование производственной мощности

Тема 6.2 Оперативно-производственное планирование на предприятии

Содержание и задачи оперативно-производственного планирования на предприятии. Календарно-плановые нормативы, как основа оперативно-производственного планирования. Особенности оперативно-производственного планирования различных типов производства. Диспетчирование и учёт производства. Применение современной вычислительной и организационной техники в оперативно-производственном планировании.

Раздел 7 ОСНОВЫ МЕНЕДЖМЕНТА

Тема 7.1 Сущность управления производством, функции управления предприятием, принципы управления

Разделение труда в управлении и выделение функций управления. Формирование системы целей. Критерии количественной оценки системы целей. Типовые элементы управленческого цикла (общие функции управления). Типовой состав функциональных подсистем управления. Перечень социальных функции по основным функциональным подсистема. Закономерности и принципы научного управления производством. Содержание принципов управления: научности, системности, единоначалия и коллегиальности, сочетания морального материального стимулирования труда.

Тема 7.2 Формирование и виды организационных структур управления

Понятие об организационной структуре управления (СУ), её назначение и предъявляемые к ней требования. Основные элементы организационных СУ. Схемы построения СУ: линейная, функциональная, линейно-функциональная (штабная), программно-целевая, матричная. Методы проектирования и рационализации СУ. Типовые организационные СУ на разных уровнях руководства. Организационная СУ ПО, предприятием, цехом.

Тема 7.3 Методы и технология управления предприятием

Классификация методов управления. Интересы и потребности трудящихся. Особенности экономических, административных и социально-психологических методов управления. Комплексность использования методов управления при решении управленческих задач.

Понятие об управленческих решениях, их классификация и основные требования к ним.

Типовой процесс выработки и реализации управленческих решений. Оптимизация управленческих решений. Применение экономико-математических методов и ЭВМ в процессах принятия решений. Организация выполнения решений и контроль исполнительской дисциплины. Положения структурных подразделений и должностные инструкции аппарата управления.

Тема 7.4 Управление производственным коллективом

Изучение и направленное формирование мотивов трудовой деятельности членов коллектива. Неформальные производственные структуры. Стили руководства. Лидерство. Социально-психологи-ческий климат в трудовом коллективе, его изучение и формирование. Воспитание производственной и творческой активности, инициативы, группового самосознания трудового коллектива.

Тема 7.5 Управление кадрами

Классификация кадров управления. Принципы и организация подбора и расстановки кадров. Подготовка и повышение квалификации кадров. Методы оценки деловых качеств работников. Организация труда руководителя.

Тема 7.6 Эффективность управленческой деятельности

Прямые и косвенные методы определения эффективности управления. Качественные и количественные способы измерения эффективности управления предприятием. Показатели экономической эффективности внедрения новых систем и методов управления предприятием.

ЧАСТЬ 1 ОРГАНИЗАЦИЯ ПРОИЗВОДСТВА

Задание 1 Определение типа производства механообрабатывающего участка.