- •Организация производства и менеджмент
- •150201 – Машины и технология обработки металлов давлением
- •150404 – Металлургические машины и оборудование
- •Содержание
- •Введение
- •Программа курса
- •Раздел 1 введение
- •Раздел 2 основы организации производственного процесса
- •Тема 2.1 Системные основы организации производства
- •Тема 2.2 Организация производственного процесса во времени и в пространстве
- •Тема 2.3 Организация поточного производства
- •Тема 2.4 Комплексная автоматизация производства
- •Тема 2.5 Основы производственной логистики
- •Тема 2.6 Системы управления качеством
- •Раздел 3 организация, нормирование и оплата труда
- •Тема 3.1 Принципы организации труда
- •Тема 3.2 Основы нормированного труда
- •Тема 3.3 Оплата и стимулирование труда
- •Раздел 5 организация обслуживания производства
- •Тема 5.1 Организация ремонтного хозяйства
- •Тема 7.2 Формирование и виды организационных структур управления
- •Тема 7.3 Методы и технология управления предприятием
- •Порядок выполнения работы:
- •Общие методические указания
- •1 Расчет инвестиций на реализацию проектного мероприятия
- •1.1 Расчет стоимости работ по модернизации оборудования
- •1.2 Расчет затрат, связанных с остановкой оборудования
- •1.3 Расчет инвестиций в оборотные средства
- •1.4 Расчет общей величины инвестиций
- •2 Расчет увеличения выпуска продукции после мероприятия
- •3 Расчет трудоемкости ремонта
- •4 Расчет сметы затрат на ремонт оборудования
- •4.1 Расчет затрат на заработную плату за работу, выполняемую работниками ремонтной бригады за время ремонта
- •Затраты на оборудование
- •5 Экономия затрат на ремонтах за год при увеличении ремонтного цикла или межремонтного периода Количество капитальных ремонтов (n) в год по базовому и проектному вариантам
- •Количество текущих ремонтов (m) в год по базовому и проектному вариантам
- •Сокращение числа капитальных ремонтов
- •Сокращение числа текущих ремонтов
- •6 Расчет себестоимости продукции по базовому и проектному вариантам
- •8 Методика расчета экономии эксплуатационных затрат по проектному варианту за год
- •9 Расчет показателей эффективности инвестиций
- •10 Финансирование инвестиций
- •Заключение (пример)
- •Часть 2 менеджмент Практическое занятие №1
- •Тема 1: Введение в менеджмент
- •Тема 2: Эволюция менеджмента
- •Практическое занятие №2
- •Практическое занятие №3
- •Темы и методические указания к выполнению письменной самостоятельной работы
- •Перечень вопросов для Самостоятельной работы
- •Список литературы
- •Приложение а варианты расчета инвестиций
- •1 Вариант – ввод нового оборудования
- •Расчет стоимости вводимого оборудования:
- •1.2 Расчет остаточной стоимости ликвидируемого оборудования:
- •1.3 Расчет инвестиций в основные фонды:
- •1.4 Расчет инвестиций в оборотные средства
- •1.5 Расчет общей величины инвестиций
- •2 Вариант – модернизация оборудования (без дополнительных работ)
- •Расчет инвестиций в основные фонды
- •1.1 Исходные данные
- •1.2 Расчет стоимости работ по модернизации оборудования
- •Расчет инвестиций в оборотные средства
- •1.4 Общая сумма инвестиций
- •3 Вариант – модернизация оборудования (дополнительные работы)
- •1 Расчет инвестиций в основные фонды
- •1.1 Расчет стоимости гидропривода
- •Расчет стоимости вводимого оборудования
- •1.3 Расчет стоимости работ по модернизации оборудования
- •1.3.1 Расчет трудоемкости модернизации
- •1.3.2 Расчет сметы затрат на модернизацию оборудования
- •1.4 Расчет инвестиций в оборотные средства
- •1.5 Общая сумма инвестиций
- •Приложение б состав заработной платы
- •Рабочее время
- •Основные принципы организации рабочего времени
- •Режим рабочего времени
- •Приложение в титульный лист
Тема 2.3 Организация поточного производства
Классификация поточных линий. Условия и средства поддержания ритмичности поточных линий. Транспорт поточных линий. Эффективность поточного производства. Современные проблемы развития поточного производства.
Тема 2.4 Комплексная автоматизация производства
Особенности организации автоматически поточных линий (АПЛ). Классификация АПЛ. Задачи и эффективность комплексной автоматизации производства.
Тема 2.5 Основы производственной логистики
Понятие производственной логистики. Традиционная и логистическая концепции организации производства. Качественная и количественная гибкость производственных систем. Толкающие системы управления материальными потоками в производственной логистике. Тянущие системы управления материальными потоками в производственной логистике Эффективность применения логистического подхода к управлению материальными потоками на производстве.
Тема 2.6 Системы управления качеством
Показатели качества. Оценка технического уровня качества продукции.
Системы управления качеством Задачи органов технического контроля на предприятии. Организация работы службы надежности и технической диагностики. Метод и объекты контроля качества продукции. Статистические методы контроля качества продукции и регулирования производственных процессов.
Аттестация продукции. Сертификация продукции.
Раздел 3 организация, нормирование и оплата труда
Тема 3.1 Принципы организации труда
Задачи организации труда. Научная организация труда. Разделение и кооперация труда на предприятии. Физиологические и социологические основы труда. Рациональные режимы труда и отдыха. Производственная эргономика и эстетика. Коллективные формы организации труда. Виды и формы бригадной организации труда.
Принципы рациональной организации рабочих мест. Автоматизированные рабочие места (АРМ).
Аттестация рабочих мест.
Труд как товар при рыночных отношениях.
Тема 3.2 Основы нормированного труда
Сущность и задачи нормирования труда. Классификация затрат рабочего времени. Нормы времени, выработки, обслуживания, численности, управляемости. Методы нормирования и особенности их применения в различных типах производства. Методы изучения затрат рабочего времени. Нормирование труда по элементам. Нормативная база нормирования. Типовые нормы времени. Нормирование при коллективных формах труда. Особенности нормирования труда в автоматизированном производстве. Особенности нормирования труда инженерно-технических работников и служащих. Порядок установления и пересмотра норм при многообразии форм собственности в условиях рынка.
Тема 3.3 Оплата и стимулирование труда
Принципы оплаты труда на машиностроительных предприятиях. Структура заработной платы рабочих. Условия применения различных систем заработной платы. Расчет заработной платы рабочих. Коллективные формы оплаты труда. Особенности организации заработной платы в автоматизированном производстве. Системы оплаты труда специалистов и руководителей. Социальная защищенность работников предприятия в условиях конкуренции, безработицы при рыночных отношениях.
Раздел 4 ОРГАНИЗАЦИЯ И ПЛАНИРОВАНИЕ СОЗДАНИЯ И ОСВОЕНИЯ НОВОЙ ТЕХНИКИ
Тема 4.1 Система создания и освоения новой техники
Процесс создания и освоения новой техники (СОНТ). Задачи и пути его совершенствования. Особенности организации процесса СОНТ в условиях хозрасчетной деятельности. Основные направления сокращения цикла «исследование-производство».
Тема 4.2 Организация научной подготовки производства
Цель и содержание научной подготовки производства (НПП). Научные исследования (НИ). Классификация НИ. Научно-исследовательские разработки (НИР). Опытно-промышленные разработки (ОПР). Показатели для оценки эффективности НИ. Функциональный блок задач НПП. Организационная структура НПП. Элементный состав НПП.
Тема 4.3 Организация конструкторской подготовки производства
Цель и содержание конструкторской подготовки производства (КПП). Виды изделий в сфере проектирования. Основные функциональные блоки задач КПП. Организационная структура КПП. Основные требования, предъявляемые к конструкции изделий.
Тема 4.4 Организация технологической подготовки производства
Содержание технологической подготовки производства (ТПП). Задачи ТПП. Основные функциональные блоки задач ТПП. Формы организации ТПП.
Тема 4.5 Организация освоения производства новой продукции
Организационная подготовка производства (ОрПП) и освоение новой продукции (ОНП). Задачи и содержание ОрПП. Функциональные блоки задач ОрПП. Особенности этапа освоения новой продукции (ОНл). Коммерциализация новой продукции.
Тема 4.6 Планирование процессов освоения производства новой техники
Виды и содержание планирования комплексной подготовки производства. Содержание объёмно-календарного планирования подготовки производства на машиностроительных предприятиях. Методы календарного планирования СОНТ. Контроль и регулирование хода работ.
Принципы сетевого планирования и управления (СПУ) процессами СОНТ. Виды сетевых моделей и порядок их построения. Установление продолжительности работ. Расчет параметров сетевых моделей. Методы оптимизации сетевых моделей по срокам и ресурсам. Управление ходом с помощью сетевой модели. Эффективность ускорения подготовки и освоения производства при рыночных отношениях.