- •1. Проведение маркетингового исследования
- •2. Анализ рыночной доли конкурентов (8)
- •3. Определение конкурентоспособности продуктов (12)
- •4. Анализ сбытовой политики конкурентов и разработка сбытовой политики предприятия (15)
- •Методы оценки конкурентоспособности предприятий (19)
- •Swot-анализ предприятия (20)
- •7. Оценка выбора маркетинговой стратегии (22)
- •Заключение
- •Список литературы
2. Анализ рыночной доли конкурентов (8)
Одним из наиболее общих выражений степени достижения целей конкурента необходимо считать его фактическую рыночную долю в общем объеме реализации продукции заданного ассортимента. Она показывает степень доминирования предприятия на рынке, его возможность влиять на объемные и структурные характеристики спроса и предложения по рассматриваемой группе товаров.
Для корректного расчета и анализа рыночной доли принципиально важным являются три обстоятельства:
продукция, по которой определяются доли конкурентов, должна относится к одной и той же классификационной группе Общероссийского классификатора продукции;
рассматриваемая географическая граница рынка должна быть одна для всех анализируемых предприятий;
расчет должен производиться для фиксированного интервала времени.
Показатель доли рынка отражает результаты деятельности предприятия и определяется как отношение объема продаж товара предприятия к общему объему продаж на рынке/сегменте рынка:
где
- доля j-ой фирмы в общей сумме продаж
i-го
товара;
- продажа j-й фирмы i-го
товара;
- сумма всех продаж i-го
товара на j-м
рынке (600 млн. руб.) [14]; n – число j-х
предприятий, выступающих на данном
рынке.
Определим долю рынка производства скоросшивателей «Конус» [7]:
Доля рынка предприятия «Скоросшиватель Миг» [12]:
Доля рынка предприятия «Артекс» [12]:
Самая устойчивая позиция у предприятия «Скоросшиватель Миг», т.к. оно занимает наибольшую долю рынка (0,363). Предприятие «Конус» занимает 29% рынка. Норма прибыли при данной рыночной доли предприятия составляет 15%. Предприятия «Артекс» занимает долю рынка, равную 0,282.
3. Определение конкурентоспособности продуктов (12)
Уровень конкурентоспособности экономического агента представляет собой интегральную величину, отражающую совокупность многочисленных характеристик самого агента (внутренние факторы), а также условий окружающей его среды, которые определяются структурой существующих экономических институтов.
Конкурентное преимущество - это превосходство над конкурентами на рынке (в его сегменте). В маркетинговой деятельности конкурентное преимущество позволяет предприятию получать желаемую прибыль и удерживать прочные позиции на рынке. Свидетельством наличия рыночного потенциала компании может явиться:
- постоянное извлечение прибыли выше нормальной в данной отрасли;
- сокращение уровня выпуска продукции в сочетании с ростом цен, происходящее при отсутствии убытков;
- свидетельство непрекращающейся ценовой дискриминации, т.е. установление разных цен для разных групп покупателей или в различных географических регионах, не оправданное разницей в затратах;
- превышение фактических издержек уровня, достижимого при наиболее эффективном росте масштабов производства;
- уровень технологического прогресса, значительно опережающий среднеотраслевые показатели;
- условия использования прав на промышленную собственность (патентов, лицензий, торговых знаков и т. д.);
- наличие соглашений между конкурентами по поставкам необходимых товаров, услуг, прав на использование патентов, интеллектуальной собственности.
1 блок. При определении конкурентоспособности продукта можно использовать метод конкурентной привлекательности товара, которая определяется комплексом качественных характеристик: внешний вид, совокупность потребительских свойств, экономичность и т.п. От этих характеристик зависит, как будут покупать товар, какой будет выручка от его продажи. Чем она больше по отношению к затратам на создание и перемещение товара, тем выше уровень его маркетинговой привлекательности:
К прив. = C выр / С изд.
где К прив. - коэффициент привлекательности товара;
С выр. — чистая выручка от реализации товара;
С изд. - полные затраты на производство и транспортировку товара.
Таблица 3
Коэффициент привлекательности товара
|
«Конус» |
«Скоросшиватель Миг» |
«Артекс» |
Чистая выручка от реализации за 2011г., тыс.руб. |
359 |
303 |
387 |
Полные затраты за 2011г., тыс.руб. |
298 |
265 |
315 |
Коэффициент привлекательности |
1,69 |
1,54 |
1,72 |
Коэффициент привлекательности товара ООО «Конус» находится на втором месте после «Артекс», что говорит о спросе на данную продукцию.
