
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективного выбора руководителя микрогруппы №2 и его заместителей
- •Сравнительный анализ информации из индивидуальной и групповой матриц предпочтений (парных сравнений) выбор руководителя и его заместителей
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) целей познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) стратегий познаний
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) принципов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) методов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) законов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) орг. Технологий познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) оценки результатов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных целей познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных стратегий познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных принципов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных методов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных законов познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективных орг. Технологий познания
- •Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективной оценки результатов познания
ГОСУДАРСТВЕННОЕ ОБРАЗОВАТЕЛЬНОЕ УЧРЕЖДЕНИЕ ВЫСШЕГО ПРОФЕССИОНАЛЬНОГО ОБРАЗОВАНИЯ
"САМАРСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ МЕДИЦИНСКИЙ УНИВЕРСИТЕТ"
МИНИСТЕРСТВА ЗДРАВООХРАНЕНИЯ И СОЦИАЛЬНОГО РАЗВИТИЯ РОССИЙСКОЙ ФЕДЕРАЦИИ
Кафедра общественного здоровья и здравоохранения с курсом экономики и управления здравоохранением
Деловая игра:
"Согласование дидактических элементов просвещения, образования, обучения, воспитания с обучающимися"
Подготовила
студентка 1 курса
лечебного факультета
Я.С.Кусакина
Научный руководитель
доцент: В.К. Митронин
Самара, 2012
Список микрогруппы №2
1. Алибекова С.Г.
2. Астратова А.В.
3. Годяева Н.И.
4. Горюнова М.А.
5.Кусакина Я.С.
6. Мальцева Ю.В.
7. Тахмазов Т.Э.-О.
Матрица предпочтений (парных сравнений)
индивидуального выбора руководителя и заместителя руководителя микрогруппы №2
№ |
Ф.И.О. |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
∑ в баллах |
d в %% |
Ранговые места |
1 |
Астратова А.В. |
1 |
2 |
0 |
0 |
2 |
0 |
0 |
5 |
10,2 |
4-6 |
2 |
Годяева Н.И. |
0 |
1 |
0 |
0 |
2 |
2 |
0 |
5 |
10,2 |
4-6 |
3 |
Горюнова М.А. |
2 |
2 |
1 |
0 |
2 |
2 |
2 |
11 |
22,4 |
2 |
4 |
Тахмазов Т. Э.-О. |
2 |
2 |
2 |
1 |
2 |
2 |
2 |
13 |
26,5 |
1 |
5 |
Алибекова С.Г. |
0 |
0 |
0 |
0 |
1 |
0 |
0 |
1 |
2 |
7 |
6 |
Мальцева Ю.В. |
2 |
0 |
0 |
0 |
2 |
1 |
0 |
5 |
10,2 |
4-6 |
7 |
Кусакина Я.С. |
2 |
2 |
0 |
0 |
2 |
2 |
1 |
9 |
18,4 |
3 |
|
|
|
|
|
|
|
|
|
49 |
100 |
|
Руководитель - Тахмазов Т. Э.-О.
Заместитель №1 - Горюнова М.А.
Заместитель №2 - Кусакина Я.С.
Заместитель №3 - Мальцева Ю.В.
Матрица предпочтений (парных сравнений) коллективного выбора руководителя микрогруппы №2 и его заместителей
№ |
Ф.И.О. |
Астратова А.В. |
Годяева Н.И. |
Горюнова М.А. |
Тахмазов Т. Э.-О. |
Алибекова С.Г. |
Кусакина Я.С |
d в %% |
Ранговые места |
1 |
Астратова А.В. |
20 |
18 |
10 |
8 |
6 |
10,2 |
12 |
5 |
2 |
Годяева Н.И. |
20 |
14 |
22 |
12 |
18 |
10,2 |
16 |
3 |
3 |
Горюнова М.А. |
20 |
12 |
22 |
14 |
11 |
22,4 |
16,9 |
2 |
4 |
Тахмазов Т. Э.-О. |
6 |
12 |
14 |
10 |
2 |
26,5 |
11,75 |
6 |
5 |
Алибекова С.Г. |
6 |
16 |
6 |
21 |
27 |
2 |
13 |
4 |
6 |
Мальцева Ю.В. |
8 |
10 |
14 |
10 |
18 |
10,2 |
11,7 |
7 |
7 |
Кусакина Я.С. |
18 |
16 |
28 |
25 |
18 |
18,4 |
20,6 |
1 |
|
|
|
|
|
|
|
42 |
100 |
|
Руководитель - Кусакина Я.С.
Заместитель №1 - Горюнова М.А.
Заместитель №2 - Годяева Н.И.
Заместитель №3 - Алибекова С.Г.
Сравнительный анализ информации из индивидуальной и групповой матриц предпочтений (парных сравнений) выбор руководителя и его заместителей
Я согласна с результатами (уровнями значений в процентах и ранговыми местами) заполнения матрицы предпочтений (парных сравнений).
После сравнительного анализа уровней значений в пункте 1( затем в п.п.2,3 и т.д.) в индивидуальной и групповой аналогичных матрицах предпочтений ( парных сравнений) выявлено:
У меня в матрице предпочтений (парных сравнений) выбора руководителя и его заместителей удельный вес значимости по:
1. Астратовой А.В. равен 10,2%, а в коллективной - 12%, поэтому для диалога по Астратовой, в контексте выбора руководителя и его заместителей, коллегу с наиболее высоким уровнем значимости - Годяеву Н.И.(18%)
Астратова обладает плохими организаторскими способностями и часто проявляет свою нетерпеливость. Годяева аргументировала свой выбор тем, что считает Астратову добросовестной и ответственной девушкой.
2.Годяевой Н.И. - 10,2%, а в коллективной - 16%, поэтому для диалога по Годяевой я выбираю коллегу с наиболее высоким уровнем значимости - Горюнову М.А.(22%)
Годяева имеет слабый характер и неспособна самостоятельно принимать осмысленные решения. Горюнова же считает Годяеву аккуратной, усидчивой, обязательной и полагает, что Годяева обладает гибким характером.
3. Горюновой М.А. - 22,4%, а в коллективной - 16,9, поэтому для диалога я выбираю коллегу с наиболее низким уровнем значимости - Алибекову С.Г.(11%)
Горюнова собранная, умная, честная и открытая девушка, которая обладает твердым характером и. следовательно, может на себя ответственность руководителя или его заместителя. Алибекова же наоборот считает Горюнову неспособной к должности руководителя или заместителя ввиду отсутствия волевого и решительного характера.
4. Тахмазову Т.Э.-О. - 26,5%, а в коллективной 11,75%, поэтому я выбираю для диалога коллегу с наименьшим уровнем значимости - Алибекову С.Г.(2%)
Тахмазов ответственный, порядочный, а самое главное логичный, т.к. он является мужчиной. Алибекова считает Тахмазова несерьезным.
5. Алибековой С.Г. - 2%, а в коллективной - 13%, поэтому для диалога я выбираю коллегу с наиболее высоким уровнем значимости - Тахмазова Т.Э.-О.(21%)
Алибекова безответственная и неспособна мыслить самостоятельно. Тахмазов считает, что Алибекова умна и достаточно сосредоточенна на деле.
6. Мальцевой Ю.В. - 10,2%, а в коллективной - 11,7%, поэтому я выбираю для диалогу коллегу с наиболее высоким уровнем значимости - Алибекова С.Г.(18%)
Мальцева чересчур эмоциональна, что мешает разглядеть в ней ее сильные стороны. Алибекова считает Мальцеву веселой, доброй и смешной девушкой.
7.Кусакиной Я.С. - 18,4%, а в коллективной - 20,6%, поэтому для диалога я выбираю коллегу с наибольшим уровнем значимости - Горюнову М.А.(28%)
Я считаю, что порой я не собранна и не внимательна, что мешает мне полностью сконцетрироваться на деле. Горюнрова считает, что я ответственная, обладаю организационными способностями и умею находить общий язык с людьми.
После завершения диалогов по пунктам матрицы с коллегами из групп и сравнительного анализа логики здравого смысла, содержащейся в аргументации своей и коллег по общению, я окончательно согласна с результатами.