Блок-схема диалогового процесса
1
2
3
4
5
6
7
ИСХОД
НЫЙ
МАССИВ
8
ИСХ.
9
М.
НСИ
10 11
12
13 РЕЗУЛЬ-
ТИРУЮЩ.
МАССИВ
14
15
16
17
18
5.Организационное обеспечение асод
5.1. Понятие и содержание организационного обеспечения
Организационное обеспечение АСОД представляет собой совокупность средств и методов, предназначенных для проведения технико-экономического анализа существующей системы управления предприятием и организации производства и управления в условиях автоматизации обработки информации.
В составе организационного обеспечения выделяют, следующие основные группы:
методические материалы, регламентирующие процесс создания и функционирования автоматизированных систем;
средства, необходимые для проектирования и функционирования автоматизированных систем (унифицированные формы документов, общегосударственные классификаторы);
средства технической документации по всем видам обеспечения АСОД (технико-экономическое обоснование, техническое задание на проектирование, технические и рабочие проекты, документы, оформляющие сдачу в эксплуатацию);
персонал аппарата управления, призванный обеспечить создание системы и ее функционирование.
Процесс создания, качество и эффективность в значительной степени зависят от организации проектирования будущей АСУ. В процессе проектирования принимают участие коллективы специалистов разного профиля, это сотрудники вычислительного центра, работники функциональных подразделений предприятия или организации. Для координации работы всех участников проектирования составляется организационный план работ по проектированию автоматизированной системы. В плане указывается перечень работ, устанавливаются сроки, выбираются методы проектирования.
Основными методами проектирования являются:
индивидуальное проектирование;
типовое проектирование.
Индивидуальное проектирование более полно и точно отражает специфику предприятия, как в части информационных баз, так и по технологии. Но для него характерна большая трудоемкость и высокая стоимость работ. Необходимо использовать накопленный опыт, а также проведенные работы по унификации элементов, создания условий для перехода к типовому проектированию АСОД, т.е. к проектированию, в основе которого лежит использование типовых проектных решений (ТПР).
Под ТПР понимают типовую проектную документацию по информационному, программному и техническому обеспечению, позволяющую осуществлять проектирование по методу агрегирования этой документации с документацией, отражающей специфику предприятия.