Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
основы менеджмента.docx
Скачиваний:
3
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
14.57 Mб
Скачать

Сетевая осу

Возникла в 80-е годы 20 века, когда международная конкуренция и технологические изменения вызвали массовые реструктурирования во всех отраслях.

Руководители компаний заключали контракты с другими фирмами для объединения в различные типы сетевых структур. Хотя сетевые связи существовали гораздо раньше, задатки были в 15- 19 вв. Например, независимые семейные мастерские. Они были связаны между собой, но расположены в различных местах. Координировал работу этих мастерских купец, который доставлял по технологической цепочке сырье и полуфабрикаты.

Сетевая структура считается разновидность горизонтальных ОСУ с некоторыми специфическими особенностями

Сетевая ОСУ – объединение взаимно независимых партнеров, действующих для достижения определенных партнерских целей.

Сетевые ОСУ строятся как неформальные, мобильные и дискретные системы с высокой степенью самостоятельности подразделений.

Сетевые ОСУ еще четче, чем проектные и матричные, ориентированы на конкретную задачу. В них максимально разделены ответственность и риски.

Впервые сетевые ОСУ возникли в космической отрасли.

Любой сетевой осу присущи следующие основные признаки:

  1. Наличие объединяющей цели;

  2. Добровольность связи, обеспечивающая гибкость структуры и позволяющая обеспечить взаимозаменяемость в составе участников сети;

  3. Независимость партнеров по сети, которые имеют возможность самостоятельно определять приоритеты собственной деятельности, но при этом должны нести ответственность за ее конечный результат;

  4. Множественность лидеров. В соответствии с данным принципом лидером может стать любой участник сети, являющийся носителем ресурса, актуального и важного для сети в данное время, при условии готовности использовать свой ресурс в интересах сети;

  5. Множественность уровней взаимодействия. Каждый участник сети может взаимодействовать напрямую с любым своим партнером по сетевой структуре.

Сетевая ОСУ создается, как правило, на определенный срок под определенные проекты.

Анализ зарубежных исследований позволил выделить несколько типов деловых сетей, определяемых такими критериями:

  • Степень внутренней интеграции;

  • Число участников сети;

  • Распределение ресурсов между участниками сети.

Типы сетевых осу:

1 тип: Экономические сообщества – сети, которые характеризуются стабильностью взаимоотношений, а также устойчивым и ограниченным членством и высокой горизонтальной взаимозависимостью, основанной на совместной ответственности за предоставление услуг;

2 тип: Профессиональные сети – преобладание одного класса участников в выработке профессиональных решений. Эти сети выражают интересы отдельных профессиональных групп;

3 тип: Сети производителей – сети, возникновение и функционирование которых обусловлено экономическими интересами. Иногда их называют целевыми сетевыми объединениями;

4 тип: Научно-производственные сети – сети, которые характеризуются наличием не только экономических, но и общих научных интересов;

5 тип: Сети знаний – сети, являющиеся объединением носителей ноу-хау в качестве отдельных лиц или организаций;

6 тип: Проектные сети – сети для выполнения отдельных проектов или проектные сети, которые создаются под конкретные инновационные проекты.

При формировании системы сетевого взаимодействия возможны 2 основные модели:

  1. Интеграционная структура отсутствует, и построение системы взаимодействия начинается с нуля.

  2. Существует организация, готовая стать центром будущей сетевой структуры, способная предложить своим партнерам ясную стратегию развития, взаимовыгодные условия сотрудничества, а также располагающие наборы ресурсов, которыми не обладают остальные партнеры.

Сеть формируется вокруг крупных организаций и представляется в виде организационной модели, ядром которой является крупная организация. Крупная компания занимает доминирующее положение в деловых операциях, является головным заказчиком, поэтому сеть приобретает черты иерархизированной структуры. Управление сетью централизованно.

Организационная модель сети организаций представляет плоскую ОСУ с горизонтальными связями между организациями, объединенными в сеть. Они юридически самостоятельны, но в хозяйственном плане поддерживают устойчивость друг друга.