Методологические основы менеджмента.

Вопросы:

1. Определение понятия «менеджмент»

2. Виды и модели менеджмента

3. Принципы менеджмента

4. Научные подходы к менеджменту

5. Субъект и объект управления

6. Отношения управления и их типы

7. Предмет, метод и содержание менеджмента

Вопрос №1: Определение понятия «менеджмент»

Слово «менеджмент» в том виде, в котором оно существует современном английском языке, возникло во времена Шекспира. Этот термин имеет латинские, итальянские и французские корни. Он ведет свое происхождение от латинского «manus», что означает не только «рука», но также «власть» и «сфера полномочий».

Итальянское слово «менеджери» возникло в средние века в сфере управления собственностью и коммерческими предприятиями. Примерно в тот же период этот термин стал употребляться во Франции.

Английское слово «manage» появилось в 1561 году, «manager» – в 1588 году, «management» – в 1589. Причем все они имели, первоначально, отношения к особенности жизни в сельской местности.

Согласно «Краткому Оксфордскому словарю английского языка», слово «менеджмент» впервые стало использоваться в современном значении в 1670 году. С тех пор оно означает управление коммерческими делами.

Рисунок 1. Подходы к сущности управления и менеджмента

Соотношение понятий «менеджмент» и «управление» в зарубежной практике.

• To manage – управление в хозяйственной сфере;

• To govern – управление в политической сфере;

• To control – управление в сфере техники.

Соотношение понятий «менеджмент» и «управление» в отечественной практике.

Отличия:

• По объектам

• По сфере

• По уровням управления

Таблица 1. Соотношение понятий «менеджмент» и «управление» на предприятии

№	Управление	Менеджмент
1	В закрытых системах	В открытых системах
2	Административное воздействие	Процесс мотивации для активизации деятельности
3	По отклонениям от плана	Ситуационное управление по конечным результатам
4	Функциональное управление по стадиям производства	Управление по бизнес-процессам
5	В жестких, властных структурах	В гибких организационных структурах
6	Основа – жесткие инструкции и регламенты	Адаптивное управление, с использованием гибких технологий и учетом индивидуальности человека
7	Жесткая система контроля	Адаптивная и гибкая система контроля
8	Управление путем интеграции и ограничения с использованием внутренней системы конкуренции	Управление на основе диверсификации и конкуренции
9	Управление на основе вертикального, одномерного мышления и авторитарного стиля руководства	Управление на основе корпоративизма, баланса стимулов и мотивов, а также сочетания интересов владельцев различных форм собственности и форм предприятия
10	Управление с помощью руководителей, часто не имеющих профессиональной подготовки	С помощью менеджеров, которые имеют профессиональную подготовку и являются наемными работниками.

Вывод:

Менеджмент – (общее определение) это управление в условиях рыночной экономики, в котором участвуют профессионально подготовленные управленцы, использующие современные методы, принципы управления, различные нововведения в области управления, с целью повышения конкурентоспособности предприятия.

Менеджмент – (частное определение) это процесс достижения поставленных целей с помощью использования труда людей.

Менеджмент – это интегрированный процесс, с помощью которого профессионально подготовленные управленцы создают предприятия и управляют ими путем постановления целей и разработки способов их достижения.

Менеджмент – это область знаний и профессиональной деятельности, направленной на формирование и обеспечение достижения целей организации, путем рационального использования имеющихся ресурсов.