Сущность контроля, его содержание, цели и задачи.

1. Роль и функции контроля в управлении

2. Виды и методы контроля

3. Взаимосвязь и отличия внешнего и внутреннего контроля, внутреннего управленческого контроля и ревизии

1. Контроль рассматривают как особую стадию цикла управления, представляющую собой систему наблюдения и проверки соответствия процесса функционирования объекта контроля, принятым управленческим решениям: законам, стандартам, правилам, нормам, приказам и тд. В процессе контроля выявляется степень реализации принятых управленческих решений, допущенные отклонения от требований. Контроль является и способом получения информации о состоянии объекта, позволяющим оценить обоснованность и эффективность принятых управленческих решений. Таким образом контроль включает в себя текущий сбор и обработку информации, проверку отклонений фактических показателей деятельности от нормативных или плановых, подготовку рекомендаций для принятия решений. К функции контроля относится координация деятельности всей системы управления предприятия путём использования контрольных методов в планировании, учёте, экономическом анализе, организации информационных, денежных потоков, документообороте. Контрольно-ревизионный процесс включает в себя совокупность организационных, методических и технических приемов . объектом контрольно-ревизионного процесса могут быть предприятия в соответствии с планом проведения комплексной ревизии или отдельные показатели их деятельности, проверка которых вызвана в частности невыполнением договора, гос заказа, нерентабельностью производства, необеспечением сохранности материальных ценностей и другими причинами. Организационно-методическая подготовка ревизии начинается с изучения экономики объекта ревизии.

2. Виды контроля: внешний, внутренний, внутренний управленческий, ревизия.

Внешний осуществляется государственными контрольными органами и негосударственными контрольными органами, такими как: СРО, Союз потребителей, Аудиторские компании, экспертные бюро, а также общественными объединениями. К функциям внешнего контроля в частности относятся: выдача разрешений на осуществление определённых видов деятельности, аккредитация деятельности, экспертиза, сертификация продукции, работ, услуг и др.

Внутренний – регламентированная внутренними документами организации система контроля за соблюдением установленного порядка ведения бух учёта и надёжностью функционирования системы управления. В зависимости от факторов, определяющих деятельность предприятия (вид деятельности, объем экономических показателей, сложившаяся система управления) функции внутреннего контроля могут выполнять специальные службы, отдельные аудиторы, ревизору, состоящие в штате организации, а также привлекаемые для целей внутреннего контроля сторонние организации и внешние аудиторы.

Внутренний управленческий – контроль исполнительного органа, руководства компании, за исполнением распорядительных документов, инструкций( должностных, технологических, общесанитарных, противопожарных)

Ревизия является одним из важнейших методов контроля и представляет собой проверку финансово-хозяйственной деятельности организации за отчётный период.

Различают 4 метода контроля: предварительный, направляющий, метод фильтрующего контроля и метод последующего контроля

Предварительный – предшествует совершению проверяемых операций. Его задача заключается в выяснении целесообразности самого действия. Проводится такой контроль на стадии составления, рассмотрения и утверждении проектов, смет и тд (бизнес-план, фин план)

Направляющий контроль – непрерывное измерение и оценка состояния и поведения контролируемого объекта от начала хозяйственной операции до её завершения и получения результата.

Фильтрующий контроль – проверка действия на соответствие определённым установленным нормам контроля

Метод последующего контроля – метод контроля по результатам, проводится после завершения действия.

Отличительный признак	Внешний контроль	Внутренний контроль
	Отличия
По контрольному органу	Гос организации, общественные объединения, аудиторские компании	Специальные службы, отдельные аудиторы, ревизоры, состоящие в штате, либо привлекаемые сторонние организации и внешние аудиторы
По цели контроля	Государственный контроль: выявление нарушений в документировании учёта, налогообложении хоз операций, их правовой основы и законности проведения. Цель внешнего аудита: выражение мнения о достоверности финансовой отчётности	Обеспечение защиты имущества, правильности и достоверности бухгалтерских записей, согласованного и эффективного осуществления операций, соответствия принимаемых решений политики организации
По степени зависимости от контролируемого объекта	независимый	Зависимый от руководства, акционеров и тд
По пользователям	Внешние пользователи: банки, контрагенты, налоговые органы,	Исполнительный орган организации
По объектам контроля	Раздели и участки учёта	Циклы деятельности организации
По продолжительности контроля	До достижения цели (сроки проведения определяются документом, так налоговая проверка ограничена 2 месяцами, по аудиторской проверке срок указывается в договоре)	Постоянное наблюдение, непрерывен во времени.
По форме представления результатов проверки	С соблюдением норм, установленным законодательством (акт по результатам проверки, решения или аудиторское заключение)	Форма представления отчетов о результатах работы разрабатывается организацией и утверждается внутренним распорядительным документом
По измерителям контроля	Денежные измерители	Денежные измерители и натуральные показатели
	Общие признаки