Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
вопросы для игры всё что было.doc
Скачиваний:
0
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
344.58 Кб
Скачать

Тема 12. Закон композиции и пропорциональности

  1. Какой типовой вариант реализации закона на уровне предприятия может привести к диспропорции в расходовании ресурсов организации и избыточным трудозатратам:

  • ни руководитель, ни подчиненные не имеют представления о ЗКП.

  1. Последствие типового варианта реализации закона на предприятии - руководитель знает о ЗКП, а его подчиненные нет:

  • Персонал среднего и низшего звеньев будет не всегда осознанно выполнять функциональные обязанности.

  1. какой из принципов не относится к основным принципам реализации закона композиции и пропорциональности в современных условиях (по мнению Э.А. Смирнова):

  • Централизации

  1. К какому из основных принципов реализации закона композиции и пропорциональности относится определение «набора» ресурсов, позволяющего эффективно решать поставленные задач:

  • Ограничения

  1. Каких целей нет в диалектике ресурсов, целей и задач организации («дерево целей»):

  • Финансовые

Тема 13 часть 2

  1. О каком принципе идет речь? Глубокое и всестороннее изучение основных идей, концепций, теорий, выдвинутых в прошлом и настоящем, а также опыта предшественников и современников

  • Принцип преемственности

  1. Какой принцип проявляется в организационно-управленческих системах в трех измерениях (объектном, субъектном, предметном)?

  • Принцип комплексности

  1. Какой принцип требует экспериментального подтверждения концептуальных идей и осуществления стратегических, тактических и оперативных планов организации?

  • Принцип верификации

  1. Какому принципу свойственна постоянная необходимость выбора одной из альтернатив?

  • Принципу амбивалентности

  1. Какой принцип указывает на двойственность, противоречивость всех процессов и явлений жизнедеятельности общества?

  • Принципу амбивалентности

  1. С

    Подчиненный

    Линейный руководитель

    (Административные, технологические и патронажные функции)

    Линейный руководитель

    (Административные, технологические и патронажные функции)

    оберите схему реализации принципа соответствия распорядительства и подчиненности и соедините элементы

Функциональный

(патронажный)

руководитель

Ответ:

  1. Какой принцип устанавливает порядок, когда любой сотрудник организации при выполнении конкретного задания может быть одновременно подчинен нескольким функциональным руководителям, но лишь одному линейному?

  • Принципу соответствия распорядительства и подчинения

  1. Какой принцип требует от руководителей всех уровней рационального использования возможностей администрирования и коллегиальности (в зависимости от размеров и структуры организации, результатов деятельности, внешних условий)?

  • Принцип сочетания централизации и децентрализации производства и управления

  1. Соотнесите:

  1. Принцип прямоточности (Б)

  2. Принцип ритмичности (В)

  3. Принцип синхронизации (системности) (А)

А. Способствует быстрому восстановлению нужного режима функционирования организации при возникновении различных отклонений от нормы. Например, антикризисное управление.

Б. Ориентирует работодателей и персонал на минимизацию производственных и управленческих операций при соблюдении технологии и гарантированном качестве выпускаемой продукции.

В. Обеспечивает плановое функционирование всех элементов организации, исключает чередование периодов «затишья» и «аврала».

10. Составьте цепочку. Принцип наивысшего приоритета целей организации предусматривает установление «прямой» последовательности (цепочки) элементов системы:

ЦЕЛЬ

Структура

Персонал

Функция

Задача

Ответ: «цель – задача – функция – структура – персонал»

  1. Какой принцип реализуется в процессе создания фирмы теми, кто не стремится копировать «чужую» структуру. Строится уникальная структура исходя из необходимости функций?

  • Принцип приоритета функций над структурой

  1. Дайте характеристику Принцип приоритета функций над структурой.

  • реализуется в процессе создания фирмы теми, кто не стремится копировать «чужую» структуру. Строится уникальная структура исходя из необходимости функций

  1. Какой принцип в действующих компаниях выражается в постоянной оптимизации ее структурных компонентов?

  • Принцип приоритета структур над функциями