
- •Законы социальной организации
- •Вопросы для закона Развития
- •Тема 10. «Закон единства анализа и синтеза»
- •Тема 12. Закон композиции и пропорциональности
- •Тема 13 часть 2
- •Подчиненный
- •Линейный руководитель
- •(Административные, технологические и патронажные функции)
- •Линейный руководитель
- •(Административные, технологические и патронажные функции)
- •Функциональный
- •Соотнесите:
- •Соотнесите:
- •14 Тема
Тема 12. Закон композиции и пропорциональности
Какой типовой вариант реализации закона на уровне предприятия может привести к диспропорции в расходовании ресурсов организации и избыточным трудозатратам:
ни руководитель, ни подчиненные не имеют представления о ЗКП.
Последствие типового варианта реализации закона на предприятии - руководитель знает о ЗКП, а его подчиненные нет:
Персонал среднего и низшего звеньев будет не всегда осознанно выполнять функциональные обязанности.
какой из принципов не относится к основным принципам реализации закона композиции и пропорциональности в современных условиях (по мнению Э.А. Смирнова):
Централизации
К какому из основных принципов реализации закона композиции и пропорциональности относится определение «набора» ресурсов, позволяющего эффективно решать поставленные задач:
Ограничения
Каких целей нет в диалектике ресурсов, целей и задач организации («дерево целей»):
Финансовые
Тема 13 часть 2
О каком принципе идет речь? Глубокое и всестороннее изучение основных идей, концепций, теорий, выдвинутых в прошлом и настоящем, а также опыта предшественников и современников
Принцип преемственности
Какой принцип проявляется в организационно-управленческих системах в трех измерениях (объектном, субъектном, предметном)?
Принцип комплексности
Какой принцип требует экспериментального подтверждения концептуальных идей и осуществления стратегических, тактических и оперативных планов организации?
Принцип верификации
Какому принципу свойственна постоянная необходимость выбора одной из альтернатив?
Принципу амбивалентности
Какой принцип указывает на двойственность, противоречивость всех процессов и явлений жизнедеятельности общества?
Принципу амбивалентности
С
Подчиненный
Линейный руководитель
(Административные, технологические и патронажные функции)
Линейный руководитель
(Административные, технологические и патронажные функции)
оберите схему реализации принципа соответствия распорядительства и подчиненности и соедините элементы
(патронажный)
руководительФункциональный
Ответ:
Какой принцип устанавливает порядок, когда любой сотрудник организации при выполнении конкретного задания может быть одновременно подчинен нескольким функциональным руководителям, но лишь одному линейному?
Принципу соответствия распорядительства и подчинения
Какой принцип требует от руководителей всех уровней рационального использования возможностей администрирования и коллегиальности (в зависимости от размеров и структуры организации, результатов деятельности, внешних условий)?
Принцип сочетания централизации и децентрализации производства и управления
Соотнесите:
Принцип прямоточности (Б)
Принцип ритмичности (В)
Принцип синхронизации (системности) (А)
А. Способствует быстрому восстановлению нужного режима функционирования организации при возникновении различных отклонений от нормы. Например, антикризисное управление.
Б. Ориентирует работодателей и персонал на минимизацию производственных и управленческих операций при соблюдении технологии и гарантированном качестве выпускаемой продукции.
В. Обеспечивает плановое функционирование всех элементов организации, исключает чередование периодов «затишья» и «аврала».
10. Составьте цепочку. Принцип наивысшего приоритета целей организации предусматривает установление «прямой» последовательности (цепочки) элементов системы:
ЦЕЛЬ
Структура
Персонал
Функция
Задача
Ответ: «цель – задача – функция – структура – персонал»
Какой принцип реализуется в процессе создания фирмы теми, кто не стремится копировать «чужую» структуру. Строится уникальная структура исходя из необходимости функций?
Принцип приоритета функций над структурой
Дайте характеристику Принцип приоритета функций над структурой.
реализуется в процессе создания фирмы теми, кто не стремится копировать «чужую» структуру. Строится уникальная структура исходя из необходимости функций
Какой принцип в действующих компаниях выражается в постоянной оптимизации ее структурных компонентов?
Принцип приоритета структур над функциями