
- •Организационно-правовые формы бизнеса
- •Организационно-экономические формы объединения бизнеса
- •Тема 3. Имущество предприятия. Основные производственные фонды (основной капитал).
- •Состав основного капитала предприятия
- •Основные виды стоимостей опф
- •Износ опф. Его виды и способы расчета
- •Амортизация основного капитала
- •Основные показатели эффективности использования опф
- •Тема 4. Имущество предприятия. Оборотный капитал Оборотный капитал
- •Нормирование оборотных средств
- •Расчет потребности бизнеса в оборотных средствах
- •Определение потребности в оборотных средствах в расходах будущих периодов
- •Определение потребности в оборотных средствах по готовой продукции
- •Основные показатели эффективности использования оборотного капитала
- •Тема 5. Персонал. Управление персоналом
- •Определение потребностей в персонале
- •Основные способы расчета потребности в персонале
- •Тема 6. Заработная плата. Формы оплата труда.
- •Тарифные формы оплаты труда
- •Бестарифная форма оплаты труда
- •Алгоритм расчета зарплаты при бестарифной системе
- •Тема 7. Себестоимость продукции. Расчет себестоимости
- •Тема 8. Ценовая политика и формирование цены на продукцию.
- •Основные цели ценовой политики
- •Анализ ценообразующих факторов
- •Выбор метода ценообразования
- •Принятие окончательного решения о цене
- •Тема 9. Основные показатели экономической эффективности бизнеса (инвестиционных проектов)
- •Тема 10. Планирование на предприятии. Виды планов. Бизнес-план.
- •Классификация планов предприятия
- •Общие рекомендации по содержанию и структуре бизнес-плана
Определение потребностей в персонале
Различают явочную и списочную численность персонала. Явочная численность – то количество людей, которое должно явиться к началу смены для нормального осуществления производственного процесса. Списочная численность – все количество нанятых работников (больше явочной обычно). Рассчитывается по формуле:
,
где КСП – коэффициент среднесписочного
состава
,
где ФНОМ – номинальный фонд
рабочего времени на одного сотрудника
по плану, ФРЕАЛ – реальный фонд
рабочего времени на одного сотрудника.
Основные способы расчета потребности в персонале
Расчет потребности в персонале по его трудоспособности
Если возникает ситуация, когда отсутствуют выделенные (индивидуальные) рабочие места, расчет потребности в персонале можно произвести по его трудоспособности.
Т ТЕХНЛЛОГИЧЕСКОЕ ПЛАНОВОЕ – плановая технологическая трудоемкость заданного комплекса работ
ФФАКТт – фактический фонд рабочего времени на одного специалиста данной профессии за расчетный период времени (например, за год)
КВН – коэффициент выполнения нормы работником
Определение потребности в персонале по нормам обслуживания рабочих мест
Если известно точное число рабочих мест, количество смен и норма обслуживания одним человеком рабочих мест, то расчет можно произвести по формуле:
М – количество рабочих мест
С – число смен в сутки
НОБСЛ – норма обслуживания одним человеком рабочих мест
КСП – коэффициент списочного состава
Тема 6. Заработная плата. Формы оплата труда.
Зарплата – это вознаграждение наемному сотруднику за его труд.
Величина зарплаты – это то количество денег, которое выплачивается сотруднику.
Форма оплаты – это способ выплаты этих денег.
Зарплата несёт две функции:
Воспроизводство трудовых сил (умственных и физических) в наемных работниках.
Стимулирование персонала на более качественный труд.
В общем случае формы оплаты труда подразделяются на:
Тарифные
Бестарифные
Тарифные формы оплаты труда
В основе лежит понятие тариф. Тариф – это оплата за единицу выполненной работы.
В зависимости от того, что является тарифом, тарифные формы делятся на:
Повременные. В качестве тарифа рассматривается оплата за единицу отработанного времени (например, час). Бывает:
Простая повременная. По тарифу оплачивается каждый час, отработанного времени:
,
м – тариф, Т – количество отработанного
времени
Повременно-премианальная. По тарифу оплачивается каждый час отработанного времени, плюс платится премия за выполнение каких-либо дополнительных условий. Например, по качеству и точность.
.
Р – премия в процентах от тарифа за
выполнение дополнительных условий, К
- премия за каждый процент перевыполнения
дополнительных условий, n
– насколько процентов перевыполнены
дополнительные условия.
С точки зрения периодичности выплат:
Почасовой
Поденной
Понедельной
Помесячной
Рекомендации к применению: Повременную форму рекомендуется применять, если:
Продукт труда невозможно измерить в натуральных единицах;
Объем произведенной продукции не поддается счету;
Сотрудник не имеет возможности повлиять на объем производства и выполняет только регулирующие функции;
Нет необходимости стимулировать персонал на повышение объема производства;
Необходимо простимулировать персонал на повышение качества;
Сдельная форма оплаты.
В этом случае в качестве тарифа выступает оплата за натуральную единицу сделанной продукции.
Бывает:
Простая сдельная. Оплата по стандартному тарифу с учетом объема сделанной работы;
,
где qi
– объём i-ой
продукции, mi
– тариф за единицу i-ой
продукции
Сдельно-премиальная. Оплата по стандартному тарифу + премия за выполнение доп. условий.
,
где Р – премия в процентах от тарифа за
выполнение дополнительных условий, К
- премия за каждый процент перевыполнения
дополнительных условий, С – насколько
процентов перевыполнены дополнительные
условия.
Сдельно-прогогрессивная. В пределах установленной нормы оплата идет по стандартному тарифу, все что сверх нормы оплачивается по повышенному тарифу.
,
где qi
‘– объём i-ой
продукции сверхнормы, mi
‘– тариф за единицу
i-ой продукции
сверхнормы.
Аккордная. Может быть простой сдельной, сдельно-премиальной и сдельно-прогрессивной. При аккордной форме оплата производится только по завершении всего комплекса работ в целом.
Рекомендации к применению:
Продукт труда можно измерить в натуральных единицах и он поддается счету;
Сотрудник имеет возможность повлиять на объем выпускаемой продукции;
Необходимо простимулировать персонал на повышение объема производства;
Сдельную форму нельзя применять: Если это может привести к нарушению технологии, ухудшения качества, нарушениям техники безопасности труда.