
- •Тема 9. Государственно-частное партнерство в туризме. Туристско-рекреационные особые экономические зоны.
- •9.1. Понятие «государственно-частное партнерство».
- •9.3. Мировая практика гчп.
- •9.4. Гчп на региональном уровне.
- •9.5. Понятие «особая экономическая зона».
- •9.6. Общая характеристика законодательства об туристско-рекреационных особых экономических зонах (троэз).
9.5. Понятие «особая экономическая зона».
В основе нормативного регулирования особых экономических зон (ОЭЗ) лежит Федеральный закон от 22 июля 2005 г. № 116-ФЗ «Об особых экономических зонах в Российской Федерации». Ст. 2 этого закона определяет ОЭЗ как определяемую Правительством РФ часть территории России, на которой действует особый режим осуществления предпринимательской деятельности. Особый правовой режим для бизнеса, как правило, включает в себя налоговые, таможенные, административные и гражданско-правовые льготы и гарантии.
Можно выделить несколько универсальных характерных черт, присущих любой ОЭЗ.
1. Применение различных видов льгот и стимулов, создающих наиболее благоприятные условия для инвестиций и ведения бизнеса. К их числу относятся:
а) таможенные льготы - снижение или отмена экспортно-импортных таможенных пошлин, упрощенный порядок проведения внешнеторговых операций;
б) налоговые льготы, связанные с налоговым стимулированием конкретных видов деятельности (могут затрагивать различные аспекты налогообложения - порядок исчисления налоговой базы (прибыль или доход, стоимость имущества и т.д.)), отдельные ее компоненты (амортизационные отчисления, издержки на заработную плату, НИОКР и транспорт); пониженный уровень налоговых ставок по отдельным видам налогов, вопросы постоянного или временного освобождения от налогообложения - так называемые налоговые каникулы; предоставление государством налоговых кредитов. Наиболее типичными налоговыми льготами в действующих в различных странах мира свободных экономических зонах являются освобождение от подоходного налога и налога на прибыль на пять лет с момента получения первой прибыли. В течение следующих пяти лет компания облагается налогом в размере 50% от действующей налоговой ставки, при этом сумма налогов, взыскиваемых в бюджет, не должна превышать 25% дохода предприятия;
в) финансовые преференции, включающие различные формы государственных субсидий, предоставляемых как в прямом виде - за счет бюджетных средств и преференциальных государственных кредитов, так и косвенно - в виде снижения цен на коммунальные услуги, арендной платы за пользование земельными участками, средствами инфраструктуры ОЭЗ и т.д.;
г) административные льготы, упрощающие процедуры регистрации предприятий и лицензирования на территории ОЭЗ, льготный визовый режим въезда-выезда иностранных граждан, минимизация проверок государственных контрольно-надзорных органов в течение первых 2-3 лет деятельности предприятия в особой зоне.
2. Наличие локальной, относительно обособленной системы органов управления зоной, наделенных правом принимать самостоятельные решения в широком экономическом спектре.
3. Всесторонняя поддержка проекта ОЭЗ центральной, региональной и местной государственной властью.
4. Максимальная открытость ОЭЗ вливаниям иностранного капитала и мировому рынку.
В результате применения комплекса льгот норма прибыли в свободной экономической зоне в мировой практике составляет 30-35%, а иногда и больше: например, транснациональные компании получают в азиатских ОЭЗ в среднем 40% прибыли в год. Существенно сокращаются (в 2-3 раза) сроки окупаемости инвестиционных проектов (считается нормальным для свободных зон, когда эти сроки не превышают 4-5 лет).
При этом, как показывает практика, система льгот, устанавливаемых в свободной экономической зоне, в достаточной степени индивидуальна и тесно связана с уникальным местоположением ОЭЗ и реализуемыми на ее территории программами.
Важно, что в последние 5-7 лет во многих странах наблюдается тенденция к усилению косвенных рычагов регулирования деятельности свободных экономических зон при одновременном снижении прямого регулирования и государственного участия, в том числе бюджетного финансирования, субсидий, безвозмездных кредитов и т.д.
Учитывая опыт ОЭЗ за рубежом и в России, можно определить комплекс целей создания ОЭЗ.
Экономические цели:
- активизация и расширение внешнеэкономической деятельности в целом;
- привлечение в экономику иностранных и национальных инвестиций;
- повышение конкурентоспособности национального производства и его экономической эффективности.
Социальные цели:
- создание новых рабочих мест, рост занятости населения;
- обучение и подготовка квалифицированных рабочих, инженерных, хозяйственных и управленческих кадров с учетом мирового опыта;
- насыщение национального рынка высококачественными товарами и услугами производственного и потребительского назначения;
- рост благосостояния и уровня жизни населения;
- ускорение развития отсталых регионов за счет концентрации в пределах зон ограниченных национальных ресурсов.
Научно-технические цели:
- активное использование новейших зарубежных и отечественных технологий;
- ускорение внедрения результатов НИОКР;
- концентрация научно-технических кадров, в том числе зарубежных, на приоритетных направлениях развития технологий;
- использование опыта и научно-исследовательских достижений научно-технических центров и венчурных компаний;
- повышение эффективности используемых производственных мощностей, в частности конверсионных.
Опыт многих стран, где были созданы ОЭЗ, позволяет вывить некоторые объективные предпосылки их организации и успешного функционирования, игнорирование которых приводит либо к полному провалу проекта особой зоны, либо к неадекватным экономическим результатам ее деятельности9. К числу таких фундаментальных условий можно отнести следующие.
1. Благоприятное транспортно-географическое положение по отношению к внешнему и внутреннему рынкам и наличие развитых транспортных коммуникаций. Как показывает практика, неэффективно создавать ОЭЗ в глубинных регионах крупных стран, отделенных от пересечений крупных транспортных сетей национального и международного масштаба.
2. Наличие на территории будущей ОЭЗ развитой производственной и социальной инфраструктуры. В нее входят объекты водо- и энергоснабжения, дороги, современные средства связи, развитая транспортная сеть и сфера сервиса, гостиницы, современные учреждения образования, здравоохранения, культуры, досуга и т.д. Причем, как правило, создание такой инфраструктуры для будущих инвесторов - задача самой территории-организатора ОЭЗ.
В редких случаях создание ОЭЗ целесообразно в районах нового хозяйственного освоения, не располагающих развитыми промышленностью, производственной и социальной инфраструктурой, но позволяющих реализовывать стратегические общегосударственные программы (такие как укрепление топливно-энергетической и минерально-сырьевой базы страны и др.).
3. Кадровые ресурсы - наличие относительно дешевой и в то же время квалифицированной рабочей силы.
4. Высокий уровень банковских и других финансовых услуг, налаженные связи с международным финансовым рынком.
5. Отсутствие административно-бюрократических барьеров для организации бизнеса на территории особой экономической зоны, в том числе с участием иностранного капитала.
6. Адекватный уровень инвестиционного барьера - т.е. того размера финансовых средств, которые инвестор должен вложить в развитие особой экономической зоны за право вести в ней предпринимательскую деятельность на льготных условиях.
7. Развитая и стабильная правовая основа ОЭЗ. Как показывает практика, создание свободных зон должно базироваться на законодательных актах, а не на быстро меняющихся решениях органов исполнительной власти.
8. Предоставление инвесторам, в том числе и иностранным, четких государственных гарантий сохранности их инвестиций и иного имущества, расположенного на территории особой зоны.
9. Чрезвычайно важный фактор - наличие специальных органов управления ОЭЗ, а также четкое разделение их полномочий и сферы ответственности с другими органами центральной, региональной и местной власти.
10. В целом благоприятный инвестиционный климат в стране, который зависит от политической стабильности, размера налогов, прозрачности законодательства и криминогенной обстановки в обществе.
Следует понимать, что особая зона всегда - инновационный проект с высокой степенью риска и значительной вариативностью конечных результатов. Однако, если в итоге продуманной программы развития зоны, а также совместных усилий государства и частных инвесторов проект ОЭЗ начинает успешно работать и приносит плоды, его позитивная роль для конкретного региона и экономики страны в целом может быть весьма значительной10, поскольку ОЭЗ:
- являются мощным катализатором социально-экономического, научно-технического и кадрового развития определенного региона, стимулируют создание новых рабочих мест и развитие высокотехнологичного промышленного производства;
- выступают одним из основных каналов связи между мировой экономикой и экономикой конкретной страны (региона);
- особые зоны представляют собой некий образец наиболее прогрессивных форм производства, управления и технологий;
- являются важнейшим инструментом привлечения иностранных инвестиций и мобилизации местных экономических ресурсов;
- стимулируют развитие новых форм бизнеса, являются своеобразным «полем для экспериментов» в странах с переходной экономикой.
В соответствии с законодательством в России могут создаваться особые экономические зоны только четырех типов:
- промышленно-производственные;
- технико-внедренческие;
- туристско-рекреационные (далее – ТРОЭЗ);
- портовые.
Рассмотрим вопросы функционирования ТРОЭЗ и их резидентов.