7.2. Проект организации строительства

Участниками являются:

1. Инвестор, то есть субъект инвестиционной деятельности.

2. Заказчик – физическое или юридическое лицо, принявшее на себя функции организации и управления по строительству объекта (начинает с технико-экономического обоснования).

3. Застройщик – это юридическое или физическое лицо, обладающее правами на земельный участок под застройку.

4. Подрядчик – строительная фирма, осуществляющая по договору подряда или контракту строительство объекта.

• генеральный подрядчик

• субподрядчик

Это строительная фирма, осуществляемая по договору или контракту строительство объекта.

Генеральный отвечает перед заказчиком, а субподрядчик, привлекаемый генеральным подрядчиком к выполнению отдельных видов работ. Ответственность перед заказчиком за субподрядчика несет генеральный подрядчик.

Главное в целевой задаче подрядчика является достижение максимальной прибыли и рентабельности работ.

5. Проектировщик – проектная или проектно-изыскательская и научно-исследовательская фирма, которая разрабатывает по договору или контракту объект строительства.

7.3. Сметная стоимость строительства

Для определения сметной стоимости необходимо:

1. Разработать проектно-сметную документацию, которая является основой для определения сметной стоимости проектируемых предприятий или их очередей и составляется:

1. в составе рабочего проекта:

   • сводный сметный расчет

   • сводка затрат

   • объектные локальные сметы

   • сметы на проектные и изыскательские работы (при одностадийном проектировании)

2. может быть двустадийное проектирование (в составе проекта)

3. в составе рабочей документации (объектные и локальные сметы)

Объектные сметы составляются по рабочим чертежам. Сметная стоимость определяется по прейскурантам, сметным нормам, укрупненным расценкам, индивидуальные расчеты (по единичным расценкам).

Локальные сметы составляются по формам локальных смет, а именно смета состоит из прямых затрат (стоимость строительных материалов с доставкой к месту строительства + необходимые затраты на упаковку, хранение, перегрузку + перебазирование); из накладных расходов ( постоянные затраты, содержание на площадках проектных групп, испытание материалов, сдача работ); плановые накопления (плановая прибыль строительных организаций, которая заключается в сметную стоимость).

Следовательно, сводный сметный расчет содержит следующие главы:

• подготовка территории строительства

• объекты основного производственного назначения

• объекты подсобного производственного и обслуживающего назначения

• объекты энергетического хозяйства

• объекты транспортного хозяйства и связи

• внешние сети, сооружения, водоснабжение, канализация, тепло- и газификация

• благоустройство территории предприятия

• временные здания и сооружения

• прочие работы и затраты

• содержание дирекции строящегося предприятия

• подготовка эксплуатационных кадров

• проектные и изыскательские работы

• отдельной строкой в сводной смете предусматривается резерв на непредвиденные работы и затраты

• предусматривается возврат на сумму: за счет стоимости временных зданий за вычетом на ремонт, а также материальной попутной добычи – лес, камень, песок и другие

• к сводному расчету прилагается пояснительная записка, содержащая сведения о принятых способах определения сметной стоимости и отдельных видов строительных объектов, а также о территориальном районе и о размерах накладных расходов

Ссм = Ссмр + Соб + Спр

где,

Ссмр – сметная стоимость строймонтажных работ

Соб – сметные затраты на оборудование, материалы

Спр – сметные прочие затраты

Методы для расчета сметной стоимости:

1. Ресурсный метод – определение стоимости – калькуляция в текущих ценах и тарифах ресурсов.

2. Базисно-индексный, определяет стоимость строительства на использование системы текущих и прогнозных индексов по отношению к стоимости определяется в базисном уровне.

Индексы диффиринцируются по элементам технологической структуры капитальных вложений, по уровню укрупнения строительной продукции. Утверждаются Минстроем России.

3. Ресурсно-индексный – сочетание двух предыдущих методов.

4. Базисно-компенсационный метод, расчет производится в базисных сметных ценах, но с учетом изменений цен и тарифов.

5. Локальные сметы.

2. Стадии проектирования

   1. Технико-экономическое обоснование (бизнес-план).

   2. Технический проект, то есть устанавливают основные проектные решения, определяют общую сметную стоимость и основные технико-экономические показатели будущего проекта.

Структура технического проекта выглядит следующим образом:

1. Экономическая часть

2. Генеральный план

3. Технологическая часть

4. Строительная часть

5. Организация строительства

6. Сметная документация

3. Рабочие чертежи, которые выполняются на основе технического проекта.

3. Проект организации строительства (ПОС)

Организаторские функции в строительстве выполняются в соответствии с согласованной инструкции.

Разрабатывается одновременно с разработкой других частей рабочего проекта и включает:

• Календарный план строительства (очередность, сроки строительства, пуска объекта).

• Строительный генеральный план с расположением постоянных и временных сооружений.

• Схемы возведения основных зданий, сооружений с описанием методов производства сложных строительно-монтажных работ.

• Ведомости объема работ с выделением работ по объектам и пусковым комплексам.

• Графики потребности в материалах, конструкциях.

• Пояснительная записка с характером строительства (рекомендации по управлению строительными работами).

• Основные технико-экономические показатели объекта.

При разработке пособия должна быть использована типовая проектная документация по организации и производству работ:

• технологические карты и схемы на отдельные виды работ;

• карты трудовых процессов;

• схемы комплексной механизации;

• эталоны проекта организации строительства.

ПОС согласовывается и утверждается одновременно с утверждением проекта в установленном порядке.

4. Проект производства работ (ППР)

ППР составляется строительно-монтажной организацией или специализированной организацией, он согласовывается с генеральным подрядчиком или субподрядчиком, разрабатывается на каждый этап строительства, а если сложный объект даже по конструкциям.

В состав ППР включаются:

• Календарный план ППР (сетевые графики, сроки).

• Строительный генеральный план с расположением временных дорог, сооружений и т.д.

• График поступления материалов, конструкций.

• Сводный график потребности в рабочих кадрах.

• Технологические карты, в том числе типовые.

• Карты трудовых процессов.

• Мероприятия по технике безопасности и санитарии.

• Пояснительная записка с расчетами.

На сметную стоимость строительства могут оказывать и другие факторы:

- особенности ценообразования;

- действующая сметно-нормативная база, а также порядок торгов (подрядных):

• закрытых

• открытых

Фирма, получившая подряд с торгов получает контракт с заказчиком.