
- •Анализ среды деятельности предприятия включает:
- •2. Анализ альтернатив и вариантов будущего
- •1. Сравнение ориентиров и возможностей
- •Будущее предприятия:
- •2. Какова вероятность усиления этого фактора, можно
- •3. Насколько велико будет воздействие фактора на организацию?
- •4. Когда воздействие данного фактора на организацию
- •2. Классификация методов экономического анализа
- •Количественные показатели
- •Показатели, а затем промежуточные результаты и факторы
- •Требования, предъявляемые к детерминированным факторным моделям
- •2.Классические методы факторного анализа балансовый метод
- •1.Определим влияние изменения количества проданной продукции
- •Решении аналитических задач
- •1.Понятие стохастической связи.
- •Построение стохастической модели
- •2.Характеристика применения коэффициента эластично
- •Коэффициент эластичности спроса по цене
- •3.Характеристика и применение методов корреляционно-регрессионного анализа
- •1.Установление стохастической связи между параметрами
- •2.Оценка тесноты
- •1.Построение
- •2.Оценка значимости полученного уравнения
- •Коэффициент корреляции
- •Irr определяет максимально приемлемую процентную ставку, при которой еще можно без каких-либо потерь для собственников компании вкладывать средства в инвестиционный проект.
- •Swot-анализ является одним из основных методов осуществления стратегического анализа на предприятии
- •Положительное влияние Strengths ( Сильные стороны) Strengths - силы Weaknesses - слабости Opportunities - возможности Threats - угрозы
- •Внутренний сила слабость
- •С помощью gap-анализа можно найти путь от текущего состояния к желаемому
- •Тенденци я развития
- •Возможная реакция организации
- •-Образ жизни -Тип личности Принципы сегментации рынка потребителей
- •Демографический принцип
- •Темпы роста рынка, %
- •3Х3 в матрице выделяются три области
- •1) Область победителей,
- •2) Область проигравших,
- •3) Средняя область, в которую входят позиции, в которых стабильно генерируется прибыль от бизнеса,
- •Рыночной привлекательности (ось у)
- •Итоги и выводы
- •Финансовое прогнозирование (анализ перспектив)
- •Финансовые коэффициенты платежеспособности
- •1. Общий показатель платежеспособности
- •2. Коэффициент абсолютной ликвидности
- •По новой бо:
- •Показывает какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
- •3. Коэффициент «критической оценки»
- •По новой бо:
- •4. Коэффициент текущей ликвидности
- •По новой бо:
- •5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала
- •5 Оборотные активы Текущие обязательства
- •По новой бо:
- •6. Доля оборотных средств в активах
- •7. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами
- •7 Оборотные активы
- •По новой бо:
- •Вероятность риска банкротства по усовершенствованной пятифакторной модели Альтмана
- •Анализ Отчета о прибылях и убытках (формы № 2)
- •2. Коэффициент оборачиваемости
- •Показатели управления активами
- •1. Абсолютное отклонение:
- •3. Уровень каждого показателя к выручке от
- •4. Изменение структуры:
- •Расчет влияния фактора «количества проданной продукции (товаров)» на прибыль
- •Совокупное влияние факторов
- •Внедрение в новые сегменты рынка Развитие организации
- •Пример:
- •Расчет влияния факторов:
Требования, предъявляемые к детерминированным факторным моделям
Факторы, которые включаются в модель, должны
иметь определенно выраженный характер
Факторы, входящие в модель, должны быть не только необходимыми элементами формулы, но и находиться в причинно-следственной связи с изучаемыми показателями
Все факторы должны быть количественно измеримыми
Факторная модель должна обеспечивать возможность измерения влияния отдельных факторов
ЭТАПЫ
ФАКТОРНОГО
АНАЛИЗА
• Отбор факторов, определяющих исследуемые
1 результативные показатели
• Классификация и систематизация факторов с целью обеспечения возможностей системного
2 подхода
• Определение формы зависимости между
3 факторами и результативным показателями
• Моделирование взаимосвязи между факторами и
4 результативным показателями
• Расчет влияния факторов и оценка роли каждого из них в изменении величины результативного
5 показателя
Основные оказывают решающее воздействие на результативный показатель.
Второстепенные не оказывают решающее воздействие на результативный показатель в данных условиях, но если условия изменятся, могут стать решающими..
Внутренние - зависящие от
предприятия, на которые можно
воздействовать, им уделяется
основное внимание.
Внешние - не зависящие от предприятия, на
которые нельзя воздействовать.
Количественные (простые) -
отражающие количественную
определенность явления. Как
правило имеют количественно
выраженную единицу измерения.
Качественные (сложные) - определяют
внутренние качественные признаки и
особенности изучаемых явлений. Как правило
это комбинация количественных факторов.
Экстенсивные - связаны с
количественным приростом
используемых ресурсов.
Интенсивные - характеризуют степень
использования ресурсов.
Прямого
действия
-
увеличение
фактора приводит к увеличению
результативного показателя.
Обратного действия - увеличение фактора
приводит к уменьшению результативного
показателя и наоборот.
2.Классические методы факторного анализа балансовый метод
Применяется в моделях аддитивного типа
Исходная факторная модель
Y0=А0+В0+ С0
Конечная факторная модель
Y1=А1+В1+ С1
Определим, как повлияло изменение факторов А, В, С на изменение результативного показателя Y .
Для этого определим абсолютное изменение показателей.
А=А1-A0 B=B1-В0 C=C1-С0
Определим совокупное влияние факторов
±ΔΥ=±ΔА±ΔВ±ΔС
уравнение балансовой увязки
Знак ± показывает направление влияния данного фактора на
результативный показатель. Для оценки все факторы
классифицируют на факторы прямого и обратного действия
ПРИМЕР.
Проанализировать
влияние
факторов
на
объем
продажи
товаров:
(тыс.руб.)
Показатели |
Условные обозначени я |
Базисны й период |
Отчетный период |
Отклонение (+,-) |
Влияние факторов |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
1.Запасы на начало периода |
Зн |
150 |
95 |
-55 |
-55 |
2.Поступление |
П |
880 |
1000 |
+120 |
+120 |
3.Прочее выбытие |
В |
105 |
100 |
-5 |
+5 |
4.Запасы на конец периода |
Зк |
95 |
140 |
+45 |
-45 |
5.Объем продажи |
Р |
830 |
855 |
+25 |
+25 |
Исходная факторная модель
Р0 = Зн0 + П0 – В0 – Зк0
Р1 = Зн1 + П1 – В1 – Зк1
—
Р0 = Зн0 + П0 – В0 – Зк0
±ΔР = ±ΔЗн ±ΔП ±ΔВ ±ΔЗк
Числовые значение показателя такое же, как и отклонение, а знак перед числом показывает влияние фактора на результат: положительное (+) или отрицательное (-).
ВЫВОД. Объем продажи товаров в отчетном периоде возрос на 25 тыс.руб. На
этот прирост повлияли следующие факторы:
-из-за сокращения запасов на начало периода продажа товаров снизилась на 55
тыс.руб.,(фактор прямого действия)
-прирост поступления товаров привел к повышению продажи товаров на 120
тыс.руб., (фактор прямого действия)
-сокращение потерь привело к увеличению продажи товаров на 5 тыс.руб.,(фактор обратного действия)
-увеличение остатков товаров (нереализованных) на конец периода привело к снижению продажи товаров на 45 тыс.руб.(фактор обратного действия)
МЕТОД ЦЕПНОЙ ПОДСТАНОВКИ
(Можно использовать в моделях любого типа)
Метод состоит из следующих последовательных шагов:
1. Строят исходную факторную модель.
2. Последовательно производят замену базисной величины одного показателя- фактора его фактической (отчетной) величиной, все остальные факторы при этом остаются неизменными.
3.Используя факторную модель, по каждой подстановке производят расчет
результативного показателя.
4.Степень влияния факторов на результат определяется последовательным
вычитанием:
-из результата первой «подстановки» вычитается базисный результат,
-из второго расчетного результата вычитается первый,
-из третьего – второй и т.д..
Из каждого последующего вычитается предыдущий результат.
:
Исходная факторная модель
Y a
b c d
показ атели |
Базисн ый период |
Отчетн ый период |
Откл. (+,-) |
подстановки |
Влияние факторов |
|||
I |
II |
III |
IV |
|||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
a |
a0 |
a1 |
±Δa |
a1 |
a1 |
a1 |
a1 |
±ΔYa = |
b |
b0 |
b1 |
±Δb |
b0 |
b1 |
b1 |
b1 |
±ΔYb = |
c |
c0 |
c1 |
±Δc |
c0 |
c0 |
c1 |
c1 |
±ΔYc = |
d |
d0 |
d1 |
±Δd |
d0 |
d0 |
d0 |
d1 |
±ΔYd = |
y |
y0 |
y1 |
±Δy |
YI |
YII |
YIII |
YIV1 |
±ΔY = ±ΔYa ±ΔYb ±ΔYc ±ΔYd |
Замечания
При использовании метода цепных подстановок имеет значение
последовательность замены факторов.
Сначала заменяют количественные, затем качественные факторы, чтобы уменьшить их влияние на точность результата анализа.
Основной недостаток: возможное искажение результата анализа под воздействием дополнительного эффекта от взаимного влияния факторов, который проявляется тем сильнее, чем дальше от начала расчетов определяется влияние данного фактора.
Рассмотрим двухфакторную модель вида: y = a×b.
b
Р b1
Влияние «b»
С S
Прямоугольник
«раздора»
М b0 N L
Влияние «а»
О a0 a1 a
K R
Прямоугольник
OMNK
:
Y0
=
a0
×
b0,
т.е.
базисное
значение
результата;
Прямоугольник
OPSR
:
Y1
=
a1
×
b1,
т.е.
отчетное
значение
результата;
Первая
подстановка
:
YI
=a1×b0
Влияние фактора «а»: ±ΔYa = YI - y0 прямоугольник KNLR;
Влияние фактора «b»: ±ΔYb = Y1 - YI прямоугольник MPSL
Если мы поменяем местами факторы «a» и «b», то есть поменяем
последовательность замены, то появится «прямоугольник раздора» NCSL. Причем с увеличением количества факторов этот прямоугольник будет увеличиваться в геометрической прогрессии. Поэтому экономисты условились, что сначала оценивается влияние количественных факторов, а затем — качественных.
ПРИМЕР. Определить влияние факторов на объем выпуска продукции.
Исходная факторная модель
ВП0 = Ч0 × Д0 × t0 × в0
-
Показатели
Базисный
период
Отчетный
период
Откл.
(+, -)
подстановки
Влияние
факторов
I
II
III
IV
1
2
3
4
5
6
7
8
9
1.Численность
работников (Ч), чел.
33
30
-3
30
30
30
30
-108,7
2.Среднее
количество дней,
отработанных 1
работником (Д)
302
315
+13
302
315
315
315
+46,8
3.Среднее
количество часов,
отработанных 1
работником (t)
10
7
-3
10
10
7
7
-340,2
4.Ежедневная
выработка
продукции 1
работником за 1 час
работы(в), руб.
12
19
+7
12
12
12
19
+463,1
5.Объем выпуска
продукции (ВП),
тыс.руб.
1195,9
1256,9
+61
1087,2
1134
793,8
1256,9
+61
Расчет влияния факторов
1) Влияние изменения численности работников
ΔВПЧ =
2) Влияние изменения количества рабочих дней:
ΔВПД =
3) Влияние изменения количества часов, отработанных одним рабочим :
ΔВПt =
4) Влияние изменения среднечасовой выработки:
ΔВПВ =
Определяем совокупное влияние факторов на результат:
ΔВП = ΔВПЧ + ΔВПД +ΔВПt+ΔВПВ =
ВЫВОДЫ. Объем выпуска продукции увеличился .
На это повлияли следующие факторы:
- сокращение численности работников на 3 чел. привело к снижению выпуска продукции на
- -увеличение количества рабочих дней в отчетном периоде на 13
дней привело к увеличению выпуска продукции на
- сокращение на 3 часа времени работы каждого работника в отчетном периоде привело к снижению выпуска продукции на
- повышение среднечасовой выработки каждого работника в отчетном
периоде на 7 руб. привело к увеличению объема выпуска продукции на
МЕТОД АБСОЛЮТНЫХ РАЗНИЦ
(Это сокращенный вариант метода цепных подстановок и используется в
мультипликативных моделях)
Метод состоит из следующих последовательных шагов:
1. Строят исходную факторную модель.
2. Влияние фактора определяют путем умножения абсолютного изменения данного фактора на базисное значение факторов, которые стоят справа от него и на фактическое значение факторов., которые стоят слева от него.
Последовательность расчетов такая же как в методе цепной подстановки:
сначала определяют влияние количественных факторов, затем качественных.
Методу абсолютных разниц присущ тот же недостаток, что и методу цепной подстановки.
Исходная факторная модель
Y a
b c
1.Определим абсолютные изменения показателей
Δa=a1-a0
Δb=b1-b0
Δc=c1-c0
2.Определим влияние фактора «a»
Υa=a b0 c0
3.Определим влияние фактора «b»
Υb=a1 b c0
4.Определим влияние фактора «с»
Υc=a1 b1 c
5.Определим совокупное влияние факторов
Υ=Ya+Yb+Yc
ИНТЕГРАЛЬНЫЙ МЕТОД
(Используется в мультипликативных, некоторых смешанных и
кратных моделях)
Позволяет получить более точный результат, т.к. он не будет зависеть от порядка замены факторов и дополнительный прирост результативного показателя, образующийся от взаимодействия факторов, распределяется между ними пропорционально их изолированному воздействию на результативный показатель.
Исходная факторная модель
Y a b
1.Определим абсолютные изменения показателей
Δa=a1-a0
Δb=b1-b0
2.Определим влияние фактора «a»
a b
Υa=a b0 +
2
3.Определим влияние фактора «b»
a b
Υb=a0 b+
2
4.Определим совокупное влияние факторов
Υ=Ya+Yb
ПРИМЕР.
Рассчитать
влияние
факторов
на
объем
продажи
продукции:
-
Показатели
Базисный
период
Отчетны
й период
Отклонен
ие (+, -)
Влияние
факторо
в
1.Реализовано,продукции, кг
2504
3007
+503
+3445,55
2.Цена за 1 кг, руб.
6,50
7,20
+0,70
+1928,85
3.Выручка от продажи, руб.
16276
21650
+5374
+5374