
- •Анализ среды деятельности предприятия включает:
- •2. Анализ альтернатив и вариантов будущего
- •1. Сравнение ориентиров и возможностей
- •Будущее предприятия:
- •2. Какова вероятность усиления этого фактора, можно
- •3. Насколько велико будет воздействие фактора на организацию?
- •4. Когда воздействие данного фактора на организацию
- •2. Классификация методов экономического анализа
- •Количественные показатели
- •Показатели, а затем промежуточные результаты и факторы
- •Требования, предъявляемые к детерминированным факторным моделям
- •2.Классические методы факторного анализа балансовый метод
- •1.Определим влияние изменения количества проданной продукции
- •Решении аналитических задач
- •1.Понятие стохастической связи.
- •Построение стохастической модели
- •2.Характеристика применения коэффициента эластично
- •Коэффициент эластичности спроса по цене
- •3.Характеристика и применение методов корреляционно-регрессионного анализа
- •1.Установление стохастической связи между параметрами
- •2.Оценка тесноты
- •1.Построение
- •2.Оценка значимости полученного уравнения
- •Коэффициент корреляции
- •Irr определяет максимально приемлемую процентную ставку, при которой еще можно без каких-либо потерь для собственников компании вкладывать средства в инвестиционный проект.
- •Swot-анализ является одним из основных методов осуществления стратегического анализа на предприятии
- •Положительное влияние Strengths ( Сильные стороны) Strengths - силы Weaknesses - слабости Opportunities - возможности Threats - угрозы
- •Внутренний сила слабость
- •С помощью gap-анализа можно найти путь от текущего состояния к желаемому
- •Тенденци я развития
- •Возможная реакция организации
- •-Образ жизни -Тип личности Принципы сегментации рынка потребителей
- •Демографический принцип
- •Темпы роста рынка, %
- •3Х3 в матрице выделяются три области
- •1) Область победителей,
- •2) Область проигравших,
- •3) Средняя область, в которую входят позиции, в которых стабильно генерируется прибыль от бизнеса,
- •Рыночной привлекательности (ось у)
- •Итоги и выводы
- •Финансовое прогнозирование (анализ перспектив)
- •Финансовые коэффициенты платежеспособности
- •1. Общий показатель платежеспособности
- •2. Коэффициент абсолютной ликвидности
- •По новой бо:
- •Показывает какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
- •3. Коэффициент «критической оценки»
- •По новой бо:
- •4. Коэффициент текущей ликвидности
- •По новой бо:
- •5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала
- •5 Оборотные активы Текущие обязательства
- •По новой бо:
- •6. Доля оборотных средств в активах
- •7. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами
- •7 Оборотные активы
- •По новой бо:
- •Вероятность риска банкротства по усовершенствованной пятифакторной модели Альтмана
- •Анализ Отчета о прибылях и убытках (формы № 2)
- •2. Коэффициент оборачиваемости
- •Показатели управления активами
- •1. Абсолютное отклонение:
- •3. Уровень каждого показателя к выручке от
- •4. Изменение структуры:
- •Расчет влияния фактора «количества проданной продукции (товаров)» на прибыль
- •Совокупное влияние факторов
- •Внедрение в новые сегменты рынка Развитие организации
- •Пример:
- •Расчет влияния факторов:
Пример:
-
Выручка
15000
Переменные затраты
8000
Постоянные расходы
5000
Прибыль
2000
Вк = 5 000/1-(8 000 / 15 000) = 10 714 тыс. руб.
С помощью графика безубыточности можно решить и обратную задачу: исходя из заданной прибыли, рассчитать необходимый для ее получения объем реализации и соответствующий ему уровень расходов.
На величину порога рентабельности влияют факторы:
Изменение переменных затрат на единицу продукции;
Величина постоянных расходов;
Изменение продажной цены изделия
Если каждое изделие имеет цену (р) 38,54 руб., то для безубыточной деятельности нужно реализовать не менее 278 изделий (q). А всего было реализовано 389 шт. (15000/38,54).
Удельные переменные расходы (v) = 8000 / 389шт. = 20,57 руб.
Расчет влияния факторов:
Если постоянные расходы снизятся на 5%, то
q НЗ
НЗn1 НЗn
k
k
рn vn
Если переменные расходы повысятся на 8%, то
q ИЗ
НЗ 1
n
1
p
v
n n
k
Если цена повысится на 10%, то
цена
1
1
qk
НЗn
p
n1 vn
pn
vn
Ц
Совокупное влияние факторов:
ΔqК =
Продавать мы планируем по цене 38,54*1,1= руб., тогда выручка в точке безубыточности
(ВК) = руб.
На сколько должна возрасти реализация, чтобы прибыль увеличилась на 5%?
q
n 1 n
qk
p n v n
Тогда выручка увеличится на руб.,
или на
т.е. увеличение объема реализации на %
обеспечит рост прибыли на % при соответствующем уровне расходов и цене на продукцию.
ЗАДАЧА
Проанализируйте влияние факторов на порог рентабельности продаж в прогнозном периоде:
Показатели |
Отчетный период (n) |
Будущий период (n+1) |
1.Выручка от продажи (В) |
95032 |
— |
2.переменные расходы (ИЗ) |
70235 |
+0,09 |
3.постоянные расходы (НЗ) |
10138 |
-0,07 |
4.Порог рентабельности (Вк) |
|
— |
5.Цена единицы продукции, руб. (р) |
57 |
+0,23 |
6.количество в точке безубыточности (qk), штук |
|
— |
Обще количество |
|
|
7.удельные переменные расходы (v) |
42,1 |
— |
Δ qk НЗ= |
|
|
Δ qk ИЗ= |
|
|
Δ qk Цена= |
|
|
Вк (n+1)= |
|
|