
- •Анализ среды деятельности предприятия включает:
- •2. Анализ альтернатив и вариантов будущего
- •1. Сравнение ориентиров и возможностей
- •Будущее предприятия:
- •2. Какова вероятность усиления этого фактора, можно
- •3. Насколько велико будет воздействие фактора на организацию?
- •4. Когда воздействие данного фактора на организацию
- •2. Классификация методов экономического анализа
- •Количественные показатели
- •Показатели, а затем промежуточные результаты и факторы
- •Требования, предъявляемые к детерминированным факторным моделям
- •2.Классические методы факторного анализа балансовый метод
- •1.Определим влияние изменения количества проданной продукции
- •Решении аналитических задач
- •1.Понятие стохастической связи.
- •Построение стохастической модели
- •2.Характеристика применения коэффициента эластично
- •Коэффициент эластичности спроса по цене
- •3.Характеристика и применение методов корреляционно-регрессионного анализа
- •1.Установление стохастической связи между параметрами
- •2.Оценка тесноты
- •1.Построение
- •2.Оценка значимости полученного уравнения
- •Коэффициент корреляции
- •Irr определяет максимально приемлемую процентную ставку, при которой еще можно без каких-либо потерь для собственников компании вкладывать средства в инвестиционный проект.
- •Swot-анализ является одним из основных методов осуществления стратегического анализа на предприятии
- •Положительное влияние Strengths ( Сильные стороны) Strengths - силы Weaknesses - слабости Opportunities - возможности Threats - угрозы
- •Внутренний сила слабость
- •С помощью gap-анализа можно найти путь от текущего состояния к желаемому
- •Тенденци я развития
- •Возможная реакция организации
- •-Образ жизни -Тип личности Принципы сегментации рынка потребителей
- •Демографический принцип
- •Темпы роста рынка, %
- •3Х3 в матрице выделяются три области
- •1) Область победителей,
- •2) Область проигравших,
- •3) Средняя область, в которую входят позиции, в которых стабильно генерируется прибыль от бизнеса,
- •Рыночной привлекательности (ось у)
- •Итоги и выводы
- •Финансовое прогнозирование (анализ перспектив)
- •Финансовые коэффициенты платежеспособности
- •1. Общий показатель платежеспособности
- •2. Коэффициент абсолютной ликвидности
- •По новой бо:
- •Показывает какая часть краткосрочной задолженности может быть погашена за счет имеющихся денежных средств и краткосрочных финансовых вложений.
- •3. Коэффициент «критической оценки»
- •По новой бо:
- •4. Коэффициент текущей ликвидности
- •По новой бо:
- •5. Коэффициент маневренности функционирующего капитала
- •5 Оборотные активы Текущие обязательства
- •По новой бо:
- •6. Доля оборотных средств в активах
- •7. Коэффициент обеспеченности оборотных активов собственными средствами
- •7 Оборотные активы
- •По новой бо:
- •Вероятность риска банкротства по усовершенствованной пятифакторной модели Альтмана
- •Анализ Отчета о прибылях и убытках (формы № 2)
- •2. Коэффициент оборачиваемости
- •Показатели управления активами
- •1. Абсолютное отклонение:
- •3. Уровень каждого показателя к выручке от
- •4. Изменение структуры:
- •Расчет влияния фактора «количества проданной продукции (товаров)» на прибыль
- •Совокупное влияние факторов
- •Внедрение в новые сегменты рынка Развитие организации
- •Пример:
- •Расчет влияния факторов:
-Образ жизни -Тип личности Принципы сегментации рынка потребителей
-Состав семьи (возраст, пол)
-Повод для совершения покупки
-Искомые выгоды
-Статус пользователя
-Интенсивность потребления
-Информированность о товаре
ПОВЕДЕНЧЕСКИЙ ПРИНЦИП
-Этап жизненного цикла семьи
-Уровень доходов
-Род занятий, образование
-Религиозные убеждения
-Раса, национальность
Демографический принцип
Таблица– Подходы к определению сегментов
ХАРАКТЕРИСТИКИ ПОКУПАТЕЛЕЙ
География • Небольшие общины, являющиеся целевым сегментом для магазинов-дискаунтов
Сфера деятельности компании
• Потребности в ПК, со стороны ресторанов, производственных компаний, банков, розничной торговли
Размеры компании • Крупные, средние или небольшие больницы
Стиль жизни • Покупатели автомобилей «Jaguar» любят приключения, а покупатели «Mercedes-Benz» и «BMW» более консервативны
Пол • Женщины, имеющие маленьких детей
Возраст • Кукурузные хлопья для детей или взрослых
Род занятий • Копировально-множительная техника для офисов
ХАРАКТЕРИСТИКИ, СВЯЗАННЫЕ С ТОВАРОМ
Тип пользователя • Покупатель оборудования: строительная компания; компания,
занимающаяся реконструкцией домов; домовладелец
Характер потребления
продукта
• Концерты: владелец сезонного абонемента; случайный
посетитель
Искомые выгоды • Потребители готовых десертов: озабоченные калорийностью
продукта; т.е., кто более всего ценит вкус продукта
Чувствительность к ценам
• Чувствительный к цене покупатель автомобиля «LADA» или очень богатый покупатель «Mercedes-Benz»
Конкуренты • Потребители конкурирующих продуктов
Сфера применения • Профессиональные пользователи цепных пил или
домовладельцы
Лояльность к бренду • Приверженцы кетчупа «Heinz» или покупатели дешевых продуктов
Рис. Матрица лояльности: приоритеты
Клиенты, переключающиес я с марки на
«парку
Клиенты, занимающие выжидательну
ю позицию
Приверженные
клиенты
Покупатели Средний Высокий Самый высокий
Непокупатели
Низкий или
Средний
Высокий Нулевой
Таблица
-
Мотивация
авиапассажиров
Сегмент Мотивация |
|
Бизнесмены
Отдыхающие |
Надежное обслуживание, удобное расписание, удобные аэропорты, скидки для постоянных клиентов, комфорт |
Цены, доступное расписание |
Рис. Анализ мотивации потребителей
ОПРЕДЕЛЕНИЕ
МОТИВОВ
ГРУППИРОВКА И СТРУКТУРИРОВАНИЕ МОТИВОВ
ОЦЕНКА ЗНАЧИМОСТИ МОТИВОВ
ВЫЯВЛЕНИЕ СТРАТЕГИЧЕСКОЙ РОЛИ МОТИВОВ
Метод
VALS
(Values
and
Lifestyle)
использует
подход,
учитывающий
ценности
и
стили
жизни,
и
выделяет
три
категории
потребителей,
формирующие
основные
сегменты
рынка
(табл.):
потребители, которыми руководят
потребности;
потребители, которыми руководят внешние факторы;
потребители, которыми руководят
внутренние факторы.
Таблица
-
Сегментирование
по
стилям
жизни
с
помощью
метода
VALS
Тип потребителя |
Ценности и стили жизни |
Покупательское поведение |
1 |
2 |
3 |
РУКОВОДСТВУЮТСЯ ПОТРЕБНОСТЯМИ |
||
«Выживают» |
Борьба за выживание Низкие доходы |
Важнее всего цена Покупка основных продуктов |
«Ограничивают потребности» |
Озабоченность безопасностью Невысокое образование |
Цена важна Осторожные покупатели Хотят гарантий |
РУКОВОДСТВУЮТСЯ ВНЕШНИМИ ФАКТОРАМИ |
||
«Принадлежат другим» |
Не экспериментируют Следуют традициям Доход от низкого до среднего |
Средний и низкий массовый рынок |
«Подражающие» |
Амбициозные Озабочены собственным статусом Конкурируют между собой Доход от среднего до очень высокого |
Следят за модой Имеют «свои» товары Потребление бросается в глаза |
«Преуспевающие» |
Лидерство в бизнесе, политике Комфорт Высокое образование Высокие доходы |
Последние модели Новые услуги, товары |
РУКОВОДСТВУЮТСЯ ВНУТРЕННИМИ ФАКТОРАМИ |
||
«Индивидуалисты» |
Импульсивные Молодые Имеют богатых родителей |
В покупках подражают друзьям Свободны от предрассудков |
«Опытные» |
Стремятся получить опыт Активно участвуют во всем Большинству за 40 лет |
Важен процесс, а не продукция |
«Социально озабоченные» |
Несут социальную ответственность Живут просто |
Консервативны Бережливы |
«Интегрированные» |
Чувство ответственности Психологическая зрелость Высокие доходы Образованы |
Эстетичны Различные способы самовыражения |
Спрос
—
это
потребность,
подкреплѐнная
покупательной способностью.
Покупательная способность населения
— количество товаров и услуг, которое население способно приобрести в соответствии с имеющимися у людей денежными средствами и при уровне цен на товары и тарифов на услуги, сложившемся в стране
Уровень образования
Численность населения
Уровень рождаемости
Сумма сбережений
Факторы
спроса
Возрастной состав
Условия
кредитования
Уровень
доходов
Географическое
распределение
Рис. График эластичности спроса от цены
П2
Цена
П1
Ц2
Ц1 В
О К1 К2
количество
По оси X отражается количество товара, а по оси Y - цена товара. Площадь прямоугольника ОЦ1П1К1 - выручка продукции по цене Ц1.
Если цена снижается до уровня Ц2, то объем продаж возрастет до П2 единиц. Выручка становится равна прямоугольнику ОЦ2П2К2.
При этом потеря выручки в виде прямоугольника Ц2Ц1П1В из-за снижения цены товара меньше
прироста выручки (прямоугольник К1ВП2К2), полученной в результате увеличения продаж за
счет снижения цены. Это происходит при эластичности спроса. Если цена и выручка меняются в
одном направлении, спрос будет неэластичным.
Коэффициент эластичности спроса по цене
Kэ
темп из менения спр оса на пр оду кцию i того в ида
темп
изменения
цены
на пр оду кциюi
того вида
Показывает на сколько процентов изменится
спрос
при
изменении
цены
на
1
%
Взаимосвязь характера спроса, цены и выручки от продаж
нта
эластичност
и
Увеличение
Снижение
цены
цены
Кэ=0
Абсолютно
Спрос
не
зависит
от
Выручка
Выручка
неэластичный
цены
растет
уменьшаетс
спрос
я
Кэ<1
Относительно
неэластичный
Процентное
изменение
спроса
меньше
Выручка
растет
Выручка
уменьшаетс
спрос
процентного
я
изменения
цены
Кэ=1
Единичная
эластичность
Процентное
изменение
спроса
равно
Выручка
неизменна
Выручка
неизменна
спроса
процентному
изменению
цены
Кэ>1
Относительно
эластичный
Процентное
изменение
спроса
больше
Выручка
уменьшается
Выручка
растет
спрос
процентного
изменения
цены
Кэ→∞
Абсолютно
эластичный
Цена
товара
не
зависит
от
спроса
Выручка
растет
Выручка
уменьшаетс
спрос
я
Характер спроса
Взаимосвязь цены и спроса
Влияние цены на выручку
Кривая
жизненного
цикла
товара
Объем
продаж
Время
Таблица
-
Жизненный
цикл
товара
|
Этап выведения на рынок |
Этап роста |
Этап зрелости |
Этап упадка |
Характеристика |
||||
Сбыт |
Слабый |
Быстрорастущий |
Медленнорастущий |
Падающий |
Доля рынка |
Высокая |
Высокая |
Низкая |
Низкая |
Прибыль |
Ничтожная |
Максимальная |
Медленно падающая |
Низкая или нулевая |
Риск доходности |
Очень высокий |
Высокий |
Умеренный |
Низкий |
Потребители |
Любители нового |
Массовый рынок |
Массовый рынок |
Отстающие |
Число Конкурентов |
Небольшое |
Постоянно растущее |
Большое |
Убывающее |
Ответная реакция производителей |
||||
Основные стратегические усилия |
Расширение рынка |
Проникновение вглубь |
Отстаивание своей доли |
Повышение рентабельности |
Затраты на маркетинг |
Высокие |
Высокие, но несколько ниже |
Сокращающие |
Низкие |
Распределение товара |
Неравномерное |
Интенсивное |
Интенсивное |
Селективное |
Усилия Маркетинга |
Создание осведомления о товаре |
Создание предпочтения к марке |
Создание приверженности к марке |
Селективное воздействие |
Товар |
Основной вариант |
Усовершенствова нный |
Дифференцированны й |
Повышение Рентабельности |
Цена |
Высокая |
Несколько ниже |
Самая низкая |
Возрастающая |
Увязка жизненного цикла товара с реакцией производителей товаров была выполнена моделью BCG.
30%