Добавил:
Upload Опубликованный материал нарушает ваши авторские права? Сообщите нам.
Вуз: Предмет: Файл:
shpory_finansovyy_menedzhment_v_otraslyakh_ekon...docx
Скачиваний:
2
Добавлен:
01.03.2025
Размер:
119.06 Кб
Скачать
  1. Классификация факторов, обуславливающие кризисное развитие предприятия.

Систематизация основных факторов, обуславливающих кризисное финансовое развитие.

Внешние факторы:

  • Общеэкономические факторы:

  • Рост инфляции;

  • Замедление платежного оборота;

  • Спад объема национального дохода;

  • Снижение уровня реальных доходов населения;

  • Рост безработицы;

  • Нестабильность законодательства;

  • Нестабильность налоговой системы

  • Рыночные факторы:

  • Снижение емкости внутреннего рынка;

  • Существенное снижение спроса;

  • Усиление монополизма на рынке;

  • Рост предложения товаров-субститутов;

  • Снижение активности фондового рынка;

  • Нестабильность валютного рынка.

  • Прочие факторы:

  • Политическая нестабильность;

  • Негативные демографические тенденции;

  • Стихийные бедствия;

  • Ухудшение криминогенной ситуации.

Внутренние факторы:

  • Операционные факторы:

  • Неэффективный маркетинг;

  • Неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных затрат);

  • Низкий уровень использования основных средств;

  • Высокий размер страховых и сезонных запасов;

  • Недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции;

  • Неэффективный производственный менеджмент.

  • Инвестиционные факторы:

  • Неэффективный фондовый портфель;

  • Высокая продолжительность строительно-монтажных работ;

  • Существенный перерасход инвестиционных ресурсов;

  • Недостижение запланированных объемов прибыли по реализации реальных проектов;

  • Неэффективный инвестиционный менеджмент.

  • Финансовые факторы:

  • Неэффективная финансовая стратегия;

  • Низкая ликвидность активов;

  • Чрезмерная доля заемного капитала;

  • Высокая доля краткосрочных источников привлечения заемного капитала;

  • Рост дебиторской задолженности;

  • Превышение допустимого уровня финансовых рисков;

  • Неэффективный финансовый менеджмент.

  1. Этапы финансовой стабилизации предприятия.

Этапы финансовой стабилизации в условии кризисной ситуации:

  1. Устранение неплатежеспособности. Каков бы ни был масштаб кризисного состояния предприятия, наиболее важной задачей является восстановление способности к осуществлению платежей по неотложным финансовым обязательствам с тем, чтобы предупредить процедуру банкротства.

  2. Восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность может быть ликвидирована в короткий срок за счет специальных финансовых операций, однако, она может возникнуть вновь, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия.

  3. Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается тогда, когда предприятие обеспечило условия длительного финансового равновесия и ускорение темпов экономического развития — скорректирована антикризисная стратегия или выработана новая, более эффективная.

Каждому этапу стабилизации соответствуют определенные внутренние механизмы, которые принято подразделять на оперативный, тактический и стратегический, носящие «защитный» или «наступательный» характер.

  • Оперативный механизм, основанный на принципе «отсечения лишнего», представляет собой защитную реакцию предприятия.

  • Тактический механизм финансовой стабилизации использует отдельные защитные мероприятия. Это преимущественно наступательная тактика, направленная на перелом неблагоприятных тенденций и выход на рубеж равновесия.

  • Стратегический механизм финансовой стабилизации — исключительно наступательная стратегия развития, обеспечивающая оптимизацию и подчиненность целям ускоренного экономического роста предприятия.

Соседние файлы в предмете [НЕСОРТИРОВАННОЕ]