- •Основные принципы финансового менеджмента
- •Связь финансового менеджмента с другими дисциплинами
- •Основная цель и задачи финансового менеджмента.
- •Функции финансового менеджмента, как управляемой системы и их характеристика.
- •Функции финансового менеджмента, как управляющей системы и их характеристика.
- •Элементы механизма финансового менеджмента.
- •Группы показателей информационной базы финансового менеджмента.
- •Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
- •Критериальные признаки определения малого бизнеса.
- •Этапы жизненного цикла малого предприятия.
- •Особенности финансового менеджмента малого бизнеса.
- •Система управления затратами стандарт-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Система управления затратами директ-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Система управления затратами таргет-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Классификация финансовых рисков в финансовом менеджменте.
- •Приемы снижения степени финансовых рисков.
- •Методы оценки финансовых рисков.
- •Этапы управления финансовыми рисками и принципы риск-менеджмента.
- •Виды банкротства и их характеристика.
- •Причины банкротства предприятий и организаций.
- •Организация процедуры банкротства предприятий и организаций.
- •Подача заявления о возбуждении судебного производства
- •Судебное разбирательство по делу о несостоятельности
- •Принятие решения арбитражным судом
- •Формирование системы антикризисного финансового управления предприятием и организацией.
- •Функции финансового менеджмента при осуществлении ликвидационных процедур.
- •Очередность удовлетворения претензий кредиторов.
- •Этапы экспресс – диагностики банкротства предприятия.
- •Объекты наблюдения «кризисного поля» при угрозе банкротства и показатели индикаторы
- •Характеристика масштабов финансового кризиса предприятия.
- •Фундаментальная диагностика банкротства предприятия: сущность, этапы.
- •Классификация факторов, обуславливающие кризисное развитие предприятия.
- •Этапы финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика оперативного механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика тактического механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика стратегического механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Возможные способы увеличения объема финансовых ресурсов при финансовом кризисе.
- •Возможные способы необходимого сокращения потребления собственных финансовых ресурсов при финансовом кризисе.
- •Санация предприятия и ее этапы.
- •Формы санации, направленные на рефинансирование предприятия.
- •Формы санации, направленные на реструктуризацию предприятия.
- •Вопросы:
- •Основные принципы финансового менеджмента.
- •Связь финансового менеджмента с другими дисциплинами
Классификация факторов, обуславливающие кризисное развитие предприятия.
Систематизация основных факторов, обуславливающих кризисное финансовое развитие.
Внешние факторы:
Общеэкономические факторы:
Рост инфляции;
Замедление платежного оборота;
Спад объема национального дохода;
Снижение уровня реальных доходов населения;
Рост безработицы;
Нестабильность законодательства;
Нестабильность налоговой системы
Рыночные факторы:
Снижение емкости внутреннего рынка;
Существенное снижение спроса;
Усиление монополизма на рынке;
Рост предложения товаров-субститутов;
Снижение активности фондового рынка;
Нестабильность валютного рынка.
Прочие факторы:
Политическая нестабильность;
Негативные демографические тенденции;
Стихийные бедствия;
Ухудшение криминогенной ситуации.
Внутренние факторы:
Операционные факторы:
Неэффективный маркетинг;
Неэффективная структура текущих затрат (высокая доля постоянных затрат);
Низкий уровень использования основных средств;
Высокий размер страховых и сезонных запасов;
Недостаточно диверсифицированный ассортимент продукции;
Неэффективный производственный менеджмент.
Инвестиционные факторы:
Неэффективный фондовый портфель;
Высокая продолжительность строительно-монтажных работ;
Существенный перерасход инвестиционных ресурсов;
Недостижение запланированных объемов прибыли по реализации реальных проектов;
Неэффективный инвестиционный менеджмент.
Финансовые факторы:
Неэффективная финансовая стратегия;
Низкая ликвидность активов;
Чрезмерная доля заемного капитала;
Высокая доля краткосрочных источников привлечения заемного капитала;
Рост дебиторской задолженности;
Превышение допустимого уровня финансовых рисков;
Неэффективный финансовый менеджмент.
Этапы финансовой стабилизации предприятия.
Этапы финансовой стабилизации в условии кризисной ситуации:
Устранение неплатежеспособности. Каков бы ни был масштаб кризисного состояния предприятия, наиболее важной задачей является восстановление способности к осуществлению платежей по неотложным финансовым обязательствам с тем, чтобы предупредить процедуру банкротства.
Восстановление финансовой устойчивости. Неплатежеспособность может быть ликвидирована в короткий срок за счет специальных финансовых операций, однако, она может возникнуть вновь, если не будет восстановлена до безопасного уровня финансовая устойчивость предприятия.
Обеспечение финансового равновесия в длительном периоде. Полная финансовая стабилизация достигается тогда, когда предприятие обеспечило условия длительного финансового равновесия и ускорение темпов экономического развития — скорректирована антикризисная стратегия или выработана новая, более эффективная.
Каждому этапу стабилизации соответствуют определенные внутренние механизмы, которые принято подразделять на оперативный, тактический и стратегический, носящие «защитный» или «наступательный» характер.
Оперативный механизм, основанный на принципе «отсечения лишнего», представляет собой защитную реакцию предприятия.
Тактический механизм финансовой стабилизации использует отдельные защитные мероприятия. Это преимущественно наступательная тактика, направленная на перелом неблагоприятных тенденций и выход на рубеж равновесия.
Стратегический механизм финансовой стабилизации — исключительно наступательная стратегия развития, обеспечивающая оптимизацию и подчиненность целям ускоренного экономического роста предприятия.
