- •Основные принципы финансового менеджмента
- •Связь финансового менеджмента с другими дисциплинами
- •Основная цель и задачи финансового менеджмента.
- •Функции финансового менеджмента, как управляемой системы и их характеристика.
- •Функции финансового менеджмента, как управляющей системы и их характеристика.
- •Элементы механизма финансового менеджмента.
- •Группы показателей информационной базы финансового менеджмента.
- •Показатели, характеризующие финансово-хозяйственную деятельность предприятия.
- •Критериальные признаки определения малого бизнеса.
- •Этапы жизненного цикла малого предприятия.
- •Особенности финансового менеджмента малого бизнеса.
- •Система управления затратами стандарт-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Система управления затратами директ-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Система управления затратами таргет-костинг: характеристика, достоинства, недостатки.
- •Классификация финансовых рисков в финансовом менеджменте.
- •Приемы снижения степени финансовых рисков.
- •Методы оценки финансовых рисков.
- •Этапы управления финансовыми рисками и принципы риск-менеджмента.
- •Виды банкротства и их характеристика.
- •Причины банкротства предприятий и организаций.
- •Организация процедуры банкротства предприятий и организаций.
- •Подача заявления о возбуждении судебного производства
- •Судебное разбирательство по делу о несостоятельности
- •Принятие решения арбитражным судом
- •Формирование системы антикризисного финансового управления предприятием и организацией.
- •Функции финансового менеджмента при осуществлении ликвидационных процедур.
- •Очередность удовлетворения претензий кредиторов.
- •Этапы экспресс – диагностики банкротства предприятия.
- •Объекты наблюдения «кризисного поля» при угрозе банкротства и показатели индикаторы
- •Характеристика масштабов финансового кризиса предприятия.
- •Фундаментальная диагностика банкротства предприятия: сущность, этапы.
- •Классификация факторов, обуславливающие кризисное развитие предприятия.
- •Этапы финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика оперативного механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика тактического механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Характеристика стратегического механизма финансовой стабилизации предприятия.
- •Возможные способы увеличения объема финансовых ресурсов при финансовом кризисе.
- •Возможные способы необходимого сокращения потребления собственных финансовых ресурсов при финансовом кризисе.
- •Санация предприятия и ее этапы.
- •Формы санации, направленные на рефинансирование предприятия.
- •Формы санации, направленные на реструктуризацию предприятия.
- •Вопросы:
- •Основные принципы финансового менеджмента.
- •Связь финансового менеджмента с другими дисциплинами
Формирование системы антикризисного финансового управления предприятием и организацией.
Основными принципами политики антикризисного финансового управления является:
Постоянная готовность к возможному нарушению финансового равновесия предприятия.
Ранняя диагностика кризисных явлений в финансовой деятельности.
Дифференциация финансовых показателей кризисных явлений по степени их опасности для финансового развития предприятия.
Срочность реагирования на отдельные кризисные явления.
Адекватность реагирования на степень реальной угрозы.
Полная реализация внутренних возможностей выхода предприятия из кризисного финансового состояния.
Использование при необходимости соответствующих форм санации для предотвращения банкротства.
Этапы политики антикризисного финансового управления:
Осуществление постоянного мониторинга финансового состояния с целью раннего обнаружения признаков кризисного развития.
Определение масштабов кризисного состояния.
Исследование основных факторов, обуславливающих кризисное развитие предприятия.
Формирование системы целей выхода предприятия из кризисного состояния, адекватных его масштабам.
Выбор и использование действенных внутренних механизмов финансовой стабилизации.
Выбор эффективных форм санации предприятия.
Обеспечение контроля за результатами разработанных мероприятий.
Функции финансового менеджмента при осуществлении ликвидационных процедур.
Функции финансового менеджмента в процессе осуществления финансовых процедур при банкротстве:
Оценка имущества предприятия банкрота по балансовой стоимости. Такая оценка осуществляется на основе полной инвентаризации имущества предприятия, принадлежащего ему на правах собственности или полного хозяйственного ведения. Инвентаризационные описи арендованных активов составляются отдельно по каждому арендодателю с указанием кроме установленных сведений сроков и форм аренды.
Определение объема, состава ликвидационной (конкурсной) массы. Она представляет собой имущество предприятия, объявленного банкротом, предназначенная к реализации для обеспечения удовлетворения претензии кредиторов. Основу формирования ликвидационной массы составляет все имущественные права предприятия-банкрота, оцененное по балансовой стоимости за отдельным изъятием, предусмотренным законодательством.
Определение имущества, входящего в состав ликвидационной массы по рыночной стоимости. Так как имущество предприятия-банкрота подлежит реализации с целью удовлетворения претензий кредиторов, оно должно быть предварительно оценено по минимально возможной рыночной стоимости (по цене спроса).
Определение объема реальных финансовых обязательств предприятия-банкрота. Ликвидационная комиссия после истечения законодательно установленного срока предъявления претензии кредиторами к предприятию-должнику анализирует все его финансовые обязательства независимо от поступления претензии кредиторов, составляет список признанных и отклоненных претензий и очередности их удовлетворения и в течение предусмотренного срока направляет этот список кредиторам.
Выбор наиболее эффективных форм продажи имущества. Этот выбор основывается на возможностях получения максимальной суммы средств от реализации имущества предприятия-банкрота. О порядке продажи имущества потенциальные покупатели должны быть заранее извещены через средства массовой информации. При поступлении двух или более предложений от покупателей назначается проведение конкурса или аукциона.
Обеспечение удовлетворения претензий кредиторов за счет реализации имущества предприятия-банкрота. Это наиболее сложная функция финансового менеджмента в процессе осуществления ликвидационных процедур при банкротстве. Источником обеспечения такого удовлетворения претензий являются средства, вырученные от продажи имущества предприятия-банкрота. Сумма этих средств распределяется в порядке определенной очередности.
Разработка ликвидационного баланса предприятия. Представляет собой баланс предприятия-банкрота, составленный ликвидационный комиссией после реализации необходимой части его активов и полного удовлетворения всех требований кредиторов, передаваемых в арбитражный суд. Если по результатам ликвидационного баланса не осталось имущества арбитражный суд выносит постановление о ликвидации юридического лица-банкрота. Если же имущества хватило для удовлетворения всех требований, то предприятие считается свободным от долгов и может продолжить свою предпринимательскую деятельность.
