18. Этапы управления финансовыми рисками и принципы риск-менеджмента.

Риск-менеджмент – это система управления риском и финансовыми отношениями, возникающими в процессе этого управления.

Риск-менеджмент включает в себя стратегию и тактику управления. Под стратегией понимается направления и способ использования средств для достижения поставленной цели. Тактика – это конкретные методы и приемы для достижения поставленных целей в конкретных условиях. Задачей тактики является выбор оптимального решения и выбор приемов управления.

Система риск-менеджмента имеет несколько принципов:

1. Осознанность принятия решений.

2. Управляемость принимаемыми рисками.

3. Независимость управления отдельными рисками.

4. Сопоставимость уровня принимаемых рисков с уровнем доходности финансовых операций.

5. Сопоставимость уровня финансовых рисков с финансовыми возможностями предприятия.

6. Экономичность управления рисками.

7. Учет временного фактора управления рисками.

8. Учет возможности передачи риска.

Организация риск-менеджмента представляет собой систему мер, направленных на рациональное сочетание стратегии и тактики.

Этапами риск-менеджмента являются:

1. Определение целей риска и целей рисковых вложений капитала.

2. Сбор информации об окружающей обстановке.

3. Выбор и использование соответствующих методов оценки вероятности наступления рискового события по видам финансовых рисков.

4. Определение размера возможных финансовых потерь при наступлении рискового события по видам финансовых рисков.

5. Исследование факторов, влияющих на риск.

6. Установление предельно допустимого уровня финансовых рисков по отдельным финансовым операциям.

7. Выбор и использование внутренних механизмов в нейтрализации негативных последствий отдельных видов финансовых рисков.

8. Выбор форм и видов страхования финансовых рисков.

9. Оценка результативности нейтрализации финансовых рисков и организация мониторинга рисков.

19. Виды банкротства и их характеристика.

Виды банкротства:

1. Реальное банкротство характеризует полную неспособность предприятия восстановить в предстоящем периоде свою финансовую устойчивость и платежеспособность в силу реальных потерь используемого капитала. Катастрофический уровень потерь капитала не позволяет такому предприятию осуществлять эффективную хозяйственную деятельность, вследствие чего оно объявляется банкротом юридически.

2. Техническое банкротство характеризует состояние неплатежеспособности предприятия, вызванное существенной просрочкой его дебиторской задолженности. При этом дебиторская задолженность превышает размер кредиторской задолженности, а сумма активов предприятия значительно превосходит объем его финансовых обязательств. Техническое банкротство при антикризисном финансовом управлении, как правило, не приводит к банкротству юридическому.

3. Умышленное банкротство характеризует преднамеренное создание или увеличение руководителем или собственником предприятия его неплатежеспособности, нанесения ими экономического ущерба предприятию в личных интересах или в интересах иных лиц. Заведомо некомпетентное финансовое управление. Выявленные факты умышленного банкротства преследуются в уголовном порядке.

4. Фиктивное банкротство характеризует заведомо ложное объявление предприятием о своей несостоятельности с целью введения в заблуждение кредиторов для получения от них отсрочки или рассрочки выполнения своих обязательств или скидки с суммы кредиторской задолженности. Подобные действия так же преследуются в уголовном порядке.