Внешняя и внутренняя среда предприятия
Под средой предприятия понимается интегрированная совокупность различных объективных и субъективных факторов, оказывающих влияние на деятельность предприятия и позволяющих предпринимателям добиваться успехов в реализации поставленных целей, в осуществлении проектов, заключении договоров и получении прибыли. Выделяют внешнюю и внутреннюю среду предприятия.
Под внешней средой предприятия понимается: экономическое положение в стране и регионах; политическая ситуация, характеризующаяся стабильностью развития общества и государства; правовая среда в стране, четко устанавливающая права, обязанности, ответственность предпринимателей и других субъектов рыночной экономики; государственное регулирование и поддержка предпринимательства; социально-экономическая обстановка, связанная с уровнем платежеспособного спроса населения (потребителей), уровнем безработицы; культурная среда, обусловленная уровнем образования населения, обеспечивающая возможность заниматься определенными видами предпринимательского бизнеса; научно-техническая, технологическая среда; наличие в достаточном количестве природных факторов производства, необходимых для развития определенных видов деятельности; физическая среда, связанная с климатическими (погодными) условиями, влияющими на процесс функционирования организаций; отсутствие природных катаклизмов; институциональная среда, свидетельствующая о наличии достаточного числа организаций, обеспечивающих возможность осуществления коммерческих операций, деловых связей и т.д.
Внутренняя среда формируется непосредственно самими руководителями предприятий, носит субъективный характер и напрямую зависит от менеджмента предприятия, его компетентности, силы воли, целеустремленности, уровня притязаний, умений и навыков в организации и ведении бизнеса. Внутреннюю среду оценивают на основе: наличия необходимого объема собственного капитала; организационно-правовой формы предприятия и соответствующей структуры собственности; умения взаимодействовать с партнерами; знания рынка и квалифицированного проведения маркетинговых исследований; качества подбора кадров и управления персоналом, его стимулирования персонала; механизма сохранения коммерческой тайны и др.
Методы финансирования деятельности предприятия
В качестве основных методов финансирования следует выделить: самофинансирование за счет внутрихозяйственных резервов и чистой прибыли по основной и инвестиционной деятельности, кредитное финансирование, государственное и муниципальное финансирование.
Акционерные общества могут финансироваться путем выпуска акций.
В ряде случаев применяются и иные методы финансирования: лизинг, факторинг, толлинг и франчайзинг.
Лизинг – это передача имущества в аренду с правом его выкупа по истечении срока действия договора. Причинами привлекательности лизинга являются: возможность финансирования бизнеса в случае отсутствия средств на приобретение оборудования, налоговые льготы по налогу на прибыль и налогу на имущество, ускоренная амортизация имущества, переданного в лизинг.
Факторинг – продажа дебиторской задолженности третьему лицу с дисконтом, используется в отношении дебиторской задолженности в случае потребности в финансировании.
Толлинг – это производство продукции на чужом сырье, передача производителем произведенной продукции владельцу сырья и получение вознаграждения за произведенную работу: используется при невозможности предприятием финансировать собственные закупки сырья.
Франчайзинг – это продажа франшизы или прав пользования товарным знаком, технологиями, консультациями, другими методами работы на рынке известной фирмы (франчайзера) малоизвестной фирме (франчайзи).
Подписано в печать 26.10.11. Формат 60х90 1/16
Гарнитура Times New Roman, 10. Усл.печ.л. 9,82. Уч.-изд.л. 10,9
Тираж 130 экз.
Типография «Таглимат» ИЭУП
Лицензия №172 от 12.09.96 г.
420108,
г. Казань, ул. Зайцева, д. 17 
1 затраты = себестоимость + коммерческие расходы + управленческие расходы