
- •Часть 1. Краткая информация о компании
- •2.1 Диверсификация деятельности Shell
- •2.2 Первый танкер Shell
- •3.2 Слияние Shell и Royal Dutch
- •1. Брунейское чудо.
- •2. Возрождение Royal Dutch/Shell после войны.
- •6.1 История нефтяного кризиса
- •6.2 Политика Royal Dutch/Shell во время нефтяного кризиса. Поиск новых энергетических ресурсов → Диверсификация.
- •1.1 «Стратегические союзы»
- •1. Полное слияние «Royal Dutch» и «Shell».
- •Конфликты
- •Часть 3. Влияние национальных особенностей индустриализации на стратегии и структуры компании
Санкт-Петербургский государственный университет
Высшая школа менеджмента
Эссе по курсу История бизнеса
ИСТОРИЯ КОМПАНИИ
ROYAL DUTCH SHELL
Выполнила группа № 23 в составе:
Васильева Ангелина Артуровна, гр. 1
Дубинский Всеволод Игоревич, гр. 2
Казаков Антон Александрович, гр. 3
Санкт-Петербург
2012
Содержание
Часть 1. Краткая информация о компании
Royal Dutch Shell — нидерландско-британская нефтегазовая компания, на момент 2010 года восьмая по величине компания в мире, согласно рейтингу Forbes 2000 (2010 год) и вторая в рейтинге Fortune Global 500 (2010 год). Штаб-квартира находится в Гааге (Нидерланды). 1
Масштаб глобального бизнеса «Shell» уникален:
В 140 странах работают более 112 тыс. сотрудников «Shell», говорящих на 51 языке.
На долю «Shell» приходится около 3% мирового производства нефти и 3, 5% природного газа.
Объем добычи нефти и газа «Shell» в 2005 году составил 3, 5 млн баррелей нефтяного эквивалента в сутки.
20% солнечных панелей в мире произведено «Shell».
«Shell» принадлежит крупнейшая в мире сеть АЗС, выступающая под единым брендом, которая насчитывает более 46 тыс. станций.
Каждые четыре секунды по крайней мере один самолет заправляется авиационным топливом «Shell». За это же время на АЗС «Shell» обслуживаются 1200 автомобилей.
«Shell» полностью или частично владеет более 50 НПЗ.
Бренд «Shell» уже седьмой год подряд занимает первое место по популярности среди автомобилистов.
В 2005 году чистая прибыль «Shell» составила 23 млрд долларов.
Отраслевая принадлежность:
Сферы деятельности компании:
Транспортировка сырой нефти и природного газа через трубопроводы;
Производство оборудования для разработки месторождений нефти и газа;
Продажа топлива;
Поставщик природного газа;
Бурение нефтяных и газовых скважин;
Производство различных нефтяной и угольной продукции;
Автозаправочные станции;
Оптовая торговля нефтью;
Добыча сырой нефти, газа, жидкого природного газа;
Структура собственности
«Почти 100% акций — в свободном обращении»2
«По данным компании, ее крупнейшими акционерами на 1 марта 2006 являлись Barclays (4,28 % акций класса А и 4,13 % акций класса B), Legal & General Group (3,08 % и 3,94 %), Capital Croup (7,5 % и 4,45 %) и UBS (3,16 % акций класса А). Рыночная капитализация на 14 июля 2006 — около $235 млрд.
Председатель совета директоров компании — Йорма Оллила (Jorma Ollila). Главный управляющий — Петер Возер»3
Основные конкуренты:
ConocoPhilips
ExxonMobil
BP
Chevron
Total
Конкуренты:
«ConocoPhillips - транснациональная энергетическая корпорация известная во всем мире. Данная корпорация является третий по величине энергетической компанией на территории США, на основе показателей капитализации рынка, доказанных запасов нефти и газа, объемов производства конечной продукции, а также занимающая второе место по объемам переработки сырой нефти, среди нефтеперерабатывающих компаний США. В общемировом масштабе компания ConocoPhillips, занимает 6 место по объемам доказанных запасов полезных ископаемых, а также находится на 5 месте по объёму переработки сырой нефти среди негосударственых компаний. Активы ConocoPhillips составляют 173 миллиарда долларов США»4
«Компания ConocoPhillips осуществляет четыре основные направления деятельности по всему миру:
Разведка месторождений нефти и производство конечной продукции;
Переработка нефти, сбыт нефтепродуктов, обеспечение поставок и транспортировка;
Добыча природного газа, переработка и сбыт очищенного газа, включая 50% пакет акций компании DCP Midstream, LLC;
Производство химической и полимерной продукции, осуществление сбыта, включая 50% пакет акций компании Chevron Phillips Chemical Company LLC»4
«ExxonMobil Corporation - американский нефтегазовый концерн, крупнейшая в мире частная компания по рыночной капитализации ($387,4 млрд). Является крупнейшей нефтеперерабатывающей компанией, владея 37 НПЗ в 21 стране. В ExxonMobil работает более 88300 человек. Выручка в 2010 году — $383 млрд, чистая прибыль — $30,5 млрд, управляет активами на $349 млрд»5
«Выпускает продукцию под брендами Exxon, Mobil и Esso»
«Нынешняя компания стала результатом слияния в 1999 году крупнейших американских нефтяных компаний Exxon и Mobil»
«Основная деятельность: поисково-разведочные работы, добыча углеводородов, переработка и сбыт, производство смазочных материалов и продажа готовых смазочных материалов, асфальта и специальных нефтепродуктов, разработка, продажа природного газа и энергии, продажа топлива, химическое производство»6
«British Petroleum - одна из самых больших Британских компаний и одна из крупнейших в мире нефтяных и нефтехимических групп.
Сегодня British Petroleum - международная компания, действующая в более чем 70-ти странах. Входит в тройку крупнейших мировых нефтяных и нефтехимических корпораций. Ключевые силы компании - в исследовании и разработке нефтяных и газовых месторождений; переработке, продаже и поставке нефтепродуктов, а также в производстве и продаже химикатов»7
«BP владеет серьезными нефтеперерабатывающими и нефтехимическими мощностями, сетью АЗС, выпускает масла под маркой Castrol. Одним из основных направлений деятельности корпорации является производство высококачественных моторных и трансмиссионных масел, пластичных смазок и других эксплуатационных жидкостей для легковых автомобилей различных марок»
«BP — один из основных игроков водородной энергетики. Компания строит водородные заправочные станции, поставляет для них водород. Участвует в различных водородных демонстрационных проектах по всему миру»
«Объём добычи BP в 2005 — 1,47 млрд. баррелей нефтяного эквивалента (949 млн. баррелей нефти и 86,7 млрд. куб. м газа). Общая численность персонала — 102,9 тыс. человек (2004). Выручка компании за 2005 составила $295,2 млрд., чистая прибыль — $26,8 млрд»
«Компания Chevron стала правопреемницей величайшей американской корпорации «Стандарт Ойл». Сегодня Chevron является одной из самых больших и наукоёмких компаний на территории США, и её деятельность очерчивает все технологические процессы, которые необходимы для производства первоклассной конкурентной продукции»8
«Chevron является глобальным вертикально-интегрированным энергетическим холдингом. Корпорация осуществляет свою деятельность более чем в 180 странах мира. Сферы интересов Chevron распространяются на все аспекты нефтегазовой промышленности, включая геологоразведку, добычу, транспортировку и производство нефтепродуктов, продажу и научно-исследовательскую деятельность»9
«Факты о корпорации Chevron
входит в 5-ку крупнейших энергетических компаний мира
история компании насчитывает 128-летний опыт
производство продукции расположено на 5 континентах, бренд представлен в более чем 180 странах мира
Chevron владеет одним из самых современных перерабатывающих заводов в мире
работает по всем направлениям нефтегазовой отрасли, включая разведку и добычу нефти и газа, их переработку, траспортировку, нефтехимическое производство, сбыт продуктов нефтехимии, производство электроэнергии
продукция по своему качеству превосходит эксплуатационные требования международных стандартов, включая API (США), ACEA (Европейский союз), JASO (Япония) и ГОСТ (Россия)
свыше 47 тыс. высококвалифицированных сотрудников»
«Total» является одним из крупнейших в мире интегрированных производителей химической продукции и одним из лидеров на рынках нефтехимии и удобрений, имеет долю в добыче угля и производстве электроэнергии. Кроме этого, Компания занимается исследованиями и разработками, связанных с альтернативными источниками энергии в качестве дополнительных источников энергии (солнечная, водородная, биоэнергетика, ядерная)»10
««Total» ведёт разведку и добычу углеводородов в более чем в 40 странах мира. Основными регионами нефтедобычи являются Северном море (добыча составляет 24% от общего объёма Компании), Африка (32%) и Ближний Восток (22%).Затем по значимости идёт Юго-Восточная Азия (10%), Северная (3%) и Южная Америка (8%). Доказанные запасы составляют 10,7 млрд.баррелей нефтяного эквивалента, добыча углеводородов составляет 2,38 млн. баррелей нефтяного эквивалента в сутки, из них 54% приходится на нефть или 1,28 млн.баррелей в сутки»
«Компания «Royal Dutch/Shell» ведет разведку и добычу нефти и природного газа, а также занимается продажей нефтепродуктов и химическим производством более чем в 50 странах мира. На долю компании приходится около 7% мировой добычи углеводородов»
«До 2001 года «Royal Dutch/Shell» была самой крупной нефтяной компанией мира. На вторую строчку рейтинга она переместилась только после слияния двух американских гигантов – «Exxon» и «Mobil»»11
«Shell» в мире – в цифрах:
• Работает более, чем в 90 странах мира
• Общее количество сотрудников ~ 93,000 человек
• 48% нашего производства - это природный газ
• Продал 16,8 миллионов тонн СПГ (сжиженный природный газ)
• Добывает 3,5 млн баррелей нефти и газа в сутки
• Владеет 43 000 автозаправочными станциями, работающими под едиными брендом
• Продал в 2010 году 145 млрд литров топлива
• Владеет более 30 нефтеперерабатывающими и химическими заводами
(Информация взята с сайта http://shell-oil.ru/history/)
Часть 2. История компании «Royal Dutch\Shell»
Этап 1. Зарождение Shell
История компании Shell берет свое начало в 1833 году, когда английский Маркус Самюель, английский торговец, основал в Лондоне небольшое дело по продаже различных украшений, сделанных из ракушек (Shell с англ. - раковина). Магазинчик Самюеля рос, и он стал доставлять различные морские товары с Дальнего Востока силами своего небольшого флота. Скоро он достиг больших успехов в импорте товаров и занялся в том числе и экспортом, например, известно, что он поставлял в Японию ткацкие станки. Одним из главных плюсов, которые сыграют на руку «Shell» в дальнейшем, было то, что Самюель за время своей работы установил отношения с крупнейшими британскими торговыми домами. 12
Описание этапа:
1. Стратегии
В рамках данного этапа Самюэль использовал оборонительные стратегии по большей части в начале его деятельности. А так как его дело имело успех, то он начал вертикально интегрироваться, самостоятельно осуществляя доставку товаров с Дальнего Востока в Британию.
2. Организационная структура
Линейная структура, так как компания занималась исключительно закупками и продажами товара на морскую тематику.
Структура компании:
Маркус Самуель - Закупки → Маркус Самуель (сын) - Сбыт
Использованная информация: ;http://www.factorial.nwauto.ru/istoriyaHYPERLINK "http://www.factorial.nwauto.ru/istoriya-shell"-HYPERLINK "http://www.factorial.nwauto.ru/istoriya-shell"shell http://www.brandsinfo.ru/shell.html; http://www.content-ma.ru/index.php?id=61 ; http://www.studsupport.ru/index.php?option=com_content&view=article&id=525:2011-05-17-20-22-10&catid=35:referats&Itemid=57
Этап 2. Новый виток в развитии компании «Shell»